Formation FORMATION TUTORAT D’ALTERNANTS Formation Tutorat d’alternants : une mission de transmission FORMATION Formation Tutorat d’alternants : une mission de transmission Durée 1.5 jours soit 10h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 935€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Tutorat d'alternants Formation Tutorat d’alternants : une mission de transmission FORMATION TUTORAT D’ALTERNANTS NOTRE PARTI PRIS Accueillir, encadrer et soutenir les apprenants relèvent des missions du tuteur. Au-delà, il est le facilitateur entre deux mondes, celui de l‘école et celui de l’entreprise, dans lesquels il n’est pas toujours facile d’y trouver ses repères et ses codes. Cette formation a pour but de vous aider dans ce nouveau rôle, avec efficacité et bienveillance. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier son rôle de tuteur • Mettre en place l’intégration d’un alternant • Organiser l’accompagnement en entreprise • Utiliser une communication et un management adapté au profil de l’alternant PUBLIC Nouveaux maitres d’apprentissage, tuteur/tutrice en entreprise dans le cadre d’une alternance. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Le rôle et les missions du tuteur Cartographier les 3 dimensions du tuteur : rôle désiré par le tuteur, rôle attendu par l’alternant, rôle demandé par l’entreprise et la formation Définir le tutorat et ses différentes composantes Appréhender les missions associées REFLEXION COLLECTIVE : En utilisant les principes d’intelligence collective. Accueillir l’alternant au sein de l’équipe Recenser les bonnes pratiques d’onboarding par le tuteur et les membres de l’équipe d’accueil Projeter et construire le parcours alternant dans ses temps forts PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Mettre en place son encadrement Inventorier les compétences acquises et à acquérir Identifier les missions principales et les tâches Construire un parcours d’apprentissage Organiser les tâches et le planning Organiser le suivi et l’évaluation autour de rituels Accompagner le développement des compétences Identifier les leviers de motivation de l’apprenant et susciter la motivation Adapter la stratégie pédagogique, en fonction des objectifs visés, du niveau d’autonomie et des compétences Comprendre les facteurs culturels et générationnels dans la situation de communication Pratiquer l’écoute active Réaliser un feedback constructif CAS PRATIQUE : A partir de leurs situations réelles, les participants se mettent en situation de jeux de rôle. PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Formation de formateur tuteur au poste de travail - 2 jours Je veux voir ! Mieux communiquer en transverse - 2 jours Je veux voir ! La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Animer des communautés de pairs Explorer ! Soutenir une démarche diversité & inclusion Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION ANIMATION DE RÉUNIONS Formation Animez vos réunions de manière efficace et collaborative FORMATION Formation Animez vos réunions de manière efficace et collaborative Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Animation de Réunions Formation Animez vos réunions de manière efficace et collaborative FORMATION ANIMATION DE RÉUNIONS NOTRE PARTI PRIS Adieu les réunions ennuyantes et passives ! Les réunions sont des temps forts dans la vie d’une équipe, faîtes-en de véritables moments créatifs et participatifs au service de l’efficacité. La pratique et l’expérimentation sont au coeur de cette formation. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les bonnes pratiques d’une réunion efficace • Sélectionner le format d’une réunion en lien avec son objectif • Développer sa posture d’animateur de réunion • Construire sa boîte à outils de techniques participatives Attention : ce contenu de formation ne convient pas pour l’animation de réunions réglementaires (CE, CSE, etc.). Nous consulter si besoin. PUBLIC Manager, responsable d'équipe, chef de projet transverse Toute personne ayant à animer une réunion avec une équipe transversale (interne/externe) Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Bien se préparer Identifier ses objectifs Choisir avec soin les participants Fixer une durée adaptée Définir un format de réunion Adapter sa réunion au présentiel ou distanciel Identifier les opportunités de collaboration dans la réunion Construire un ordre du jour clair, réaliste et rythmé CAS PRATIQUE : Création d’une fiche-outils de préparation de réunion. Capter et mettre en mouvement son auditoire Identifier les différents styles d’animation de réunion Appréhender la posture de l’animateur Découvrir le principe du VAKOG dans la mise en mouvement PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Garder le cap dans sa réunion Poser un cadre de confiance avec les participants Partager l’objectif, donner du sens à l’action Utiliser les rôles délégués, attribuer des rôles CAS PRATIQUE : Mise en situation avec la technique des rôles délégués. Miser sur le collaboratif Structurer les échanges entre les participants de façon ludique Capitaliser sur l’inclusion et la déclusion Alterner les outils d’animation en fonction du type de réunion Intégrer du collaboratif selon les enjeux : intention et outils Partager sur les représentations individuelles Analyser la problématique Construire une vision partagée Prioriser les actions CAS PRATIQUE : Expérimentation d’outils avec débrief et mise en perspective des apprentissages. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Animez vos réunions à distance de manière efficace et collaborative - 1,5 jours Je veux voir ! Animez vos réunions de manière créative et collaborative - 2 jours Je veux voir ! Donnez plus d'impact à vos présentations PowerPoint - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Créez et développez un esprit d’équipe FORMATION Formation Créez et développez un esprit d’équipe Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Créez et développez un esprit d’équipe FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Cette formation vise à accompagner les primomanagers dans la mise en oeuvre d’un esprit d’équipe. Elle explore la construction d’une vision d’équipe à travers le champs des valeurs, de la motivation et du sens. Notre Studio vous accompagne pour nourrir la cohésion et la motivation OBJECTIFS DE LA FORMATION • Anticiper les besoins de l'équipe, en tant que manager • Utiliser les outils de cohésion porteur de sens • Mettre en oeuvre un dispositif pour animer la vie de l’équipe PUBLIC Managers hiérarchiques et transverses, Responsable de projets. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE La cohésion d’équipe Définir la notion d’esprit d’équipe Différencier le sentiment d’appartenance à une organisation et à une équipe Identifier les freins pour passer de l’individualité au collectif Les 4 étapes de développement d’une équipe MISE EN SITUATION : A travers un exercice de projection, les stagiaires sont amenés à définir leurs attentes en matière de cohésion d’équipe et à réaliser un diagnostic. Les valeurs et la motivation individuelle au coeur de la cohésion d’équipe Repérer les principales sources de motivation Différencier motivation extrinsèque et intrinsèque Construire une charte d’équipe en lien avec les valeurs et les facteurs de motivation REFLEXION COLLECTIVE : En utilisant un process d’accompagnement basé sur les besoins et la motivation. Les leviers de la cohésion d’équipe à travers les rituels managériaux Cartographier les rituels managériaux et leurs opportunités : informer, communiquer, organiser, développer la cohésion, améliorer, entretenir la motivation Articuler un dispositif d‘animation au service des intérêts individuels et collectifs tout en alliant vision stratégique et quotidien opérationnel Identifier les besoins associés à chaque rituel CAS PRATIQUE : Construction de son dispositif d’animation de rituels à expérimenter VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Créez des réunions d’équipe stimulantes - 2 jours Je veux voir ! Développez les soft-skills de vos équipes - 1 jour Je veux voir ! Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION DE FORMATEURS Formation de formateurs : Activez la ludopédagogie dans vos formations FORMATION Formation de formateurs : Activez la ludopédagogie dans vos formations Durée 3 jours soit 21h - Présentiel Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Formation de Formateurs Formation de formateurs : Activez la ludopédagogie dans vos formations FORMATION DE FORMATEURS NOTRE PARTI PRIS Toute notre enfance, le jeu tient une place importante dans nos apprentissages. Pourquoi s’arrêter à l’âge adulte ? Alors que toutes les études démontrent ses impacts positifs sur l’attention et la mémorisation. Dans cette formation, on vous accompagne à intégrer la ludopédaogie dans vos actions de formation. Mais on ne s’arrête pas là ! On vous apprend à concevoir vos propres activités. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir la ludopédagogie et les différents types de jeu de formation • Identifier les mécanismes du jeu • Identifier les bonnes pratiques de réalisation d’une formation ludique • Construire un déroulé pédagogique intégrant l’approche ludique PUBLIC Tout formateur expérimenté interne ou externe souhaitant enrichir ses techniques d'animation pour favoriser l'apprentissage, l'adhésion et l'implication des stagiaires. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Appréhender les principes du jeu pédagogique Connaître les différents modes d'apprentissage en lien avec les neurosciences Cerner les effets du jeu en formation Mobiliser les différentes dimensions : intellectuelles, émotionnelles et corporelles Identifier les différentes typologies de joueurs Identifier et analyser les mécanismes d’un jeu Sélectionner le jeu en lien avec le contexte de formation Répertorier les catégories de jeux Cerner le profil du groupe d’apprenants Définir le type de jeu en fonction de la formation PARTAGE D’EXPÉRIENCES : Construction de sa boîte à outils de jeux pédagogiques (icebreaker, production de contenu, transmission, reformulation, synthèse, évaluation…). Intégrer le jeu dans sa formation Construire son déroulé pédagogique avec des activités ludiques Construire sa logique de jeu : objectif pédagogique, règles, déroulé… Utiliser et adapter des jeux existants Animer un jeu pédagogique Renforcer sa posture de formateur Introduire un jeu avec des consignes claires Maîtriser le temps de l’activité Gérer l’énergie des participants Débriefer, recueillir les feedbacks CAS PRATIQUE : Conception et animation d’une activité ludopédagogique. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Formateurs : intégrez l’intelligence collective dans sa pratique - 2 jours Je veux voir ! Adaptez votre action de formation au distanciel - 1 jour Je veux voir ! De formateur à facilitateur : explorez une nouvelle posture - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Animer des communautés de pairs Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation Agissez contre le sexisme en entreprise FORMATION Formation Agissez contre le sexisme en entreprise Durée 1.5 jours soit 10h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif session INTER-Entreprises 935€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Diversité & Inclusion Formation Agissez contre le sexisme en entreprise FORMATION SEXISME NOTRE PARTI PRIS Les comportements sexistes restent encore très présents. Pour mobiliser et agir, il est nécessaire d’interroger nos schémas de pensées et de comportements en donnant des clés de compréhension. Cette formation vise à sensibiliser sur les mécanismes du sexisme pour mieux le repérer. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Déceler les stéréotypes de genre dans les schémas de pensée conscients et inconscients • Définir le continuum du sexisme en lien avec le cadre juridique • Discerner les situations et comportements à risque PUBLIC A destination des managers et salariés dans le cadre de sensibilisation. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun. MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Sexisme et monde professionnel Partager les représentations individuelles sur les inégalités professionnelles et les stéréotypes de genre Expliquer le cycle de la discrimination PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Prendre conscience des comportements inadéquats Appréhender la place des biais cognitifs dans les comportements discriminants liés au genre Identifier des situations et reconnaître les comportements sexistes au travail Prendre conscience des comportements conscients et inconscients dans les situations professionnelles CAS PRATIQUE : Exercice pour identifier la place des biais cognitifs dans les comportements discriminants Agir pour stopper le sexisme en entreprise Repérer les formes de sexisme ordinaire Comprendre le continuum du sexisme ordinaire à l’agression sexuelle avec le soutien du cadre légal Identifier les conséquences des manifestions sexistes Apprendre à réagir face à un fait sexiste CAS PRATIQUE : Exercice pour distinguer les différentes manifestations du sexisme CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Diversité : ouvrez votre regard pour une entreprise plus inclusive - 1,5 jours Je veux voir ! Diversité : ouvrez votre regard en tant que manager ou RH - 1,5 jours Je veux voir ! La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Co-construire les valeurs d’entreprise Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION OFFICE 365 Formation TEAMS | Teams et la communicationOberhausbergen FORMATION Formation TEAMS | Teams et la communication Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 80€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Teams & Office 365 Formation TEAMS | Teams et la communication FORMATION OFFICE 365 PRÉREQUIS Avoir une utilisation quotidienne de l’outil informatique et des outils bureautiques. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Maitriser le mode conversation, Concevoir une réunion, Animer une réunion, Participer à une réunion, Partager des éléments lors d'une réunion. PUBLIC Toute personne ayant besoin de créer, d’animer et de participer à des réunions en ligne. CONTENU PÉDAGOGIQUE Interface de Teams, présentation Conversations informelles Commencer ou rejoindre une conversation Fonctionnalité de conversation Basculer la conversation en audio et video Inviter d'autres participants Organiser une réunion TEAMS Création de la réunion via Teams ou Outlook Inviter des personnes internes à l’organisation Inviter des personnes externes à l’organisation Définir les options de la réunion : Salle d’attente, présentateur… Choix de l’équipe et du canal Ne pas inviter et envoyer un lien de connexion Connexion à une réunion TEAMS Rejoindre une réunion par l’audio de l’ordinateur Rejoindre une réunion par téléphone Activer/Désactiver son et vidéo Choisir de flouter l’arrière-plan, choisir un arrière-plan Animer une réunion Gérer l’enregistrement de la session Gérer la liste des participants Gérer les micros des participants Partager une fenêtre d’application ou un bureau Permettre le partage par les participants Partager un diaporama Converser durant la réunion Nommer un autre animateur Après la réunion Récupération de l’enregistrement Accès aux conversations VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Office 365 - TEAMS | Teams et la collaboration Je veux voir ! Teams et One Drive Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION RH / MARQUE EMPLOYEUR Formation Onboarding : construisez un parcours d'intégration différenciant FORMATION Formation Onboarding : construisez un parcours d'intégration différenciant Durée 1.5 jours soit 10h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 935€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > RH & Marque Employeur Formation Onboarding : construisez un parcours d'intégration différenciant FORMATION RH / MARQUE EMPLOYEUR NOTRE PARTI PRIS Vous avez trouvé votre futur collaborateur. Bravo ! Pour autant le processus d’attractivité n’est pas fini. 45% des démissions ont lieu dans la première année. Dans cette formation, vous aurez les clés pour favoriser une expérience collaborateur réussie dès votre onboarding. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les enjeux du onboarding • Reconnaître les facteurs de réussite pour accueillir et intégrer un salarié • Définir les étapes clés et les outils du onboarding • Construire un processus d’onboarding attractif et différenciant PUBLIC Toute personne exerçant une mission RH ou de développement des compétences. Tout professionnel amener à recruter et à intégrer un nouveau collaborateur. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les fondamentaux du onboarding Appréhender les enjeux du onbaording : regard croisés des RH, managers et futur collaborateur Comprendre la notion de parcours collaborateur Différencier onboarding, parcours collaborateur et marque employeur PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Onboarding : un dispositif clé Pratiquer la symétrie des attentions Créer la meilleure expérience collaborateur Les 5 temps du onboarding PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Construire un dispositif attractif : étape, posture et outils Préparer l’arrivée Accueillir et orienter le 1er jour Faciliter l’intégration Accompagner la prise de poste Fidéliser et engager PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Faites rayonner votre marque employeur - 2 jours Je veux voir ! Animez un dispositif de communication interne engageant - 2 jours Je veux voir ! Libérez votre énergie créatrice Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Booster sa marque employeur Explorer ! Co-construire les valeurs d’entreprise Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Développez vos compétences managériales (niveau 1) FORMATION Formation Développez vos compétences managériales (niveau 1) Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Développez vos compétences managériales (niveau 1) FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Devenir manager , c’est un sacré challenge/tournant dans une vie professionnelle ! Une des clés est d’identifier son style de management. Au-delà des méthodes et des outils, on vous invite à vous questionner sur ce rôle, sur votre posture. On vous aide à vous projeter pour devenir le manager que vous désirez être et celui dont a besoin votre équipe. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Gérer son changement d’identité professionnelle et ses enjeux • Identifier son style de management dominant • Choisir son style de management en lien avec le profil de son collaborateur • Définir les missions du manager et les tâches liées • Identifier les bonnes pratiques pour désamorcer des situations conflictuelles PUBLIC Tout manager de proximité en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an (tout secteur d'activité) souhaitant maîtriser les outils clés du management. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Aujourd’hui et demain : le rôle et les enjeux du manager de proximité Identifier le profil et les enjeux : qu’attend-t-on d’un manager de proximité ? Mettre en relation le cadre et la relation dans la posture managériale PARTAGE D‘EXPÉRIENCE : En utilisant les principes d’intelligence collective. Identifier son style de management et de son équipe Reconnaître les 4 styles du management situationnel Identifier son style de management dominant Identifier le style de management des membres de son équipe Adapter son comportement et ses actions en fonction de la maturité de son équipe CAS PRATIQUE : Jeu de rôle sur le management à adopter face aux différents profils de collaborateurs. Animer et mobiliser son équipe au quotidien Appréhender les missions du manager Communiquer, informer et favoriser le dialogue Déléguer efficacement Favoriser l’autonomie et l’initiative Susciter et entretenir la motivation Développer une cohésion d’équipe Mobiliser son intelligence émotionnelle Comprendre le mécanisme des émotions Reconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateurs Gérer les situations difficiles Repérer les signes de tension Adopter une écoute active et la reformulation Appréhender l’outil DESC pour partager ses besoins PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Renforcez votre légitimité managériale - 1 jour Je veux voir ! Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour Je veux voir ! Managez et accompagnez vos équipes à distance et en hybride - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION IA (Intelligence artificielle) Formation Adobe Firefly accessible à tousOberhausbergen FORMATION Formation Adobe Firefly accessible à tous Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 500€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > AI (Intelligence Artificielle) Formation Adobe Firefly accessible à tous FORMATION IA (Intelligence artificielle) PRÉREQUIS Avoir un compte Adobe (gratuit ou payant) et un accès à Firefly. OBJECTIFS OPERATIONNELS Découvrir Adobe Firefly et générer des visuels simples à partir de prompts Choisir un style, un format, une ambiance sans compétences graphiques Réutiliser les visuels créés dans des supports du quotidien (PowerPoint, Canva, réseaux sociaux…) Gagner en autonomie sur l’usage de l’IA visuelle PUBLIC Toute personne souhaitant utiliser Adobe Firefly sans être un professionnel des métiers créatifs. CONTENU PÉDAGOGIQUE Découverte de Firefly Présentation de l’outil, interface Web Accès via compte Adobe Premiers essais de génération d’image avec prompt simple Jouer avec les styles et effets visuels Choisir un style (photo, illustration, pictogramme, dessin) Appliquer des effets visuels prédéfinis Choisir un format (carré, horizontal, vertical) Créer une image de type “Pixar” / “flat design” facilement Utiliser l’image générée dans ses supports pro Exporter au bon format Intégrer dans PowerPoint, Canva, doc Word, etc. Créer un fond de slide, une image pour un post, une vignette de vidéo Astuces, limites & bonnes pratiques Français ou anglais : quel prompt fonctionne le mieux ? Droit d’usage des images générées Ce que Firefly ne fait pas (encore) Comparatif rapide avec d’autres IA image VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Firefly pour les créatifs Je veux voir ! Midjourney accessible à tous Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION SOFTSKILLS Formation Développer son affirmation de soi (assertivité) FORMATION Formation Développer son affirmation de soi (assertivité) Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Soft Skills Formation Développer son affirmation de soi (assertivité) FORMATION SOFTSKILLS NOTRE PARTI PRIS L‘affirmation de soi est une compétence de communication clé pour prendre sa place avec équilibre et respect. Dans cette formation, vous apprendrez à mieux vous connaître pour oser davantage et faire rayonner votre présence et vos talents. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir les composantes de l’affirmation de soi • Déterminer son style relationnel • Développer son assertivité avec une communication authentique PUBLIC Toute personne qui souhaite s’affirmer dans ses relations professionnelles. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Définir l’affirmation de soi Comprendre la notion d‘assertivité et ses bénéfices dans la vie professionnelle Identifier son style relationnel et ses principales tendances comportementales Déterminer ses freins personnels à l’affirmation de soi et dépasser ses croyances limitantes AUTO-DIAGNOSTIC : Réalisation d’un autodiagnostic de son style relationnel Interagir avec les styles relationnels Découverte des 3 comportements inefficaces : fuite, agressivité et manipulation Cerner les risques de comportements de fermeture Adopter des attitudes et comportements d’ouverture PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Renforcer sa confiance en soi Distinguer l’image de soi et le regard des autres Développer sa conscience et sa communication de soi S'appuyer sur ses qualités et ses réussites pour prendre confiance en soi Se renforcer avec les 3 P : puissance, protections, permissions AUTO-ANALYSE : Réflexion personnelle pour formuler ses 3 P. L’affirmation de soi en situation professionnelle Oser demander Savoir dire “non“ ou négocier Exprimer son mécontentement et formuler une critique Oser prendre sa place Se situer et se distinguer par rapport aux autres MISE EN SITUATION : Mise en oeuvre du DESC pour oser dire ce qui nous gêne et traitement de situations vécues par les stagiaires. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développer votre communication relationnelle avec la CNV Je veux voir ! Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle Je veux voir ! Prenez la parole en public (niveau 1) Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation Diversité : ouvrez votre regard pour une entreprise plus inclusive FORMATION Formation Diversité : ouvrez votre regard pour une entreprise plus inclusive Durée 1,5 jours soit 10h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif session INTER-Entreprises 935€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Diversité & Inclusion Formation Diversité : ouvrez votre regard pour une entreprise plus inclusive FORMATION DIVERSITÉ & INCLUSION NOTRE PARTI PRIS La diversité n’est plus négociable aujourd’hui en entreprise. Au-delà de lui faire une place, elle nous invite à créer une société inclusive au sens large. Pour cela, il est nécessaire de prendre conscience des enjeux globaux et d’interroger nos schémas de pensée et de comportements. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir les fondamentaux de la diversité en entreprise • Différencier stéréotypes, préjugés et discriminations • Identifier les facteurs de discriminations • Discerner les situations et comportements à risque PUBLIC A destination des salariés dans le cadre de sensibilisation. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun, venez comme vous êtes ! MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Le management de la diversité en entreprise Partager les représentations individuelles de la diversité Comprendre la notion de diversité et les 3 niveaux du management de la diversité en entreprise Partager les chiffres clés Lister les richesses issues de la diversité Comprendre le cadre légal Expliquer le cycle de la discrimination Recenser les 25 critères de discriminations Identifier les situations discriminantes en lien avec les 25 critères PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Agir pour stopper les comportements inadéquats Identifier la place des biais cognitifs dans les comportements discriminants Prendre conscience des comportements conscients et inconscients dans les situations professionnelles Repérer les situations et comportements à risque sur les thématiques majeures : intergénérationnel, égalité F/H, handicap, LGBTQ++, origine et racisme PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Diversité : ouvrez votre regard en tant que manager ou RH - 1,5 jours Je veux voir ! Agissez contre le sexisme en entreprise - 1,5 jours Je veux voir ! La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes FORMATION Formation Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Les attentes des collaborateurs ne sont plus d’avoir un manager uniquement gestionnaire : ils souhaitent être pilotés par un leader moteur et inspirant. Pour cela, appliquer seules des techniques de management montre vite ses limites, surtout dans un contexte complexe. Dans cette formation vous vous interrogerez en profondeur sur votre posture, vous vous questionnerez sur vos pratiques, vous ouvrirez vos réflexions et horizons OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir la notion de leadership • Construire sa singularité managériale avec ses forces et ses vulnérabilités • Acquérir des techniques managériales porteuses de sens • Développer sa posture de manager leader PUBLIC Tout manager souhaitant développer son leadership auprès de ses équipes. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Leadership et management, un duo « incontournable » Partager le vécu et les représentations du leadership Définir et mettre en relation les notions de leadership et de management Identifier les atouts et les bonnes pratiques des leaders Appréhender l’environnement VUCA PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Construire et valoriser son potentiel de manager leader Se connecter à sa mission de manager Projeter ses ambitions futures en tant que leader Identifier ses ressources et ses talents de leader S’appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership RÉFLEXION COLLECTIVE : En utilisant un process d’accompagnement basé sur le photolangage. Mobiliser l’engagement de ses équipes Connaître la règle des 3P d’Eric Berne Réaliser son autodiagnostic du cadre mis à disposition Bâtir et améliorer son plan d’action sur les 3P Construire un projet d’équipe fédérateur Définir le cap à atteindre à partir de sa vision de leader Communiquer, partager et incarner sa vision Echanger et co-construire avec son équipe Piloter le projet avec son équipe CAS PRATIQUE : Mise en situation dans sa posture de leader. Mettre en place une communication positive et bienveillante Reconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateurs Repérer et déjouer une situation avec un jeu de triangle dramatique Adopter une écoute active et la reformulation Donner du feedback pour nourrir la relation de confiance Adopter une posture de leader inspirant Affirmer et valoriser ses compétences de leadership Identifier ses axes de progrès pour un leadership assumé Définir ses actions pour faire rayonner davantage son leadership PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Insufflez une culture positive du changement - 2 jours Je veux voir ! Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour Je veux voir ! Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est