Formation FORMATION MS PROJECT Formation MS Project les bases - initiationOberhausbergen FORMATION Formation MS Project les bases - initiation Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > MS Project Formation MS Project les bases - initiation FORMATION MS PROJECT PRÉREQUIS Pour cette formation, vous devez être à l’aise dans l’utilisation d’outils bureautiques comme Excel par exemple. Des notions de gestion de projet sont les bienvenues, mais elles ne sont pas indispensables. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation vous serez capable de suivre des projets, de gérer un calendrier et une équipe. PUBLIC Chefs de projet. Consultants. Participants à un projet, ayant pour besoin de compléter ou consulter un fichier Project. CONTENU PÉDAGOGIQUE Notions de base de MS Project Visualisation des données dans MS Project Introduction Affichage principal Affichage fractionné Les vues orientées « taches » Les vues orientées « ressources » Les filtres Les rapports Les barres d’outils Le calcul de planification par MS Project La base de données de MS Project Cycle de vie de la planification Initialisation de MS Project Paramétrage Définition des calendriers Mode de fonctionnement des calendriers Paramétrage des calendriers Planifier Définition du projet Définition des ressources Saisie des taches Ordonnancer Affectation de ressources Audit et optimisation du projet Vérification du planning Audit Optimiser Enregistrer la planification initiale du projet Suivre le projet Entrer les consommés et les restes à faire Initialisation Suivi des taches Comment gérer l’affichage Gestion des tables Gestion des affichages Modification ou création de l’affichage Export Export simple vers Excel Export avec l’assistant « analyse des données chronologiques dans Excel » VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Ms Project perfectionnement Je veux voir ! Gestion de projet : passez en mode pilote Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION COMMUNICATION ORALE Formation Prenez la parole en public (niveau 1) FORMATION Formation Prenez la parole en public (niveau 1) Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Orale Formation Prenez la parole en public (niveau 1) FORMATION COMMUNICATION ORALE NOTRE PARTI PRIS Le but n’est pas de devenir un grand orateur mais bien de développer son aisance orale . Nous vous encourageons à rester vous-même ! L'essentiel est de travailler le propos de votre intervention en fonction du cadre dans lequel il se réalise pour être à l’aise et clair dans votre expression. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Préparer une intervention orale • Acquérir les techniques de communication face à un auditoire • Développer ses capacités d’expression orale • Construire un discours structuré et fluide PUBLIC Manager, responsable d'équipe, chef de projet transverse. Toute personne ayant à prendre la parole dans son activité professionnelle. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Se préparer efficacement Définir l’objectif de son intervention Cerner le profil de son public Identifier et sélectionner les messages essentiels Hiérarchiser son discours Susciter l’intérêt et l’adhésion de son auditoire Créer un climat de confiance Maintenir son intervention captivante Développer la participation de son auditoire Adapter son vocabulaire Se reposer sur du concret : exemples, comparaisons, références Maîtriser la durée de son intervention Gagner en assurance Identifier ses points forts et ses axes de progrès Dissocier image ressentie et image perçue Trouver son style avec authenticité Renforcer son non-verbal : voix, gestes, regard… Gérer ses émotions et son stress CAS PRATIQUE : Mise en situation de prise de parole en public avec débrief bienveillant. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Prenez la parole en public (niveau 2) - 2 jours Je veux voir ! Osez prendre la parole - 2 jours Je veux voir ! Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Projeter et s’approprier sa vision Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION PAO Formation Indesign perfectionnementOberhausbergen FORMATION Formation Indesign perfectionnement Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > PAO Formation Indesign perfectionnement FORMATION PAO PRÉREQUIS Maîtriser les bases d'InDesign : savoir créer un document simple, placer des textes, des images, des ornements, savoir gérer les couleurs et vérifier son document. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Réaliser des documents longs, Réaliser des plaquettes, Allier la créativité et la rigueur, Exporter vos documents pour l’impression et pour le web. PUBLIC En charge de la mise en page du catalogue de mon entreprise, je souhaite découvrir de nouvelles techniques qui me permettront de gagner du temps dans mon travail. En tant que responsable de la communication, je serai bientôt amenée à faire la mise en page du rapport d'activité. CONTENU PÉDAGOGIQUE Environnement de travail Espace de travail et menus personnalisés Gestion des raccourcis Repères commentés Documents et méthode de production Gabarits Gabarits imbriqués, copie de gabarit Bibliothèques Modèle de document Redistribution intelligente du texte Table des matières (avec points de conduite) Typographie Grille de ligne de base et grille du document Styles imbriqués, styles de ligne imbriqués, styles GREP Styles séquentiels Césures, exceptions de césure et justification Suivi des modifications de texte Images Rappel : formats d’image compatibles Rappel : Mini Bridge Importation d'images Création de masques Habillage (détourages, tracés, couches alpha) Importation d'image PSD, gestion des calques PSD Images importées, incorporées, collées Panneau des liens personnalisable Gestion d'objets Effets sur les angles du bloc Objets ancrés dans le texte Option d’objets ancrés Styles d’objet L’outil Récupérateur Tableaux Création, modification, mise en forme Importation et mise à jour de tableaux Excel Styles de tableaux et de cellules Finalisation Séparation Contrôle en amont Publipostage Ajout d'hyperliens, gestion des hyperliens Transitions de page dans des fichiers SWF et PDF Présentations et documents interactifs Optimisation du document avant impression Enregistrement, exportation et impression Exportation PDF : PDF Haute définition et PDF optimisé Assemblage VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Indesign les bases Je veux voir ! Photoshop perfectionnement Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION GESTION DU TEMPS Formation Manager : régulez votre temps et celui de votre équipe FORMATION Formation Manager : régulez votre temps et celui de votre équipe Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Gestion du Temps Formation Manager : régulez votre temps et celui de votre équipe FORMATION GESTION DU TEMPS NOTRE PARTI PRIS Vous courez après le temps ? Vous souhaitez (re)prendre la main sur agenda ? Au-delà des outils, cette formation questionnera votre rapport au temps pour personnaliser votre propre boîte à outils. En complément, vous travaillerez sur une double dimension pour une meilleure efficacité : dimension personnelle et collective. En tant que manager, elles sont interdépendantes pour ouvrir la voie d’une 3ème dimension pour se ressourcer. Consultez aussi notre programme gestion du temps pour les non manager. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir son rapport au temps et à la gestion des priorités • Construire et personnaliser sa boîte à outils au service de la gestion du temps et de ses priorités • Analyser son mode managérial pour soutenir l’activité de son équipe • Mettre en oeuvre un plan d’action personnel et collectif PUBLIC Manager d’équipe ou dirigeant. Vous êtes moteur et motivé(e) pour identifier vos clés de succès dans la gestion de votre temps. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Analyser son rapport au temps et ses besoins Identifier son profil de consommation du temps Connaître ses rythmes de travail Définir ses moments d’inefficacité Cerner ses besoins individuels AUTO-DIAGNOSTIC : Mise en perspective de son rapport au temps, de ses croyances limitantes et de ses besoins. Identifier les interactions dans la gestion du temps Analyser son environnement professionnel Repérer ses « voleurs de temps » et les déséquilibres Utiliser les outils de gestion du temps Anticiper et planifier ses tâches récurrentes Hiérarchiser ses priorités : urgent et important Gérer les imprévus et les sollicitations extérieures Savoir dire non PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Réguler l’activité de mon équipe dans son rôle de manager S’appuyer sur son rôle de manager pour optimiser son temps et celui de son équipe. Identifier les activités à valeur ajoutée pour soi et pour l'équipe. (Re)Définir le sens des priorités avec son équipe avec les rituels Mettre en place des outils d'organisation pour piloter ses équipes en présentiel et/ou en distanciel Savoir allier temps productif et temps socioaffectif CAS PRATIQUE : A partir de situations, les participants analysent le contexte et définissent les bonnes pratiques managériales associées. Trouver la voie d’un meilleur équilibre Concilier disponibilité à soi et disponibilité à ses équipes Choisir et améliorer ses temps de disponibilité Communiquer de manière assertive : le "non" constructif Identifier ses actions ressources PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Soyez acteur de la gestion de votre temps - 1,5 jours Je veux voir ! Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours Je veux voir ! Gestion de projet : passez en mode pilote - 2,5 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Renforcez votre légitimité managériale FORMATION Formation Renforcez votre légitimité managériale Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Renforcez votre légitimité managériale FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS 62% des managers français se disent victime du syndrome de l’imposteur. Cette formation vise à dépasser leurs doutes et croyances pour qu’ils puissent prendre leur juste place. Et oser, être le manager à valeur ajoutée qu’ils sont ! OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir le principe de légitimité et ses leviers • Définir sa légitimité et sa posture de manager leader • Acquérir des techniques managériales au service de sa légitimité PUBLIC Tout manager de proximité en prise de fonction ou en poste tout secteur d'activité. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les fondamentaux de la légitimité managériale Appréhender sa perception de la légitimité Différencier légitimité, autorité et pouvoir Identifier les leviers de l’autorité managériale Construire sa légitimité managériale Définir sa perception personnelle : ce qui me rend légitime / ce qu’il me manque pour devenir légitime Repérer les leviers pour accepter et faire accepter sa légitimité managériale Exercer sa légitimité managériale Savoir doser son management en mixant autorité, soutien et confiance Ajuster sa posture : dialoguer, négocier, oser dire, clarifier, … Pratique un feedback constructif et des actes de reconnaissance PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour Je veux voir ! Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance - 1 jour Je veux voir ! Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV FORMATION Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Relationnelle Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE NOTRE PARTI PRIS Nous sommes constamment en communication avec notre environnement. Pour autant, nous n’osons pas toujours dire ce que nous pensons par crainte des réactions des autres ou par crainte de ne pas savoir comment dire les choses pour être écouté et compris. Développer une communication authentique et constructive, prenant en compte ses émotions et ses besoins et reconnaissant ceux des autres, constitue une des clés du bien-être au travail et de la performance collective. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les postures pour une communication constructive PUBLIC Toute personne souhaitant améliorer la qualité de ses relations. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les principes de base de la communication relationnelle Les postures de communication Les saboteurs de la communication Différencier fait, jugement et ressenti Identifier les émotions Découvrir les 6 familles d’émotions Comprendre le rôle des émotions Reconnaitre les émotions authentiques PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. S’initier au processus de Communication Non Violente Décrire les faits Identifier ses sentiments Reconnaitre ses besoins Formuler une demande CAS PRATIQUE : A partir de situations, les participants analysent le contexte et mettent en pratique le processus de Communication Non Violente. Découvrir l’écoute active Clarifier l‘impact des questions ouvertes VS des questions fermées Pratiquer la puissance des questions ouvertes Distinguer l’action d’écouter et d’entendre Adopter une écoute active et la reformulation CAS PRATIQUE : Les participants expérimentent la puissance de l’écoute active. Exprimer une demande Savoir formuler un feed-back Exprimer ce que l’on souhaite Apprendre à négocie Savoir dire « non » CAS PRATIQUE : Les participants s’entraînent à l’expression d’une demande. Expérimenter les styles de résolution des conflits Découvrir les différents styles et leur utilité Identifier son style dominant MISE EN SITUATION : A partir de leurs situations réelles, les participants travaillent en jeu de rôles sur les résolutions possibles. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! Mieux communiquer en transverse - 2 jours Je veux voir ! Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe FORMATION Formation Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Les conflits, les désaccords font partie de la vie des équipes. Parfois mis de côté, voire niés par les managers, ils peuvent freiner la performance collective et créer un sentiment de malêtre. Pour autant les conflits peuvent être bénéfiques dans les dynamiques collectives. En apprenant à les accueillir et à les traverser, ils nous aident à gagner en authenticité, coresponsabilité et à mieux nous comprendre. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Décrire le mécanisme d’un conflit • Mettre en pratique une posture constructive pour traverser les conflits • Formuler une demande • Expérimenter la posture de médiateur PUBLIC Tout manager d’équipe souhaitant approfondir la gestion de conflits. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Être en situation de management d'une équipe. Cette formation nécessite de venir avec des cas concrets basés sur son expérience. MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les mécanismes d’un conflit Définir la notion de conflit Différencier conflit et violence Différencier fait, ressenti et jugement Reconnaitre les différentes émotions et leurs rôles PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. S’initier au processus de Communication Non Violente Décrire les faits Identifier ses sentiments Reconnaitre ses besoins Formuler une demande CAS PRATIQUE : A partir de situations, les participants analysent le contexte et mettent en pratique le processus de Communication Non Violente. Expérimenter les styles de résolution des conflits Découvrir les différents styles et leur utilité Identifier son style dominant Découvrir l’écoute active Clarifier l‘impact des questions ouvertes VS des questions fermées Pratiquer la puissance des questions ouvertes Distinguer l’action d’écouter et d’entendre Adopter une écoute active et la reformulation S’initier à la posture de médiateur Mettre en place une méthode sécurisante Encourager l’expression authentique de chaque partie prenante Identifier les leviers de négociation Contribuer à l’issue du conflit MISE EN SITUATION : A partir de leurs situations réelles, les participants travaillent en jeu de rôles sur les résolutions possibles. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Prévenez et désamorcez les conflits - 2 jours Je veux voir ! Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours Je veux voir ! Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION POWERPOINT Formation Powerpoint les bases niveau 1 - initiationOberhausbergen FORMATION Formation Powerpoint les bases niveau 1 - initiation Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 330€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Powerpoint Formation Powerpoint les bases niveau 1 - initiation FORMATION POWERPOINT PRÉREQUIS Aucune connaissance de Powerpoint n’est nécessaire pour suivre cette formation, Il faut cependant être à l’aise avec l’outil informatique et les principales fonctionnalités de Windows. OBJECTIFS OPERATIONNELS Suite à cette formation, vous saurez : Concevoir des diapositives contenant tout type d'éléments (texte, images, tableaux...), Utiliser le masque des diapositives ou le thème pour mettre en forme son diaporama, Concevoir (gérer) des animations simples sur les éléments d'une diapositive, Maitriser la projection d'un diaporama. PUBLIC Vous souhaitez créer des présentations incluant des images, du texte, des tableaux, des animations, des transitions. Vous souhaitez modifier efficacement des présentations existantes et utiliser le modèle de votre entreprise. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les bonnes règles pour une présentation réussie La charte graphique et son impact sur une présentation Powerpoint Les couleurs à associer et les polices à utiliser Contenu d’une diapositive texte Les 5 règles d’or pour une présentation réussie Environnement Powerpoint Descriptif de l’interface Powerpoint Afficher la règle Les différents modes d’affichage Le mode plan Insérer des notes sur vos diapositives Enregistrer une présentation en mode présentation, en mode diaporama et en PDF Pour une présentation uniformisée de toutes vos diapositives : les thèmes et les masques Les thèmes et modèles : utiliser un thème ou un modèle prédéfini Police et couleurs du thème Modifier le masque d’une présentation pour homogénéiser la mise en forme de toutes vos diapositives Les dispositions du masque Modifier l’arrière plan des diapositives Insérer une image sur toutes les diapositives Créer son propre thème ou modèle Les différents contenus d’une diapositive Choisir une disposition lors de la création d’une diapositive Modifier la disposition d’une diapositive existante Rétablir une diapositive par rapport à sa disposition d’origine Zones de texte : saisie hiérarchique dans une zone de texte Mettre en forme votre texte Ajouter des tableaux et les mettre en forme Ajouter un graphique et le mettre en forme Modifier les données d’un graphique Élaborer des schémas de flux ou organigrammes hiérarchiques : les SmartArt Modifier et mettre en forme un SmartArt Convertir un texte en SmartArt Ajouter des formes sur une diapositive Insérer du texte dans une forme Relier des objets par des connecteurs Ajouter des images Positionner, aligner et répartir les différents objets Grouper et dissocier des objets Créer du texte vertical Organiser ses diapositives Utiliser le mode trieuse de diapositives. Supprimer, insérer, déplacer, dupliquer ou masquer des diapositives Impression Imprimer une présentation Imprimer une présentation avec les notes ou avec des lignes pour noter des commentaires Imprimer ou non les diapositives masquées Rendre plus vivante une présentation Ajouter une transition entre les diapositives Animer les différents objets d’une diapositive Animer dans le masque Copier une animation du masque sur une diapositive Les animations sur les graphiques Les animations sur les zones de Texte Les animations sur les SmartArt Diaporama Projeter son diaporama : être efficace dans la projection des diapositives Intervenir pendant le diaporama Naviguer au sein du diaporama, faire une pause Ecrire à l'écran pendant la présentation Le mode présentateur VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Powerpoint progresser niveau 2 Je veux voir ! Powerpoint perfectionnement niveau 3 Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION RH / MARQUE EMPLOYEUR Formation Faites rayonner votre marque employeur FORMATION Formation Faites rayonner votre marque employeur Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > RH & Marque Employeur Formation Faites rayonner votre marque employeur FORMATION RH / MARQUE EMPLOYEUR NOTRE PARTI PRIS La collaboration, c’est un choix mutuel. Dans un contexte complexe avec pénurie des ressources, il faut plus que jamais penser à attirer et à fidéliser les talents. Dans cette formation, vous vous approprierez les leviers de la marque employeur avec justesse et singularité. Séduire sans mentir ! OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les composantes de la marque employeur • Définir sa marque employeur et ses singularités en tant qu’entreprise • Construire son plan de communication pour faire vivre sa marque employeur PUBLIC Toute personne en charge de cette thématique au sein de sa structure. DRH, RRH, responsable du recrutement, responsable de la communication RH... Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les enjeux de la marque employeur Identifier les nouveaux enjeux pour l’entreprise de la marque employeur Appréhender les liens entre stratégie d’entreprise, communication corporate, communication interne et marque employeur Définir le concept de marque employeur et ses objectifs PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Détecter les opportunités de rayonnement Identifier les territoires de communication : raison d’être, valeurs, process de recrutement, onboarding… Recenser, classer, partager les actions possibles S’inspirer et partager sur ses pratiques actuelles PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Construire sa marque employeur Réaliser un auto-diagnostic de sa communication RH Identifier les axes d’amélioration Définir son ADN de marque employeur Cerner ses singularités et sa proposition de valeurs en tant qu’entreprise Déployer son image de marque employeur Se rendre visible avec justesse pour attirer les meilleurs talents Renforcer son processus d’onboarding pour faciliter l’intégration Concevoir des actions pour fidéliser et motiver ses collaborateurs Développer l’employee advocacy CAS PRATIQUE : A partir de leurs situations réelles, les participants travaillent à la stratégie sur un axe de leur choix. Mesurer l’efficacité de sa marque employeur Identifier les indicateurs de performance adéquats Développer et ajuster sa stratégie PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Onboarding : construisez un parcours d'intégration différenciant - 1,5 jours Je veux voir ! Animez un dispositif de communication interne engageant - 2 jours Je veux voir ! Améliorez votre communication écrite au service de vos projets Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Booster sa marque employeur Explorer ! Co-construire les valeurs d’entreprise Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Dédiée aux femmes, cette formation permet un échange entre pairs pour gagner en confiance et en efficacité. Dans cette formation, on travaille à une meilleure connaissance de soi pour améliorer la qualité de sa relation à l’autre. On identifie ses forces et ses ressources personnelles pour développer sa confiance en soi et s’affirmer en toute authenticité. FORMATION Formation Incarnez votre leadership au féminin Durée 4 jours soit 28h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif session INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Diversité & Inclusion Formation Incarnez votre leadership au féminin FORMATION SINGULARITÉ & POTENTIELS NOTRE PARTI PRIS Être et agir en leader commence par le leadership de soi. Dédiée aux femmes, cette formation permet un échange entre pairs pour gagner en confiance et en efficacité. Dans cette formation, on travaille à une meilleure connaissance de soi pour améliorer la qualité de sa relation à l’autre. On identifie ses forces et ses ressources personnelles pour développer sa confiance en soi et s’affirmer en toute authenticité. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir la notion et l’exercice du leadership • Développer sa connaissance de soi en tant que femme leader Identifier ses croyances limitantes • Construire sa légitimité en tant que femme leader • Mettre en oeuvre les techniques de communication impactante dans ses prises de parole PUBLIC Femme dirigeante, manager hiérarchique ou transversal souhaitant développer son leadership dans l’exercice de sa fonction. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun, venez comme vous êtes ! MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. La relation des femmes et de l’entreprise Partager le vécu et les représentations de la place de la femme dans l’entreprise Comprendre et mettre en relation les notions de leadership et d’empowerment Définir son « role model » PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Construire et valoriser son potentiel de femme leader Se relier à la femme qu’on a été Se connecter à la femme leader d’aujourd’hui Projeter ses ambitions futures en tant que leader RÉFLEXION COLLECTIVE : En utilisant un process d’accompagnement basé sur le photolangage. Mieux comprendre son fonctionnement Identifier son profil de personnalité avec la Process Com © Comprendre les 5 drivers et leurs impacts Analyser l’impact de son fonctionnement envers soi et les autres Définir son plan d’action : antidote et messages positifs Activer ses ressources Identifier ses (fausses) croyances Identifier ses craintes et freins internes Se positionner face à ses messages limitants dans un contexte professionnel Comprendre les rôles du triangle de Karpman Connaître le principe du triangle dramatique Comprendre les rôles du triangle de Karpman Repérer et déjouer une situation avec un jeu de triangle dramatique Prendre confiance en soi Comprendre et mettre en relation les notions de confiance en soi et d’estime de soi Identifier et valoriser sa qualité fondamentale Mettre en place un processus de rétroaction positive Renforcer son image en développant sa singularité Prise de conscience et progrès accomplis Réaliser son auto-diagnostic sur ses apprentissages dans l’exercice du leadership Partager les réussites et les difficultés rencontrées Adopter une communication bienveillante Identifier les situations clés où s’affirmer est essentiel Découvrir les principes de la communication assertive (OSBD) Tester des modalités de communication variées et trouver son style authentique Oser s’affirmer et se rendre visible Prendre sa place : quelles protections et permissions ? Identifier ses 3 P : permission, protection, puissance RÉFLEXION COLLECTIVE : En utilisant un process d’accompagnement basé sur le photolangage. Réussir sa prise de parole Se connecter à son corps comme ressource Occuper l’espace efficacement Renforcer son non-verbal : posture, gestes, regard… Apprendre à utiliser sa voix : vitesse, rythme, intonation Structurer son discours : elevator pitch Adapter son langage à son auditoire MISE EN SITUATION : Exercices d’improvisation théâtrale, jeux de rôles. Adopter une posture de leader inspirant L’art du feedback et feed-forward pour faire progresser Affirmer et valoriser ses compétences de leadership Identifier ses axes de progrès pour un leadership assumé Définir ses actions pour faire rayonner davantage son leadership CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes - 2 jours Je veux voir ! Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! Libérez votre énergie créatrice - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Projeter et s’approprier sa vision Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE Formation Mieux communiquer en transverse FORMATION Formation Mieux communiquer en transverse Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Relationnelle Formation Mieux communiquer en transverse FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE NOTRE PARTI PRIS En cette période de forte mutation, il est important de veiller à développer des relations professionnelles efficaces et sereines. Cette formation vise à donner des clés pour construire et nourrir de bonnes relations. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les principes de la communication interpersonnelle • Développer sa posture d’écoute active • S’adapter à son public pour renforcer l'adhésion PUBLIC Toute personne ayant besoin de mieux communiquer en transverse sans lien managérial. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Renforcer son leadership Se positionner dans son rôle Asseoir sa posture “transversale" Comprendre les fondamentaux de la communication transversale Se remémorer et comprendre les principes de communication Prendre conscience des filtres Comprendre le schéma de la communication Appréhender l’impact des 3V PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Développer sa connaissance de l‘autre par l‘écoute active et positive Clarifier l‘impact des questions ouvertes VS des questions fermées Pratiquer la puissance des questions ouvertes Distinguer l’action d’écouter et d’entendre Adopter une écoute active et la reformulation CAS PRATIQUE : A partir d’exercice, les participants expérimentent la puissance du questionnement. Mobiliser l’engagement en transverse Questionner pour faire adhérer Fixer des objectifs Accompagner dans la durée Engager la communication positive Repérer les signaux émotionnels Adopter une écoute active et la reformulation Accueillir les émotions et les besoins avec la CNV pour adapter sa communication MISE EN SITUATION : A partir de situations, les participants analysent le contexte et travaillent en jeu de rôles. PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours Je veux voir ! Prévenez et désamorcez les conflits - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Face aux transformations multiples : il faut engager. Les dynamiques collaboratives et l'intelligence collective accélèrent la transformation. Nous vous aidons à les mettre en place. Strasbourg Alsace. STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation EXPÉRIMENTER LES DYNAMIQUES COLLABORATIVES RETOUR AU STUDIO > Les modèles descendants et rigides appartiennent au passé. Aujourd’hui, face aux transformations multiples, imposer ne fonctionne plus : il faut engager. Parce que la transformation commence là : dans la rencontre, l’interaction et l’envie d’agir. Nous pouvons vous permettre d’explorer ces dynamiques collectives, d’en mesurer les bénéfices et d’ancrer durablement le changement. Créer des échanges, ouvrir la conversation, faciliter l’appropriation… Comment peut-on vous y aider ? Sensibilisation de votre CODIR, RH, Manager, équipes projets... à la dynamique collaborative : enjeux, bénéfices, postures, conditions de réussite, premières pistes... Workshop d’identification des opportunités pour première expérimentation et projections Formation à la posture de facilitation selon vos enjeux et projections Animation de sessions, supervision, mentorat, création et soutien de communautés de facilitateurs... ... Notre capacité de création est infinie ! Nous créons avec et pour vous le meilleur processus d’accompagnement selon vos enjeux, projets et équipes. CONTACTEZ-NOUS ! Vous pouvez aussi consulter les programmes de formation suivants (non exhaustif) : Insufflez une culture positive du changement Je veux voir ! Animez vos réunions de manière efficace et collaborative Je veux voir ! Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation Je veux voir ! Facilitez des sessions de co-développement entre pairs Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est