Formation FORMATION SOFTSKILLS Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV FORMATION Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Soft Skills Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV FORMATION SOFTSKILLS NOTRE PARTI PRIS Nous sommes constamment en communication avec notre environnement. Pour autant, nous n’osons pas toujours dire ce que nous pensons par crainte des réactions des autres ou par crainte de ne pas savoir comment dire les choses pour être écouté et compris. Développer une communication authentique et constructive, prenant en compte ses émotions et ses besoins et reconnaissant ceux des autres, constitue une des clés du bien-être au travail et de la performance collective. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les postures pour une communication constructive • Expérimenter le processus de CNV • Définir le processus d’écoute empathique • Formuler une demande • Identifier les différents styles de résolution des conflits PUBLIC Toute personne souhaitant améliorer la qualité de ses relations. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Les principes de base de la communication relationnelle Les postures de communication Les saboteurs de la communication Différencier fait, jugement et ressenti Identifier les émotions Découvrir les 6 familles d’émotions Comprendre le rôle des émotions Reconnaitre les émotions authentiques PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. S’initier au processus de Communication Non Violente Décrire les faits Identifier ses sentiments Reconnaitre ses besoins Formuler une demande CAS PRATIQUE : A partir de situations, les participants analysent le contexte et mettent en pratique le processus de Communication Non Violente. Découvrir l’écoute active Clarifier l‘impact des questions ouvertes VS des questions fermées Pratiquer la puissance des questions ouvertes Distinguer l’action d’écouter et d’entendre Adopter une écoute active et la reformulation CAS PRATIQUE : Les participants expérimentent la puissance de l’écoute active. Exprimer une demande Savoir formuler un feed-back Exprimer ce que l’on souhaite Apprendre à négocie Savoir dire « non » CAS PRATIQUE : Les participants s’entraînent à l’expression d’une demande. Expérimenter les styles de résolution des conflits Découvrir les différents styles et leur utilité Identifier son style dominant MISE EN SITUATION : A partir de leurs situations réelles, les participants travaillent en jeu de rôles sur les résolutions possibles. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle Je veux voir ! Développer son affirmation de soi (assertivité) Je veux voir ! Mieux communiquer en transverse Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION SECURITE INFORMATIQUE Formation Introduction à la sécurité informatiqueOberhausbergen FORMATION Formation Introduction à la sécurité informatique Durée 0,5 jour - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 350€HT/personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Sécurité Informatique Formation Introduction à la sécurité informatique FORMATION SECURITE INFORMATIQUE PRÉREQUIS Tout public hors informaticiens. OBJECTIFS OPERATIONNELS Comprendre les menaces de sécurité informatique courantes Apprendre les bonnes pratiques pour assurer la sécurité des données Acquérir des compétences de base pour reconnaître et éviter les attaques informatiques PUBLIC Aucun. CONTENU PÉDAGOGIQUE Impacts de la cybercriminalité Sociologie et motivations des pirates Les différents types d'attaques : Virus Ransomware Autres (malwares, spywares...) Les attaques de votre quotidien : Les pièces jointes à vos mails Le phishing La mise en confiance Les mots de passe L'intelligence artificielle Les applications et sites à risques (web, messageries, réseaux sociaux...) La problématique des ordinateurs portables Les périphériques VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Je veux voir ! Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION FACILITATION GRAPHIQUE Formation Initiez-vous à la facilitation graphique FORMATION Formation Initiez-vous à la facilitation graphique Durée 1 jour soit 8h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 250€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Efficacité Professionnelle Formation Initiez-vous à la facilitation graphique FORMATION FACILITATION GRAPHIQUE NOTRE PARTI PRIS Un schéma vaut 1000 mots même si vous n’êtes pas Picasso ! Lors de cette initiation, vous allez découvrir les principes clés de la facilitation graphique et surtout prendre plaisir à réenchanter vos contenus. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir l’approche et les formats de facilitation graphique • Acquérir les bases du vocabulaire visuel • Expérimenter la production d’un template PUBLIC Toute personne souhaitant utiliser la pensée visuelle dans ces animations. Facilitateurs, formateurs, chef de projet, manager, etc Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun ! Et surtout pas en dessin 😉 MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Les usages de la facilitation graphique Identifier les différents usages de la facilitation graphique : sketchnote, facilitation visuelle, templates visuels… Découvrir les bénéfices de ces formats Présentation de la boîte à outils du facilitateur graphique PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Les fondamentaux de la facilitation graphique Renforcer la lisibilité de son écriture Découvrir les cadres et les connecteurs S’approprier les pictos et symboles de base Réaliser ses premiers personnages MISE EN SITUATION : La mise en pratique est au centre de l’apprentissage pour oser se lancer et progresser. Expérimenter la production d’un template Recenser les composantes d’un template Définir son objectif d’utilisation Donner vie à son contenu / projet CAS PRATIQUE : A partir de leurs situations réelles, les participants s’entraînent à la création d’un template. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Libérez votre énergie créatrice - 1 jour Je veux voir ! Formateurs : intégrez l’intelligence collective dans sa pratique - 2 jours Je veux voir ! Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation - 3 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION GESTION DE PROJET Formation Gestion de projet : passez en mode pilote FORMATION Formation Gestion de projet : passez en mode pilote Durée 2.5 jours soit 17h30 - 2 jours en présentiel - Strasbourg Oberhausbergen + 0.5 jour en distanciel M +1 Tarif INTER-Entreprises 1485€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Gestion de Projet Formation Gestion de projet : passez en mode pilote FORMATION GESTION DE PROJET NOTRE PARTI PRIS En cette période de forte transformation, la culture projet se développe dans les entreprises. Au-delà du tryptique objectifs-planning-livrable, il s’agit d’une véritable aventure humaine. Dans cette formation, vous aborderez bien sûr les clés de méthodologie pour mener un projet en mode collaboratif. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Acquérir les principes du management de projet • Préciser le cadre de son projet • Mettre en oeuvre les techniques de pilotage de projet • Insérer une dimension collaborative dans ses projets PUBLIC Toute personne débutant dans la gestion de projet. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Management de projet, effet de mode ou nécessité ? Partager le vécu et les représentations du management de projet Définir et mettre en relation les notions de management et de projet Identifier les rôles et responsabilités du manager de projet PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Appréhender les principes du management de projet Analyser le cycle de vie d’un projet Définir les critères et les clés d’un projet réussi Gérer son changement de posture d’expert à leader Cadrer le projet avec le commanditaire Clarifier la commande du projet par son sponsor Définir les instances de pilotage et leur gouvernance : COPIL, réunion d’avancement Définir le champ d’action et les leviers possibles Identifier les risques à travers une matrice Valider des objectifs SMART Structurer l’organisation du projet Identifier les jalons Répartir les tâches : ressources, compétences, intérêt Planifier les étapes dans un rétroplanning Valider une méthodologie de reporting OUTILS-CLÉS : RACI, diagramme de GANTT. Accompagner le changement Appréhender la courbe du changement Mettre en place sa stratégie des alliés CAS PRATIQUE : Réalisation de la cartographie des parties prenantes et des interactions entre les acteurs. Concevoir la solution de façon collaborative et agile Construire son équipe projet Fédérer et motiver les équipes autour du projet Solliciter les parties prenantes Mettre en place une boucle de feedback et d’amélioration continue PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Soyez acteur de la gestion de votre temps - 1,5 jours Je veux voir ! Mieux communiquer en transverse - 2 jours Je veux voir ! Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION INTERGÉNÉRATIONNEL Formation La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) FORMATION Formation La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Intergénérationnel Formation La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) FORMATION INTERGÉNÉRATIONNEL NOTRE PARTI PRIS Contrairement aux idées reçues, on vous propose non pas d’apprendre à « gérer » les nouvelles générations, mais bien de tirer parti de toutes les générations qui cohabitent dans l’entreprise. Il s’agit de les faire vivre ensemble avec leur richesse et complémentarité. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Décrire le principe de génération • Identifier les différences comportementales et besoins liés • Utiliser une communication adaptée pour dépasser ses biais générationnels PUBLIC Toute personne souhaitant capitaliser sur la diversité générationnelle. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Mieux comprendre les générations Appréhender la notion de génération Cerner les évolutions sociétales de chaque génération Cartographier les différentes générations Définir le rapport au travail et à l’entreprise CAS PRATIQUE : Identifier les contextes, les caractéristiques, les forces des différentes notions de générations pour mieux comprendre Des différences, source de richesse Détecter les points de convergence et de frictions possibles Identifier les bénéfices d’une équipe intergénérationnelle pour les individus, l’équipe et l’organisation PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Créer un climat de confiance et d’échanges Identifier les biais cognitifs associer au management intergénérationnel Adapter son style de communication PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe - 2 jours Je veux voir ! Diversité : ouvrez votre regard en tant que manager ou RH - 1,5 jours Je veux voir ! Managez avec l'intelligence émotionnelle (manager) Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION POWERPOINT Formation POWERPOINT | Module 1 : Bonnes pratiques, environnement enregistrement et impressionOberhausbergen FORMATION Formation POWERPOINT | Module 1 : Bonnes pratiques, environnement enregistrement et impression Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 65€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA dans le cadre d’un parcours de 10h minimum. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Powerpoint Classes Virtuelles Formation POWERPOINT | Module 1 : Bonnes pratiques, environnement enregistrement et impression FORMATION POWERPOINT PRÉREQUIS Aucune connaissance de Powerpoint n’est nécessaire pour suivre cette formation. Il faut cependant être à l’aise avec l’outil informatique et les principales fonctionnalités de Windows. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Etre à l'aise avec les différents modes d'affichage, Concevoir (déplacer, dupliquer et masquer) des diapositives, Enregistrer son diaporama, Maîtriser l'impression de son diaporama. PUBLIC Je souhaite être à l’aise sur l’interface de PowerPoint et comprendre la logique de conception d’une présentation. Je souhaite enregistrer, imprimer et partager des présentations en format PDF. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les bonnes règles pour une présentation réussie La charte graphique et son impact sur une présentation Powerpoint Les couleurs à associer et les polices à utiliser Contenu d’une diapositive texte Les 5 règles d’or pour une présentation réussie Le choix du format des diapositives Environnement Powerpoint Descriptif de l’interface Powerpoint Afficher la règle Les différents modes d’affichage Le mode plan Les notes Enregistrer une présentation en mode présentation, en mode diaporama, en PDF Utilisation des modèles Les différents contenus d’une diapositive Choisir une disposition lors de la création d’une diapositive Modifier la disposition d’une diapositive existante Organiser ses diapositives Utiliser le mode trieuse de diapositives. Supprimer, insérer, déplacer, dupliquer ou masquer des diapositives Insérer une diapositive d’une autre présentation Impression d’une présentation Imprimer les diapositives et sélectionner le mode d’impression : Pages ou Documents Imprimer les notes Imprimer les diapositives masquées VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : POWERPOINT | Module 2 : Insertion et mise en forme de contenus simples Je veux voir ! POWERPOINT | Module 3 : Insertion de contenus avancés Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION EXCEL Formation EXCEL | Module 14 : Exploiter le mode tableauOberhausbergen FORMATION Formation EXCEL | Module 14 : Exploiter le mode tableau Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 65€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA dans le cadre d’un parcours de 10h minimum. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Excel Classes Virtuelles Formation EXCEL | Module 14 : Exploiter le mode tableau FORMATION EXCEL PRÉREQUIS Maitriser les fonctions de base du logiciel : saisie, copier/coller, insertion/suppression de lignes et colonnes, mise en forme simple, calculs basiques. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Savoir appliquer (exploiter) le mode tableau, Savoir exploiter (trier et filtrer un tableau) une base de données. PUBLIC Je souhaite pouvoir trier et filtrer des tableaux efficacement afin de rechercher, retravailler et corriger des données rapidement. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les bases de données Créer une structure de base de données : règles à respecter Spécifier le contenu à saisir dans une colonne : la validation des données Appliquer les filtres sur une base de données sans passer par le mode tableau Bloquer des lignes ou des colonnes à l’affichage pour une meilleure lecture de vos « grands » tableaux (Figer les volets) Créer des lignes de Sous totaux Le mode tableau Appliquer le mode tableau Ajouter la ligne de total et spécifier les calculs de synthèse Ajouter une colonne calculée en mode tableau Trier une colonne numérique, texte, dates ou selon les couleurs Trier sur plusieurs colonnes Filtrer les données numériques, textes ou dates selon leurs valeurs ou leur couleur Utiliser les segments pour filtrer une base de données (A partir de 2013) Mettre en évidence ou supprimer les doublons Annuler le mode tableau VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : EXCEL | Module 15 : Créer des tableaux croisés dynamiques simples Je veux voir ! EXCEL | Module 16 : Créer des tableaux croisés dynamiques élaborés Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes FORMATION Formation Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Les attentes des collaborateurs ne sont plus d’avoir un manager uniquement gestionnaire : ils souhaitent être pilotés par un leader moteur et inspirant. Pour cela, appliquer seules des techniques de management montre vite ses limites, surtout dans un contexte complexe. Dans cette formation vous vous interrogerez en profondeur sur votre posture, vous vous questionnerez sur vos pratiques, vous ouvrirez vos réflexions et horizons OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir la notion de leadership • Construire sa singularité managériale avec ses forces et ses vulnérabilités • Acquérir des techniques managériales porteuses de sens • Développer sa posture de manager leader PUBLIC Tout manager souhaitant développer son leadership auprès de ses équipes. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Leadership et management, un duo « incontournable » Partager le vécu et les représentations du leadership Définir et mettre en relation les notions de leadership et de management Identifier les atouts et les bonnes pratiques des leaders Appréhender l’environnement VUCA PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Construire et valoriser son potentiel de manager leader Se connecter à sa mission de manager Projeter ses ambitions futures en tant que leader Identifier ses ressources et ses talents de leader S’appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership RÉFLEXION COLLECTIVE : En utilisant un process d’accompagnement basé sur le photolangage. Mobiliser l’engagement de ses équipes Connaître la règle des 3P d’Eric Berne Réaliser son autodiagnostic du cadre mis à disposition Bâtir et améliorer son plan d’action sur les 3P Construire un projet d’équipe fédérateur Définir le cap à atteindre à partir de sa vision de leader Communiquer, partager et incarner sa vision Echanger et co-construire avec son équipe Piloter le projet avec son équipe CAS PRATIQUE : Mise en situation dans sa posture de leader. Mettre en place une communication positive et bienveillante Reconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateurs Repérer et déjouer une situation avec un jeu de triangle dramatique Adopter une écoute active et la reformulation Donner du feedback pour nourrir la relation de confiance Adopter une posture de leader inspirant Affirmer et valoriser ses compétences de leadership Identifier ses axes de progrès pour un leadership assumé Définir ses actions pour faire rayonner davantage son leadership PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Insufflez une culture positive du changement - 2 jours Je veux voir ! Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour Je veux voir ! Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE Formation "De formateur à facilitateur : explorez une nouvelle posture" FORMATION Formation "De formateur à facilitateur : explorez une nouvelle posture" Durée 3 jours soit 21h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Efficacité Professionnelle Formation "De formateur à facilitateur : explorez une nouvelle posture" FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE NOTRE PARTI PRIS En cette période de forte mutation, l’intelligence collective a su prendre sa place pour favoriser l’expression et la contribution des parties prenantes à une démarche. La facilitation est l’art d’accompagner les collectifs pour créer les meilleures conditions d’émergence : vision, projet, innovation, etc. Les terrains d’application sont nombreux. Dans cette formation, nous vous donnerons les clés de cette pratique à essaimer largement. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir les champs d’application de la facilitation • Intégrer les fondamentaux de la posture du facilitateur • Préciser le cadre d’intervention en lien avec une problématique • Construire sa boîte à outils au service de la facilitation • Mettre en oeuvre un processus collaboratif en lien avec les enjeux de son organisation PUBLIC Formateur interne ou externe souhaitant développer une nouvelle approche d’accompagnement des collectifs. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Les champs d’application de la facilitation Partager le vécu et les représentations de la facilitation Co-construire une définition de la facilitation Identifier les domaines de la facilitation Les 4 dimensions de la facilitation : cadre, posture, outils, processus Intégrer le cadre et les domaines d’intervention du facilitateur Comprendre la posture spécifique du facilitateur dans l’accompagnement Identifier la technique adaptée au service de l’enjeux Processus : les étapes clés de la facilitation PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Préparer son intervention Définir le cadre d’intervention Questionner le commanditaire sur le contexte et les objectifs à atteindre Valider les livrables de fin de session CAS PRATIQUE : Mise en situation des stagiaires sur le cadrage de l’intervention. Construire collectivement une boîte à outils Faciliter l’inclusion avec des icebreaker Mettre en place un cadre de confiance Favoriser le partage de représentations Pratiquer l’analyse de situation, diagnostics Réaliser l’identification des enjeux et d’une vision commune Utiliser les techniques de créativité Conduire la prise de décision collective Construire un plan d’action Faciliter la déclusion BOITE A OUTILS COLLECTIVE : Expérimentation d‘ateliers Designer son processus d’atelier Les différentes approches de conception d’un processus collaboratif Choisir la bonne méthode et les bons outils en cohérence avec le besoin Travailler l’articulation de ces séquences (objectif, temps, rythme) Identifier les aspects logistiques CAS PRATIQUE : Exercice en co-construction d’un processus collaboratif sur mesure. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation - 3 jours Je veux voir ! Formateurs : intégrez l’intelligence collective dans sa pratique - 2 jours Je veux voir ! Initiez-vous à la facilitation graphique - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION SOFTSKILLS Formation Développer son affirmation de soi (assertivité) FORMATION Formation Développer son affirmation de soi (assertivité) Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Soft Skills Formation Développer son affirmation de soi (assertivité) FORMATION SOFTSKILLS NOTRE PARTI PRIS L‘affirmation de soi est une compétence de communication clé pour prendre sa place avec équilibre et respect. Dans cette formation, vous apprendrez à mieux vous connaître pour oser davantage et faire rayonner votre présence et vos talents. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir les composantes de l’affirmation de soi • Déterminer son style relationnel • Développer son assertivité avec une communication authentique PUBLIC Toute personne qui souhaite s’affirmer dans ses relations professionnelles. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Définir l’affirmation de soi Comprendre la notion d‘assertivité et ses bénéfices dans la vie professionnelle Identifier son style relationnel et ses principales tendances comportementales Déterminer ses freins personnels à l’affirmation de soi et dépasser ses croyances limitantes AUTO-DIAGNOSTIC : Réalisation d’un autodiagnostic de son style relationnel Interagir avec les styles relationnels Découverte des 3 comportements inefficaces : fuite, agressivité et manipulation Cerner les risques de comportements de fermeture Adopter des attitudes et comportements d’ouverture PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Renforcer sa confiance en soi Distinguer l’image de soi et le regard des autres Développer sa conscience et sa communication de soi S'appuyer sur ses qualités et ses réussites pour prendre confiance en soi Se renforcer avec les 3 P : puissance, protections, permissions AUTO-ANALYSE : Réflexion personnelle pour formuler ses 3 P. L’affirmation de soi en situation professionnelle Oser demander Savoir dire “non“ ou négocier Exprimer son mécontentement et formuler une critique Oser prendre sa place Se situer et se distinguer par rapport aux autres MISE EN SITUATION : Mise en oeuvre du DESC pour oser dire ce qui nous gêne et traitement de situations vécues par les stagiaires. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développer votre communication relationnelle avec la CNV Je veux voir ! Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle Je veux voir ! Prenez la parole en public (niveau 1) Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION PAO Formation Photoshop perfectionnementOberhausbergen FORMATION Formation Photoshop perfectionnement Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > PAO Formation Photoshop perfectionnement FORMATION PAO PRÉREQUIS Pour participer à cette formation, il vous faut être en mesure de réaliser un montage et des retouches simples et bien sûr comprendre parfaitement le fonctionnement des calques. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation vous aurez acquis une parfaite maîtrise du logiciel référence de retouche photo. Vous saurez maîtriser les fonctions avancées citées dans ce programme. PUBLIC Je suis photographe autodidacte et souhaite me perfectionner sur Photoshop, réussir à faire des sélections plus fines, comprendre le fonctionnement des masques, être plus rapide dans mes retouches grâce aux automatisations. En tant que graphiste en agence, c'est important de mettre à jour mes connaissances et de connaître de nouvelles astuces pour faire de plus beaux montages. J'aimerais savoir faire des GIF animés également. Je souhaite améliorer mes montages et détourages qui pour l'instant laissent un peu à désirer. CONTENU PÉDAGOGIQUE Introduction Rappel général Méthode de travail sur Photoshop Rappel sur les formats d'enregistrement Optimiser les préférences et les performances Outils Palettes formes Formes prédéfinies : créer son pinceau personnalisé Outil Pinceau mélangeur et outil Pointe Retouche avancée Les outils Tampon, Correcteur localisé, Correcteur, Pièce + Palette Sources de duplication Fonction Remplir : contenu pris en compte Flou de diaphragme et inclinaison-Décalage Échelle basée sur le contenu Déformation de la marionnette Les filtres avancés Point de fuite, Fluidité Filtres dynamiques : filtres non-destructifs et leurs masques associés Les sélections La sélection rapide Améliorer le contour, améliorer le rayon Le mode masque Les couches alpha Les détourages complexes Outils plume et tracé Création de tracés Ajout de points d'ancrage et modification de tracés Création d'un masque de détourage vectoriel Récupération du tracé en sélection Remplissage de tracé Gestion des calques Les styles de calques Alignement et fusion automatique des calques Calques de réglages Les objets dynamiques Les différents masques Masque de fusion Masque vectoriel Masque d'écrêtage Les différents masques Masque de fusion Masque vectoriel Masque d'écrêtage Images pour le Web Enregistrement optimisé pour le Web Automatisation Scripts, Traitements par lots, Droplets, Panoramas avec Photomerge Astuces diverses, raccourcis, travail non destructif Traitement de pointe des images brutes (RAW) avec CameraRaw Amélioration du flux de production Animations Création d'animations GIF sur Photoshop Transversalité Interactions avec les logiciels de la suite Adobe VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Photoshop les bases Je veux voir ! Indesign perfectionnement Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION GESTION DU STRESS Formation Osez lâcher prise et prendre du recul FORMATION Formation Osez lâcher prise et prendre du recul Durée 1,5 jours soit 10h30 - présentiel 1 jour - Strasbourg Oberhausbergen + 0,5 jour à M+1 Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 935€HT par personne Indépendants : 600€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Gestion du Stress Formation Osez lâcher prise et prendre du recul FORMATION GESTION DU STRESS NOTRE PARTI PRIS Dans un monde exigeant, le lâcher prise est vertueux au service de notre santé et de notre sérénité. Il s’agit de renoncer à contrôler ce qui ne peut pas l'être sans tomber dans la passivité. Cette formation vous donnera des pistes pour explorer un nouveau lâcher-prise. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir la notion de lâcher-prise • Analyser ses zones de confort et de résistances • Identifier ses points de ressources pour prendre du recul dans son quotidien PUBLIC Toute personne souhaitant savoir prendre du recul et développer sa compétence de lâcher-prise. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Introduction sur le lâcher prise Explorer et définir le principe de lâcher prise (principe et bénéfices) Identifier les zones de résistances au lâcher prise Détecter ses automatismes de contrôle face à l’inconnu, à la peur Analyser mes zones d'action PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Repérer mes émotions et besoins associés Comprendre le rôle des émotions Identifier ses émotions et ses besoins profonds associés Formuler ses besoins à travers une demande (méthode CRAPO et OSBD) MISE EN SITUATION : Expérimenter le processus OSBD pour formuler une demande Gagner en sérénité avec des actions quotidiennes S‘ancrer dans le présent Résister et ajuster ses pensées automatiques Ecouter son corps et son ressenti MISE EN SITUATION : Pratiquer des techniques de lâcher-prise : body scan, cohérence cardiaque, méditation ATELIER COLLECTIF : (dernière demi-journée) Retour d’expériences et analyse de pratiques sous forme de CODEV accéléré entre les participants CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité Je veux voir ! Soyez acteur de la gestion de votre temps Je veux voir ! Adoptez une attitude optimiste et constructive Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est