FORMATION
Formation Développez vos compétences managériales (niveau 2)
Durée
2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen
Tarif INTER-Entreprises :
550€HT/jour/pers
Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs.
Financement
Eligible Qualiopi. Non éligible CPF.
FORMATION MANAGEMENT
Formation Développez vos compétences managériales (niveau 2)
NOTRE PARTI PRIS
Dans un contexte de transformation, le manager est fortement sollicité par ses équipes et par son organisation.
Dans cette formation, on vous invite à prendre de la hauteur sur vos pratiques managériales et à acquérir de nouveaux outils pour accompagner votre équipe. Sans oublier l’essentiel, prendre du plaisir en exerçant sa fonction de manager !
OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Construire son leadership et sa légitimité managériale
• Identifier et utiliser les différentes sources de motivation
• Acquérir une posture de manager leader
• Identifier et expérimenter les bonnes pratiques pour désamorcer des situations conflictuelles
PUBLIC
Tout manager de proximité souhaitant approfondir les outils clés du management.
Cette formation nécessite de venir avec des cas concrets basés sur son expérience.
Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.
PRE-REQUIS
Aucun
MÉTHODES D'ANIMATION
Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective.
Les enjeux du manager
Identifier les enjeux : qu’attend-t-on d’un manager aujourd’hui et demain ?
Analyser son image de manager : perception par ses différents profils d’interlocuteurs
Déterminer ses forces et ses axes de progrès
AUTO-DIAGNOSTIC :
Sur ses forces et ses axes de progrès.
Prendre sa place de manager
Adapter son comportement et ses actions en fonction de la maturité de son équipe
S’affirmer face à son équipe, sa hiérarchie, ses collègues
Ménager les intérêts du collectif
Renforcer son pouvoir de conviction
CAS PRATIQUE :
Jeu de rôle sur des situations managériales.
Insuffler et entretenir la motivation des équipes
Connaître la théorie de la motivation
Différencier motivation intrinsèque et extrinsèque
Identifier les motivateurs et les méthodes en lien
Reconnaître les signaux de perte de motivation
Fédérer et impliquer par le sens
Partager la vision de l’entreprise
Construire et décliner la vision au niveau de son équipe
Incarner sa vision, insuffler de nouvelles pratiques managériales
Mettre en action et suivre la vision partagée
Accompagner son équipe dans son développement
PARTAGE D’EXPÉRIENCES :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Prévenir et gérer les situations difficiles
Reconnaître les signaux de tension
Identifier les causes et les besoins liés
Connaître le principe du triangle dramatique
Comprendre les rôles du triangle de Karpman
Repérer et déjouer une situation avec un jeu de triangle dramatique
Utiliser la communication non violente
PLAN D’ACTION PERSONNEL :
Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION :
Découvrir tous les thèmes
du Studio de Transformation :
ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION
Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective.
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