MARQUE EMPLOYEUR
Faites rayonner votre marque employeur
NOTRE PARTI PRIS
La collaboration, c’est un choix mutuel. Dans un contexte complexe avec pénurie des ressources, il faut plus que jamais penser à attirer et à fidéliser les talents.
Dans cette formation, vous vous approprierez les leviers de la marque employeur avec justesse et singularité. Séduire sans mentir !
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Identifier les composantes de la marque employeur
Définir sa marque employeur et ses singularités en tant qu’entreprise
Construire son plan de communication pour faire vivre sa marque employeur
PUBLIC
Toute personne en charge de cette thématique au sein de sa structure. DRH, RRH, responsable du recrutement, responsable de la communication RH...
Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.
PRE-REQUIS
Aucun
Les enjeux de la marque employeur
Identifier les nouveaux enjeux pour l’entreprise de la marque employeur
Appréhender les liens entre stratégie d’entreprise, communication corporate, communication interne et marque employeur
Définir le concept de marque employeur et ses objectifs
PARTAGE D’EXPÉRIENCES :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Détecter les opportunités de rayonnement
Identifier les territoires de communication : raison d’être, valeurs, process de recrutement, onboarding…
Recenser, classer, partager les actions possibles
S’inspirer et partager sur ses pratiques actuelles
PARTAGE D’EXPÉRIENCES :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Construire sa marque employeur
Réaliser un auto-diagnostic de sa communication RH
Identifier les axes d’amélioration
Définir son ADN de marque employeur
Cerner ses singularités et sa proposition de valeurs en tant qu’entreprise
Déployer son image de marque employeur
Se rendre visible avec justesse pour attirer les meilleurs talents
Renforcer son processus d’onboarding pour faciliter l’intégration
Concevoir des actions pour fidéliser et motiver ses collaborateurs
Développer l’employee advocacy
CAS PRATIQUE :
A partir de leurs situations réelles, les participants travaillent à la stratégie sur un axe de leur choix.
Mesurer l’efficacité de sa marque employeur
Identifier les indicateurs de performance adéquats
Développer et ajuster sa stratégie
PLAN D’ACTION PERSONNEL :
Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
