MANAGEMENT
Créez et développez un esprit d’équipe
NOTRE PARTI PRIS
Cette formation vise à accompagner les primomanagers dans la mise en oeuvre d’un esprit d’équipe.
Elle explore la construction d’une vision d’équipe à travers le champs des valeurs, de la motivation et du sens.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Anticiper les besoins de l'équipe, en tant que manager
Utiliser les outils de cohésion porteur de sens
Mettre en oeuvre un dispositif pour animer la vie de l’équipe
PUBLIC
Managers hiérarchiques et transverses, Responsable de projets.
Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.
PRE-REQUIS
Aucun
La cohésion d’équipe
Définir la notion d’esprit d’équipe
Différencier le sentiment d’appartenance à une organisation et à une équipe
Identifier les freins pour passer de l’individualité au collectif
Les 4 étapes de développement d’une équipe
MISE EN SITUATION :
A travers un exercice de projection, les stagiaires sont amenés à définir leurs attentes en matière de cohésion d’équipe et à réaliser un diagnostic.
Les valeurs et la motivation individuelle au coeur de la cohésion d’équipe
Repérer les principales sources de motivation
Différencier motivation extrinsèque et intrinsèque
Construire une charte d’équipe en lien avec les valeurs et les facteurs de motivation
REFLEXION COLLECTIVE :
En utilisant un process d’accompagnement basé sur les besoins et la motivation.
Les leviers de la cohésion d’équipe à travers les rituels managériaux
Cartographier les rituels managériaux et leurs opportunités : informer, communiquer, organiser, développer la cohésion, améliorer, entretenir la motivation
Articuler un dispositif d‘animation au service des intérêts individuels et collectifs tout en alliant vision stratégique et quotidien opérationnel
Identifier les besoins associés à chaque rituel
CAS PRATIQUE :
Construction de son dispositif d’animation de rituels à expérimenter
CONTENU PÉDAGOGIQUE
