FORMATION

Formation Créez et développez un esprit d’équipe

Durée

1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen

Tarif INTER-Entreprises :

550€HT/jour/pers

Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs.

Financement

Eligible Qualiopi. Non éligible CPF.

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Formation Créez et développez un esprit d’équipe

FORMATION MANAGEMENT

NOTRE PARTI PRIS

Cette formation vise à accompagner les primomanagers dans la mise en oeuvre d’un esprit d’équipe.

Elle explore la construction d’une vision d’équipe à travers le champs des valeurs, de la motivation et du sens.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Anticiper les besoins de l'équipe, en tant que manager
• Utiliser les outils de cohésion porteur de sens
• Mettre en oeuvre un dispositif pour animer la vie de l’équipe

PUBLIC

Managers hiérarchiques et transverses, Responsable de projets.

Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.

PRE-REQUIS

Aucun

MÉTHODES D'ANIMATION

Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective.

La cohésion d’équipe

Définir la notion d’esprit d’équipe
Différencier le sentiment d’appartenance à une organisation et à une équipe
Identifier les freins pour passer de l’individualité au collectif
Les 4 étapes de développement d’une équipe

MISE EN SITUATION :

A travers un exercice de projection, les stagiaires sont amenés à définir leurs attentes en matière de cohésion d’équipe et à réaliser un diagnostic.

Les valeurs et la motivation individuelle au coeur de la cohésion d’équipe

Repérer les principales sources de motivation
Différencier motivation extrinsèque et intrinsèque
Construire une charte d’équipe en lien avec les valeurs et les facteurs de motivation

REFLEXION COLLECTIVE :

En utilisant un process d’accompagnement basé sur les besoins et la motivation.

Les leviers de la cohésion d’équipe à travers les rituels managériaux

Cartographier les rituels managériaux et leurs opportunités : informer, communiquer, organiser, développer la cohésion, améliorer, entretenir la motivation
Articuler un dispositif d‘animation au service des intérêts individuels et collectifs tout en alliant vision stratégique et quotidien opérationnel
Identifier les besoins associés à chaque rituel

CAS PRATIQUE :

Construction de son dispositif d’animation de rituels à expérimenter