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RÉSULTATS DE LA RECHERCHE

278 résultats trouvés avec une recherche vide

  • Formation Mieux communiquer en transverse

    Formation FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE Formation Mieux communiquer en transverse FORMATION Formation Mieux communiquer en transverse Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Relationnelle Formation Mieux communiquer en transverse FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE NOTRE PARTI PRIS En cette période de forte mutation, il est important de veiller à développer des relations professionnelles efficaces et sereines. Cette formation vise à donner des clés pour construire et nourrir de bonnes relations. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les principes de la communication interpersonnelle • Développer sa posture d’écoute active • S’adapter à son public pour renforcer l'adhésion PUBLIC Toute personne ayant besoin de mieux communiquer en transverse sans lien managérial. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Renforcer son leadership Se positionner dans son rôle Asseoir sa posture “transversale" Comprendre les fondamentaux de la communication transversale Se remémorer et comprendre les principes de communication Prendre conscience des filtres Comprendre le schéma de la communication Appréhender l’impact des 3V PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Développer sa connaissance de l‘autre par l‘écoute active et positive Clarifier l‘impact des questions ouvertes VS des questions fermées Pratiquer la puissance des questions ouvertes Distinguer l’action d’écouter et d’entendre Adopter une écoute active et la reformulation CAS PRATIQUE : A partir d’exercice, les participants expérimentent la puissance du questionnement. Mobiliser l’engagement en transverse Questionner pour faire adhérer Fixer des objectifs Accompagner dans la durée Engager la communication positive Repérer les signaux émotionnels Adopter une écoute active et la reformulation Accueillir les émotions et les besoins avec la CNV pour adapter sa communication MISE EN SITUATION : A partir de situations, les participants analysent le contexte et travaillent en jeu de rôles. PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours Je veux voir ! Prévenez et désamorcez les conflits - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

  • Formation Améliorez votre communication écrite au service de vos projets

    Formation FORMATION COMMUNICATION ÉCRITE Formation Améliorez votre communication écrite au service de vos projets FORMATION Formation Améliorez votre communication écrite au service de vos projets Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Écrite Formation Améliorez votre communication écrite au service de vos projets FORMATION COMMUNICATION ÉCRITE NOTRE PARTI PRIS La communication écrite se distingue de la communication orale dans ses usages et principes. L’acte d’écriture peut être effrayant : la peur de la page blanche ou au contraire les textes à perdre le souffle. Dans cette formation, on oriente l’écriture au service du message en pensant à son lecteur, et non à soi ! OBJECTIFS DE LA FORMATION • Utiliser les techniques d’écriture pour adapter et vulgariser son message au contexte • Observer les tendances pour développer sa créativité • Analyser et développer l’efficacité de ses supports de communication PUBLIC Toute personne en charge de la conception de supports de communication interne/externe. Cette formation nécessite de venir avec ses supports de communication pour analyse et plan d’action individualisé. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Préparer sa communication Définir les objectifs de la situation de communication Cerner les attentes de son public Identifier les messages clés à transmettre Sélectionner le canal de communication adéquat Différencier contenant et contenu Différencier les usages print, numérique et en présentiel Identifier les enjeux pour capter l’attention PARTAGE D’EXPÉRIENCES : Analyse des tendances de communication. Rédiger son message efficacement Hiérarchiser et articuler les informations Sélectionner le contenu à transmettre Mettre le titre au service du message Choisir des mots forts et positifs Rédiger des messages clairs, court et précis Illustrer son message Conserver une unité visuelle : police, photos, etc Calibrer le rapport texte/image Renforcer les niveaux de lecture Aérer son texte et organiser l’espace Illustrer une idée avec une image CAS PRATIQUES : A partir de situations réelles transmises par les stagiaires pour audit et pistes d’amélioration. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Donnez plus d'impact à vos présentations PowerPoint - 2 jours Je veux voir ! Rédigez des emails efficaces Je veux voir ! Libérez votre énergie créatrice Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

  • Formation de formateurs : Adaptez votre action de formation au distanciel

    Formation FORMATION DE FORMATEURS Formation de formateurs : Adaptez votre action de formation au distanciel FORMATION Formation de formateurs : Adaptez votre action de formation au distanciel Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Formation de Formateurs Formation de formateurs : Adaptez votre action de formation au distanciel FORMATION DE FORMATEURS NOTRE PARTI PRIS Avec la transition digitale, de nouvelles modalités d’animation de formation apparaissent avec les classes virtuelles. Cette formation accompagne les formateurs expérimentés dans l’évolution de leurs pratiques. Encore plus derrière un écran, notre crédo est d’être dans le mouvement en utilisant les leviers de la pédagogie active et de la ludopédagogie. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Acquérir les bonnes pratiques de la classe virtuelle • Concevoir un séquencage adapté au format de la classe virtuelle • Analyser et faire évoluer sa pratique de formateur lors des interventions en distanciel PUBLIC Toute personne intervenant dans le champ de la formation professionnelle pour adultes (formateur interne ou indépendant). Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. L’environnement digital dans la formation Définir les enjeux du digital dans le métier de formateur Recenser les formats possibles en digital learning PARTAGE D’EXPÉRIENCES : Analyse d’exemples vécus par les stagiaires. Le processus d’apprentissage en distanciel Identifier les bonnes pratiques et points de vigilance de l’apprentissage à distance en classe virtuelle Découvrir les apports de neurosciences pour favoriser l’ancrage et l’efficacité Le parcours de formation Sécuriser le stagiaire Se sécuriser en tant que formateur Adapter son action de formation et sa progression pédagogique au distanciel Adapter ses activités et la ludopédagogie associée CAS PRATIQUE : Adaptation d’une séquence pédagogique en sousgroupe. Nouvelles alternatives et panorama des solutions Découvrir les outils et activités possibles : mur digital, quizz, classe inversée… Associer outils et usages pédagogiques : partage, création - interaction, reformulation CAS PRATIQUE : Expérimentation d’outils. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Concevez et animez des formations en pédagogie active - 3 jours Je veux voir ! Donnez plus d'impact à vos présentations PowerPoint - 2 jours Je veux voir ! Formateurs : intégrez l’intelligence collective dans sa pratique - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Animer des communautés de pairs Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

  • Formation : Renforcez votre légitimité managériale

    Formation FORMATION MANAGEMENT Formation : Renforcez votre légitimité managériale FORMATION Formation : Renforcez votre légitimité managériale Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation : Renforcez votre légitimité managériale FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS 62% des managers français se disent victime du syndrome de l’imposteur. Cette formation vise à dépasser leurs doutes et croyances pour qu’ils puissent prendre leur juste place. Et oser, être le manager à valeur ajoutée qu’ils sont ! OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir le principe de légitimité et ses leviers • Définir sa légitimité et sa posture de manager leader • Acquérir des techniques managériales au service de sa légitimité PUBLIC Tout manager de proximité en prise de fonction ou en poste tout secteur d'activité. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Les fondamentaux de la légitimité managériale Appréhender sa perception de la légitimité Différencier légitimité, autorité et pouvoir Identifier les leviers de l’autorité managériale Construire sa légitimité managériale Définir sa perception personnelle : ce qui me rend légitime / ce qu’il me manque pour devenir légitime Repérer les leviers pour accepter et faire accepter sa légitimité managériale Exercer sa légitimité managériale Savoir doser son management en mixant autorité, soutien et confiance Ajuster sa posture : dialoguer, négocier, oser dire, clarifier, … Pratique un feedback constructif et des actes de reconnaissance PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour Je veux voir ! Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance - 1 jour Je veux voir ! Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

  • Formation Excel BI Initiation

    Formation FORMATION EXCEL Formation Excel BI InitiationOberhausbergen FORMATION Formation Excel BI Initiation Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > EXCEL BI Formation Excel BI Initiation FORMATION EXCEL PRÉREQUIS Pour cette formation, vous devez être à l’aise dans la création de tableaux avec formules de calculs complexes et maîtriser toute la partie Base de données sous Excel (Mode Tableau, Tris, Filtres, Tableaux Croisés Dynamiques). La notion de schéma relationnel et de structure de base de données serait un plus. OBJECTIFS OPERATIONNELS Suite à cette formation, vous saurez : Importer et transformer tout type de données via PowerQuery, Importer tout type de données via Power Pivot et définir le shéma relationnel, Ajouter des colonnes calculées dans une requête, Concevoir des calculs avec vos données importées en langage DAX (Mesures), Concevoir des graphiques ou des Tableaux Croisés Dynamiques à partir du modèle de données. PUBLIC Vous faîtes beaucoup d’extraction de données et vos fichiers Excel sont très lourds. Vous rajoutez toujours les mêmes formules de calculs à mes données importées. Vous avez besoin d’automatiser la création d’indicateurs de performance. CONTENU PÉDAGOGIQUE 1.POWERQUERY Rappels sur les Tableaux Croisés dynamiques Généralités Présentation de la Business intelligence selon Microsoft Utiliser PowerQuery ou PowerPivot ? Importation de données simples Rappels pour nommer des cellules Rappels sur le mode Tableau d’Excel : intérêts pour PowerQuery et PowerPivot Apprendre à importer des données issues d’Excel dans PowerQuery Récupérer les données d’un fichier Texte ou CSV Les types de données Afin de pouvoir faire tous les calculs souhaités et de pouvoir relier les données de deux sources, il est important que leur type soit cohérent et correspondant aux types attendus. Vous allez donc dans cette rubrique, apprendre à connaitre et modifier les types de données d’une colonne Combiner différentes sources de données Agréger des données en créant une requête intégrant des données de plusieurs feuilles de calculs Excel à partir d’un même classeur Agréger des données en créant une requête à partir de plusieurs classeurs Excel Fusionner différentes sources de données Fusionner des requêtes en spécifiant la relation à mettre en place entre deux sources de données Développer ou agréger lors d'une fusion Importation de données à partir d’une base de données Dans cette rubrique, vous allez apprendre à créer une requête à partir d’une base de données sous format Access ou tout autre système de base de données relationnelle Création de la requête à partir d’une base de données Intégration du schéma relationnel dans PowerQuery Fusionner deux tables d’une base de données Regrouper des données en utilisant les calculs de synthèse comme somme, nombre… Gérer les connexions Faire pivoter des données Transformer des données avec PowerQuery Supprimer des lignes inutiles et polluantes Nettoyer les colonnes Définir une ligne d’intitulés Supprimer les lignes vides Remplacer des données spécifiques Remplir vers le bas une colonne Rechercher et remplacer Extraire une partie d'une colonne Fusionner deux colonnes Réorganiser ses colonnes, renommer une colonne, trier sur plusieurs colonnes Gestion des requêtes dans Excel Cette rubrique va vous permettre de choisir entre les différents types d’intégration des données dans un fichier Excel et de gérer ensuite ces connexions Charger une requête dans un tableau Excel Utiliser le modèle de données Créer, ajouter, supprimer une connexion Modifier le paramètre par défaut du chargement Mettre à jour toutes les données ou une partie des données selon le type d’intégration choisi Créer un tableau croisé dynamique à partir d’une requête selon le type d’intégration choisi Dupliquer une requête Faire référence à une autre requête : créer une nouvelle requête liée à la requête de base Les formules de calcul dans une requête Dans cette rubrique vous allez apprendre à utiliser les calculs prédéfinis proposés dans PowerQuery Ajouter une colonne calculée via l’interface de PowerQuery Respecter les règles du langage M Les formules de calcul sur les données de type Numérique, Texte, Date Créer des calculs conditionnels simples Trouver de l’aide sur les formules 2. POWERPIVOT Généralités Présentation des possibilités de PowerPivot à travers un exemple Importer des données Importer des données à partir d’une base de données relationnelles (ACCESS, SQL, Server, connexion ODBC Importer des données à partir d’un fichier Texte ou CSV Importer des données à partir d’un fichier Excel ou d’un tableau Excel provenant du classeur en cours Mettre à jour ses données Créer son modèle de données Créer des relations entre les différentes sources de données Utiliser le modèle de données pour créer un Tableau Croisé dynamique avec Excel Ajouter des colonnes calculées dans son modèle de données Présentation du langage DAX utilisé pour les formules de calculs personnalisées Créer des colonnes calculées avec des opérateurs (+, -, *, /) Concaténer des données Exemples de fonction Power Pivot : calculs sur du texte, calculs conditionnels, … Ajouter des mesures avec le langage DAX Les mesures, contrairement aux colonnes calculées, sont des formules qui s’intéressent à un ensemble de lignes issu de vos données. Ce sont des fonctions d’agrégat. Comprendre la notion de filtre et de contexte Utiliser les fonctions de base comme somme, minimum, moyenne… Créer des indicateurs de performance VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Excel BI Powerquery Je veux voir ! PowerBi desktop initiation Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

  • Formation Sensibilisation à la santé mentale

    Formation FORMATION QVCT Formation Sensibilisation à la santé mentale FORMATION Formation Sensibilisation à la santé mentale Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > QVCT Formation Sensibilisation à la santé mentale FORMATION QVCT NOTRE PARTI PRIS Notre niveau de stress est croissant, et notre santé mentale en souffre. Grande cause nationale 2025, nous pouvons agir pour prendre soin de notre bien-être mental au même titre que notre santé physique. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir la notion de charge mentale au travail • Identifier les signaux faibles • Recenser les comportements et actions de régulation PUBLIC Toute personne souhaitant améliorer son bien-être au travail. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Santé mentale, de quoi parle-t-on ? Définir la notion de santé mentale Lister les 3 composantes de la santé selon l’OMS PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Santé mentale et monde du travail Identifier les facteurs de stress dans l’environnement professionnel Différencier les 3 B : bore-out, brown-out, burn-out AUTO-DIAGNOSTIC : Réalisation d’un autodiagnostic de son rapport à la charge mentale à travers un exercice de photo expression Apprendre à s’écouter pour se préserver Être à l’écoute des signaux d’alerte Décrypter ses émotions pour repérer ses besoins Identifier les leviers d’action : sur le plan physique, sur le plan mental, sur le plan organisationnel CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Parcours : prenez soin de votre charge mentale au travail Je veux voir ! Osez prendre du recul pour lacher prise Je veux voir ! Adoptez une attitude optimiste et constructive Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

  • Culture du changement Transformation Strasbourg Alsace | Singular is Future | Studio

    Pour transformer, il faut créer un environnement où le changement est vécu comme une opportunité. Le studio vous y accompagne. Culture du changement Transformation Strasbourg Alsace STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation FAVORISER UNE CULTURE DU CHANGEMENT RETOUR AU STUDIO > Tout le monde parle de transformation, d'agilité ... mais dans les faits, la réalité est souvent à 2 vitesses. Instaurer une culture positive du changement commence par créer un environnement où le changement est vécu comme une opportunité, un espace de croissance pour chacun. D’un côté : l’urgence de s’adapter à des environnements en perpétuels mouvements, et de l’autre : des équipes parfois réticentes à sortir de leur zone de confort ou tout simplement qui peinent à suivre les mouvements qui se cumulent. Comment peut-on vous y aider ? Sensibilisation de votre CODIR et des RH à la culture du changement : enjeux, bénéfices, postures, conditions de réussite, premières pistes... Création et animation d’un groupe de travail Workshop d’identification des opportunités Formation de vos managers pour leur apprendre à insuffler une culture positive du changement dans leurs équipes Formation de votre groupe de travail à la posture de facilitation Accompagnement, supervision, mentorat... ... Notre capacité de création est infinie ! Nous créons avec et pour vous le meilleur processus d’accompagnement selon vos enjeux, projets et équipes. CONTACTEZ-NOUS ! Vous pouvez aussi consulter les programmes de formation suivants (non exhaustif) : Insufflez une culture positive du changement Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

  • Formation Gestion de projet : passez en mode pilote

    Formation FORMATION GESTION DE PROJET Formation Gestion de projet : passez en mode pilote FORMATION Formation Gestion de projet : passez en mode pilote Durée 2.5 jours soit 17h30 - 2 jours en présentiel - Strasbourg Oberhausbergen + 0.5 jour en distanciel M +1 Tarif INTER-Entreprises 1485€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Gestion de Projet Formation Gestion de projet : passez en mode pilote FORMATION GESTION DE PROJET NOTRE PARTI PRIS En cette période de forte transformation, la culture projet se développe dans les entreprises. Au-delà du tryptique objectifs-planning-livrable, il s’agit d’une véritable aventure humaine. Dans cette formation, vous aborderez bien sûr les clés de méthodologie pour mener un projet en mode collaboratif. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Acquérir les principes du management de projet • Préciser le cadre de son projet • Mettre en oeuvre les techniques de pilotage de projet • Insérer une dimension collaborative dans ses projets PUBLIC Toute personne débutant dans la gestion de projet. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Management de projet, effet de mode ou nécessité ? Partager le vécu et les représentations du management de projet Définir et mettre en relation les notions de management et de projet Identifier les rôles et responsabilités du manager de projet PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Appréhender les principes du management de projet Analyser le cycle de vie d’un projet Définir les critères et les clés d’un projet réussi Gérer son changement de posture d’expert à leader Cadrer le projet avec le commanditaire Clarifier la commande du projet par son sponsor Définir les instances de pilotage et leur gouvernance : COPIL, réunion d’avancement Définir le champ d’action et les leviers possibles Identifier les risques à travers une matrice Valider des objectifs SMART Structurer l’organisation du projet Identifier les jalons Répartir les tâches : ressources, compétences, intérêt Planifier les étapes dans un rétroplanning Valider une méthodologie de reporting OUTILS-CLÉS : RACI, diagramme de GANTT. Accompagner le changement Appréhender la courbe du changement Mettre en place sa stratégie des alliés CAS PRATIQUE : Réalisation de la cartographie des parties prenantes et des interactions entre les acteurs. Concevoir la solution de façon collaborative et agile Construire son équipe projet Fédérer et motiver les équipes autour du projet Solliciter les parties prenantes Mettre en place une boucle de feedback et d’amélioration continue PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Soyez acteur de la gestion de votre temps - 1,5 jours Je veux voir ! Mieux communiquer en transverse - 2 jours Je veux voir ! Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

  • Formations DAO / CAO Strasbourg Alsace | Singular is Future

    Autocad 2D, 3D, Inventor, Draftsight... découvrez nos formations courtes et pratico-pratiques, que vous soyez débutants ou que vous ayez besoin de vous perfectionner. Formations DAO CAO Strasbourg Alsace. RETOUR > NUMÉRIQUE | BUREAUTIQUE TOUTES LES FORMATIONS FORMATION DAO / CAO STRASBOURG AUTOCAD, INVENTOR, DRAFSIGHT... Si vous souhaitez vous former aux logiciels de DAO / CAO pour à apprendre à concevoir ou modifier des plans techniques avec AutoCAD 2D, Inventor ou DraftSight, vous êtes au bon endroit. A Strasbourg et en Alsace , beaucoup d’entreprises font appel à nos formations en DAO pour renforcer l’autonomie de leurs équipes, fiabiliser leurs plans et gagner en efficacité sur la production et la modification de documents techniques. Lancez-vous également en vous formant avec des experts en formation DAO / CAO à Strasbourg ! Autocad 2D les bases Autocad 2D avancé Inventor Draftsigh CHOISISSEZ VOTRE FORMATION : DEMANDE DE SUR MESURE POURQUOI FAIRE UNE FORMATION DAO / CAO À STRASBOURG ? Suivre une formation en DAO / CAO à Strasbourg , c’est investir dans une compétence technique essentielle pour de nombreux secteurs : industrie, BTP, architecture, bureaux d’études, maintenance, aménagement, production, ingénierie… Dans la réalité du terrain, les erreurs ou approximations dans un plan ont un impact direct : perte de temps, non-conformité, reprises coûteuses, incompréhensions entre équipes, retards et parfois même risques de sécurité. Une maîtrise solide d’un logiciel de DAO / CAO ne consiste pas seulement à “savoir tracer”. Elle repose sur des méthodes claires, des bons réflexes, une logique de calques et d’organisation, et la capacité à produire des fichiers exploitables par d’autres. Que vous soyez débutant, utilisateur occasionnel ou amené à produire des plans régulièrement, nos formations s’adaptent à votre niveau et à vos objectifs. Elles mêlent apports pratiques, exercices guidés et cas concrets, afin de vous rendre rapidement opérationnel. À Strasbourg, nos sessions de formation DAO / CAO sont proposées en standard ou sur mesure, en tenant compte de vos contraintes métier, de vos normes internes et de vos usages (plans 2D, conception 3D, assemblages, documentation technique…). Investir dans le DAO / CAO, c’est investir dans la précision, la fiabilité… et l’efficacité de vos projets. Inscrivez-vous ! Qu’est-ce que la DAO / CAO ? Le DAO (Dessin Assisté par Ordinateur) et la CAO (Conception Assistée par Ordinateur) désignent l’ensemble des outils et méthodes qui permettent de produire des plans et des modèles techniques à l’aide de logiciels spécialisés. Le DAO est souvent utilisé pour réaliser des plans en 2D : schémas, plans d’implantation, plans de fabrication, plans de bâtiment, plans techniques. La CAO est davantage associée à la conception 3D : modélisation de pièces, assemblages, vues éclatées, mise en plan, documentation technique. Dans le cadre d’une formation DAO / CAO, nous pouvons travailler sur différents logiciels selon vos besoins : AutoCAD 2D, référence incontournable pour le dessin technique en 2D DraftSight, solution très utilisée pour le dessin 2D compatible DWG, notamment en environnement industriel Inventor, logiciel de CAO 3D pour la conception mécanique, l’assemblage et la mise en plan Quel est le retour sur investissement d'une formation en DAO / CAO à Strasbourg ? Former vos équipes au DAO / CAO, c’est améliorer à la fois la qualité des livrables techniques et la fluidité des échanges entre services (production, bureau d’études, méthode, maintenance, fournisseurs…). Les bénéfices sont concrets : gain de temps, plans plus fiables, meilleure organisation des fichiers, réduction des erreurs de conception ou de lecture, et diminution des reprises. Côté collaborateurs, c’est plus d’autonomie et moins de blocages sur des fonctionnalités clés. Côté entreprise, c’est un levier direct de performance, de qualité et de sécurisation des projets. Quel est le prix d'une formation DAO / CAO à Strasbourg ? Le prix d'une formation DAO / CAO à Strasbourg dépend de plusieurs critères : Formations inter-entreprises : 1350€HT pour 3 jours (21 heures). INTRA et Cours particuliers : tarif horaire entre 143€HT et 172€HT. Financements disponibles : Une formation en DAO / CAO à Strasbourg peut être éligible, selon les logiciels, au CPF, OPCO ou Pôle Emploi (nous consulter). Pour un devis précis adapté à vos besoins, contactez nous. CONTACTEZ-NOUS POURQUOI FAIRE APPEL À UN EXPERT DAO / CAO À STRASBOURG ? Un expert en formation DAO /CAO à Strasbourg accompagnent les apprenants dans leur montée en compétences avec des méthodes actives, des exercices guidés et des outils immédiatement mobilisables. À travers une pédagogie structurée, ils couvrent les bases jusqu’aux fonctionnalités avancées, tout en s’assurant que les apprenants savent produire des plans et fichiers exploitables dans des contextes professionnels réels. Voici les principaux axes de travail d’un formateur DAO / CAO à Strasbourg : CONTACTEZ-NOUS Enseignement des fonctionnalités clés en DAO / CAO Nos formateurs aux logiciels de DAO / CAO à Strasbourg travaillent avec vos équipes sur plusieurs axes fondamentaux : Organisation du dessin : repères, unités, échelles, précision, contraintes Méthodes de production : calques, blocs, bibliothèques, cotations, repérages Lecture et mise en conformité : normes, gabarits internes, structuration des fichiers Efficacité et productivité : raccourcis, automatisations, gestion des modifications Export & échanges : formats, impressions, PDF, compatibilités, collaboration Mais aussi d’autres thèmes selon vos besoins : plans d’exécution, plans industriels, assemblages 3D, mises en plan, vues de détail, révisions… SINGULAR IS FUTURE, L'EXPERTISE RECONNUE POUR UNE FORMATION DAO / CAO À STRASBOURG Notre centre de formation DAO / CAO à Strasbourg s'appuie sur une approche pédagogique innovante, inspirée des méthodes ludiques et collaboratives. Singular is Future est un organisme de formations DAO / CAO dans la région depuis 14 ans. Nous combinons expertise technique et accompagnement pour garantir une montée en compétences rapide et durable, adaptée aux besoins des professionnels et des entreprises. Une approche pédagogique unique Méthodes actives : un maximum de pratique via des exercices et des cas concrets. Formateurs experts : professionnels expérimentés sur AutoCAD 2D, DraftSight et/ou Inventor selon vos besoins. Personnalisation : contenus ajustés aux besoins spécifiques des participants si besoin. CONTACTEZ-NOUS

  • Formation IA et Excel (intelligence artificielle)

    Formation FORMATION IA (Intelligence artificielle) Formation IA et Excel (intelligence artificielle)Oberhausbergen FORMATION Formation IA et Excel (intelligence artificielle) Durée 0,5 jour soit 3h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 300€HT/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > AI (Intelligence Artificielle) Formation IA et Excel (intelligence artificielle) FORMATION IA (Intelligence artificielle) PRÉREQUIS Une connaissance et une pratique de l'intelligence artificielle sont recommandées, mais elles ne sont pas obligatoires. OBJECTIFS OPERATIONNELS Maîtriser les bases du prompt engineering appliqué à Excel Utiliser l’IA pour créer, corriger et automatiser des tableaux et formules Générer des analyses, graphiques et code VBA à partir de prompts simples PUBLIC Toute personne ayant besoin d’utiliser l’IA dans Excel. CONTENU PÉDAGOGIQUE Prompt Engineering : rappel des concepts-clés et méthodologie Applications concrètes avec Excel Assistance méthodologique à la création de tableaux sous Excel Aide à la mise en place et à la correction de formules de calculs complexes Compilation de plusieurs feuilles de calcul Compilation de plusieurs fichiers Excel Analyse de données Génération de graphiques Génération de code VBA sans connaissances en programmation VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : L'art du prompt pour les IA génératives de textes (comme chatGPT etc...) Je veux voir ! Découverte de l'IA dans Powerpoint, Outlook et les Réseaux sociaux (intelligence artificielle) Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

  • Formation Diversité : ouvrez votre regard en tant que manager ou RH

    Formation Diversité : ouvrez votre regard en tant que manager ou RH FORMATION Formation Diversité : ouvrez votre regard en tant que manager ou RH Durée 1.5 jours soit 10h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif session INTER-Entreprises 935€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Diversité & Inclusion Formation Diversité : ouvrez votre regard en tant que manager ou RH FORMATION DIVERSITÉ & INCLUSION NOTRE PARTI PRIS La diversité n’est plus négociable aujourd’hui en entreprise. Au-delà de lui faire une place, elle nous invite à créer une société inclusive au sens large. Pour cela, il est nécessaire de prendre conscience des enjeux globaux et d’interroger nos schémas de pensée et de comportements. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir les fondamentaux de la diversité en entreprise • Différencier stéréotypes, préjugés et discriminations • Identifier les facteurs de discriminations • Discerner et gérer les situations et comportements à risque PUBLIC A destination des managers et professionnels des ressources humaines. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun, venez comme vous êtes ! MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Le management de la diversité en entreprise Partager les représentations individuelles de la diversité Comprendre la notion de diversité et les 3 niveaux du management de la diversité en entreprise Partager les chiffres clés Lister les richesses issues de la diversité Comprendre le cadre légal Expliquer le cycle de la discrimination Recenser les 25 critères de discriminations Identifier les situations discriminantes en lien avec les 25 critères Agir pour stopper les comportements inadéquats Identifier la place des biais cognitifs dans les comportements discriminants Repérer les situations et comportements à risque sur les thématiques majeures : intergénérationnel, égalité F/H, handicap, LGBTQ++, origine et racisme Pratiquer un management inclusif Partager les bonnes pratiques de l’inclusion pour les managers : recrutement, intégration, vie de l’équipe Identifier son rôle et ses leviers d’influence Savoir ré-agir face à une situation inadéquate PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective et la ludopédagogie tout au long de la formation. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Diversité : ouvrez votre regard pour une entreprise plus inclusive - 1,5 jours Je veux voir ! Agissez contre le sexisme en entreprise - 1,5 jours Je veux voir ! La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

  • Formation Managez avec l'intelligence émotionnelle

    Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Managez avec l'intelligence émotionnelle FORMATION Formation Managez avec l'intelligence émotionnelle Durée 2.5 jours soit 10h30 - Présentiel organisé en 2 jours + 0.5 jours à M+1 - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 1485€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Managez avec l'intelligence émotionnelle FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Les émotions sont souvent mises de côté au travail. Elles dérangent, elles font peur. Pourtant, les émotions sont des informations précieuses à accueillir. En développant son écoute, elles nous aident à mieux se comprendre, à s’épanouir, à mieux interagir et même à être plus efficace ! Les émotions ont toutes leur place au travail, à nous de les apprivoiser. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir la notion d’intelligence émotionnelle • Décrire le langage des émotions • Identifier ses propres émotions et ses besoins associés • Développer une posture d’accueil pour les émotions des autres • Expérimenter l’intelligence émotionnelle dans ses actes managériaux PUBLIC Tout manager de proximité, hiérarchique ou transverse. Responsable de projets. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. L’intelligence émotionnelle : kezako ? Découvrir le principe d’intelligence émotionnelle Identifier les compétences associées Comprendre le rôle des émotions Comprendre l’influence et l’importance des émotions au travail AUTO-DIAGNOSTIC : Du participant sur la mobilisation de son intelligence émotionnelle. Le fonctionnement des émotions Distinguer les émotions primaires et secondaires Savoir nommer et identifier les émotions Décrypter les mécanismes émotionnels Identifier les besoins associés Mettre en relation les émotions et les potentiels comportements induits, chez soi et chez les autres CAS PRATIQUE : A partir de situations réelles, les participants décryptent une expérience émotionnelle. Développer son assertivité Identifier l’impact de ses propres émotions au travail Ecouter et répondre aux besoins relationnels Appréhender l’outil DESC pour partager ses besoins MISE EN SITUATION : Le participant met en oeuvre la méthode DESC pour exprimer ses besoins. L’intelligence émotionnelle dans l’acte managérial Repérer les signaux émotionnels Pratiquer l’écoute active Accueillir les émotions de ses collaborateurs Prendre du recul et adopter les comportements adéquats Créer des rituels et un climat émotionnel positif PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle (tout public) - 2 jours Je veux voir ! Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours Je veux voir ! Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

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