FORMATION
Formation Développez vos compétences managériales (niveau 1)
Durée
2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen
Tarif INTER-Entreprises :
550€HT/jour/pers
Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs.
Financement
Eligible Qualiopi. Non éligible CPF.
Formation Développez vos compétences managériales (niveau 1)
FORMATION MANAGEMENT
NOTRE PARTI PRIS
Devenir manager, c’est un sacré challenge/tournant dans une vie professionnelle ! Une des clés est d’identifier son style de management. Au-delà des méthodes et des outils, on vous invite à vous questionner sur ce rôle, sur votre posture. On vous aide à vous projeter pour devenir le manager que vous désirez être et celui dont a besoin votre équipe.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Gérer son changement d’identité professionnelle et ses enjeux
• Identifier son style de management dominant
• Choisir son style de management en lien avec le profil de son collaborateur
• Définir les missions du manager et les tâches liées
• Identifier les bonnes pratiques pour désamorcer des situations conflictuelles
PUBLIC
Tout manager de proximité en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an (tout secteur d'activité) souhaitant maîtriser les outils clés du management.
Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.
PRE-REQUIS
Aucun
MÉTHODES D'ANIMATION
Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective.
Aujourd’hui et demain : le rôle et les enjeux du manager de proximité
Identifier le profil et les enjeux : qu’attend-t-on d’un manager de proximité ?
Mettre en relation le cadre et la relation dans la posture managériale
PARTAGE D‘EXPÉRIENCE :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Identifier son style de management et de son équipe
Reconnaître les 4 styles du management situationnel
Identifier son style de management dominant
Identifier le style de management des membres de son équipe
Adapter son comportement et ses actions en fonction de la maturité de son équipe
CAS PRATIQUE :
Jeu de rôle sur le management à adopter face aux différents profils de collaborateurs.
Animer et mobiliser son équipe au quotidien
Appréhender les missions du manager
Communiquer, informer et favoriser le dialogue
Déléguer efficacement
Favoriser l’autonomie et l’initiative
Susciter et entretenir la motivation
Développer une cohésion d’équipe
Mobiliser son intelligence émotionnelle
Comprendre le mécanisme des émotions
Reconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateurs
Gérer les situations difficiles
Repérer les signes de tension
Adopter une écoute active et la reformulation
Appréhender l’outil DESC pour partager ses besoins
PLAN D’ACTION PERSONNEL :
Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION :
Découvrir tous les thèmes
du Studio de Transformation :
ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION
Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective.
FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS
Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est