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FORMATION

Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe (manager)
Durée
2 jours soit 14h - Présentiel
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Tarif INTER-Entreprises :
550€HT/jour/pers

Formation possible en INTRA, nous consulter pour les dates et tarifs.
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Eligible Qualiopi.
Non éligible CPF.
Dates et informations :
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INTERGÉNÉRATIONNEL

Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe (manager)

NOTRE PARTI PRIS

Contrairement aux idées reçues, on vous propose non pas d’apprendre à « gérer » les nouvelles générations, mais bien de tirer parti de toutes les générations en présence dans votre équipe.

Il s’agit de les faire vivre ensemble avec leur richesse et complémentarité.

OBJECTIFS DE LA FORMATION
  • Décrire le principe de génération 

  • Identifier les différences comportementales et besoins liés 

  • Utiliser une communication adaptée pour dépasser ses biais générationnels 

  • Développer la coopération intergénérationnelle dans son management

PUBLIC

Tout manager de proximité ayant sous sa responsabilité une équipe multigénérationnelle. 


Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.

PRE-REQUIS

Aucun

Mieux comprendre les générations

  • Appréhender la notion de génération

  • Cerner les évolutions sociétales de chaque génération

  • Cartographier les différentes générations

  • Définir le rapport au travail et à l’entreprise


CAS PRATIQUE :

Identifier les contextes, les caractéristiques, les forces des différentes notions de générations pour mieux comprendre


Des différences, source de richesse

  • Détecter les points de convergence et de frictions possibles

  • Identifier les bénéfices d’une équipe intergénérationnelle pour les individus, l’équipe

  • et l’organisation


PARTAGE D’EXPÉRIENCES :

En utilisant les principes d’intelligence collective.


Créer un climat de confiance et d’échanges

  • Identifier les biais cognitifs associer au management intergénérationnel

  • Identifier les facteurs de motivation propres à chaque génération et individus

  • Valoriser les aptitudes individuelles et collectives

  • Adapter son style de communication

  • S’approprier la méthode DESC pour faire face aux possibles conflits


CAS PRATIQUE :

Réalisation de la cartographie de son équipe et détection des leviers de motivation de son équipe.


Développer la coopération intergénérationnelle

  • Diagnostiquer les impacts managériaux

  • Intégrer des nouvelles pratiques managériales

  • Développer la cohésion intergénérationnelle

  • Fédérer autour d’un but commun et partagé


PLAN D’ACTION PERSONNEL :

Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan

 d'action – engagements.

CONTENU PÉDAGOGIQUE
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