La facilitation est l’art d’accompagner les collectifs pour créer les meilleures conditions d’émergence : vision, projet, innovation... Découvrez nos formations en intelligence collective à Strasbourg en Alsace. RETOUR > EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE TOUTES LES FORMATIONS FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE STRASBOURG EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE Si vous souhaitez vous former sur l'Intelligence collective pour renforcer la coopération, améliorer le travail en équipe et développer des dynamiques collectives puissantes , vous êtes au bon endroit. A Strasbourg , beaucoup d’entreprises font appel à nos formation sur l'Intelligence collective pour booster la performance, les projets, la créativité et l’engagement de leurs équipes. Lancez-vous également en vous formant avec des experts en formation Intelligence collective à Strasbourg ! Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation De formateur à facilitateur : explorez une nouvelle posture Facilitez des sessions de co-développement entre pairs RH : adoptez une démarche collaborative dans vos processus CHOISISSEZ VOTRE FORMATION : DEMANDE DE SUR MESURE POURQUOI FAIRE UNE FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE À STRASBOURG ? Suivre une formation en Intelligence collective à Strasbourg , c’est choisir d’insuffler de nouvelles manières de coopérer dans votre organisation. Plutôt que de fonctionner en silos ou en logique hiérarchique descendante, vous développez une culture du collectif, plus agile, inclusive et engageante. Managers, RH, chefs de projet, collaborateurs : tout le monde peut bénéficier de cette montée en compétences. Nos formations en intelligence collective à Strasbourg vous donnent des clés pratiques pour : co-construire, animer des ateliers collaboratifs, prendre des décisions en groupe, faire émerger les idées, réguler les tensions dans un collectif. Basée sur l’expérimentation, elles s’adaptent à vos enjeux de terrain et vous permet d’appliquer immédiatement ce que vous apprenez. Un vrai levier de transformation managériale et organisationnelle. À Strasbourg, profitez de notre cadre d’apprentissage dynamique et ludique. Qu’est-ce que l'Intelligence collective ? L’intelligence collective désigne la capacité d’un groupe à penser, décider, apprendre et créer ensemble de manière plus efficace que la somme des intelligences individuelles. Elle repose sur la coopération, la confiance, la diversité des points de vue et l’écoute active. C’est une compétence-clé dans un monde du travail complexe et interconnecté. Développer l’intelligence collective permet de mieux résoudre les problèmes, de libérer la créativité et de favoriser des prises de décision plus pertinentes et durables. Notre formation intelligence collective à Strasbourg vous aide à comprendre les leviers à activer et à mettre en place des pratiques concrètes pour mobiliser pleinement le potentiel de vos équipes. Quel est le retour sur investissement d'une formation sur l'Intelligence collective à Strasbourg ? Une formation intelligence collective à Strasbourg offre un ROI à la fois humain et stratégique. Elle améliore : la qualité des interactions, l’engagement des équipes, la fluidité des projets transverses, la capacité d’innovation. En structurant des processus de coopération efficaces, vous réduisez les tensions, augmentez la motivation et favorisez la prise d’initiatives. L’intelligence collective est aussi un formidable levier pour accompagner le changement, faciliter les transitions, et renforcer la résilience des équipes. Nos formations sont conçues pour créer un impact direct : elles génèrent des prises de conscience, instaurent de nouvelles pratiques et transforment durablement les dynamiques internes. Quel est le prix d'une formation en intelligence collective à Strasbourg ? Le tarif d’une formation en Intelligence collective à Strasbourg varie selon plusieurs critères. Voici les principaux éléments à prendre en compte : Formations inter-entreprises : environ 1100€HT pour 2 jours (14 heures). Cours particuliers et sur mesure : tarif horaire de 180€HT, selon l'expertise du formateur et la personnalisation. Financements disponibles : Une formation Intelligence collective à Strasbourg peut être éligible OPCO ou Pôle Emploi pour réduire les coûts. Pour un devis précis adapté à vos besoins, contactez nous. Investir dans une formation Intelligence collective à Strasbourg , c'est acquérir des compétences durables pour booster votre productivité et votre employabilité ! CONTACTEZ-NOUS POURQUOI FAIRE APPEL À UN EXPERT EN INTELLIGENCE COLLECTIVE À STRASBOURG ? Nos formateurs en intelligence collective à Strasbourg ne sont pas que des formateurs : ce sont des facilitateurs de transformation. Grâce à une pédagogie progressive, orientée terrain, et une forte part de pratique, ils vous accompagnent pour : mettre en place des pratiques collaboratives, faire évoluer les postures managériales, activer l’intelligence du groupe. Voici les grands axes de travail de nos formateurs Intelligence collective à Strasbourg : Préparation de contenus pédagogiques adaptés Nos formateurs conçoivent des programmes standard ou sur mesure pour garantir un apprentissage utile, durable et immédiatement opérationnel : Analyse des besoins du collectif. Choix de méthodes participatives pertinentes. Intégration de vos cas réels pour ancrer les apprentissages. Séquences dynamiques mêlant théorie, jeux, expérimentations. SINGULAR IS FUTURE, L'EXPERTISE RECONNUE POUR UNE FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE À STRASBOURG Notre centre de formation Intelligence collective à Strasbourg s'appuie sur une approche pédagogique innovante, inspirée des méthodes ludiques et collaboratives. Singular is Future est un organisme de formations dans la région Alsace depuis 13 ans. Nous combinons expertise technique et accompagnement pour garantir une montée en compétences rapide et durable, adaptée aux besoins des professionnels et des entreprises. Une approche pédagogique unique Méthodes actives et ludiques : cartes de photolangage, post-it, serious play, facilitation graphique, prototypage... Formateurs experts : professionnels expérimentés en intelligence collective. Formateurs pédagogues et facilitateurs. Personnalisation : contenus ajustés aux besoins spécifiques des participants si besoin. CONTACTEZ-NOUS

Formation FORMATION OUTLOOK Formation OUTLOOK | Module 5 : Les carnets d'adresses l'archivage et les tâchesOberhausbergen FORMATION Formation OUTLOOK | Module 5 : Les carnets d'adresses l'archivage et les tâches Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 65€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA dans le cadre d’un parcours de 10h minimum. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Outlook Classes Virtuelles Formation OUTLOOK | Module 5 : Les carnets d'adresses l'archivage et les tâches FORMATION OUTLOOK PRÉREQUIS Savoir utiliser Outlook dans sa partie messagerie : savoir lire, envoyer et gérer ses messages (Module 1 et 3 Outlook). OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Concevoir des nouveaux contacts et exploiter tous les champs d’une fiche contact, Concevoir des listes de distribution, Partager vos contacts, Concevoir une archive de sa BAL et paramétrer un archivage automatique, Enregistrer des mails sur votre ordinateur, Concevoir des tâches simples, avec rappels et récurrentes. PUBLIC Toute personne souhaitant créer et gérer un carnet d’adresses personnel. Toute personne ayant besoin de l’archivage pour dégager de la place dans sa boîte aux lettres. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les carnets d’adresses Présentation des différents carnets d’adresses Les modes d’affichage existants dans un carnet d’adresses Créer son propre mode d’affichage Créer un nouveau contact à partir d’une fiche vide, d’un mail envoyé Supprimer, modifier, dupliquer un contact Créer une liste de distribution et ajouter des membres Envoyer un message à une liste de distribution : visualisation des membres Modifier les membres d’une liste de distribution Créer des carnets d’adresses supplémentaires et les rendre visibles lors de la création d’un message Imprimer un carnet d’adresses Partager un carnet d’adresses et ouvrir un carnet d’adresses partagé de son collègue Archivage des messages Créer sa boite aux lettres pour l’archivage Paramétrer son archivage automatique Archiver manuellement Ouvrir et fermer sa boite aux lettres d’archivage Les tâches Présentation des tâches Créer une tâche simple avec des dates de début et de fin Déléguer des tâches Créer des tâches récurrentes Afficher les tâches dans le dossier Calendrier ou Messagerie VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : OUTLOOK | Module 4 : Gérer son calendrier Je veux voir ! OUTLOOK | Module 3 : Gestion de des courriels Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV FORMATION Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Relationnelle Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE NOTRE PARTI PRIS Nous sommes constamment en communication avec notre environnement. Pour autant, nous n’osons pas toujours dire ce que nous pensons par crainte des réactions des autres ou par crainte de ne pas savoir comment dire les choses pour être écouté et compris. Développer une communication authentique et constructive, prenant en compte ses émotions et ses besoins et reconnaissant ceux des autres, constitue une des clés du bien-être au travail et de la performance collective. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les postures pour une communication constructive PUBLIC Toute personne souhaitant améliorer la qualité de ses relations. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Les principes de base de la communication relationnelle Les postures de communication Les saboteurs de la communication Différencier fait, jugement et ressenti Identifier les émotions Découvrir les 6 familles d’émotions Comprendre le rôle des émotions Reconnaitre les émotions authentiques PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. S’initier au processus de Communication Non Violente Décrire les faits Identifier ses sentiments Reconnaitre ses besoins Formuler une demande CAS PRATIQUE : A partir de situations, les participants analysent le contexte et mettent en pratique le processus de Communication Non Violente. Découvrir l’écoute active Clarifier l‘impact des questions ouvertes VS des questions fermées Pratiquer la puissance des questions ouvertes Distinguer l’action d’écouter et d’entendre Adopter une écoute active et la reformulation CAS PRATIQUE : Les participants expérimentent la puissance de l’écoute active. Exprimer une demande Savoir formuler un feed-back Exprimer ce que l’on souhaite Apprendre à négocie Savoir dire « non » CAS PRATIQUE : Les participants s’entraînent à l’expression d’une demande. Expérimenter les styles de résolution des conflits Découvrir les différents styles et leur utilité Identifier son style dominant MISE EN SITUATION : A partir de leurs situations réelles, les participants travaillent en jeu de rôles sur les résolutions possibles. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! Mieux communiquer en transverse - 2 jours Je veux voir ! Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION GESTION DU STRESS Formation Osez lâcher prise et prendre du recul FORMATION Formation Osez lâcher prise et prendre du recul Durée 1,5 jours soit 10h30 - présentiel 1 jour - Strasbourg Oberhausbergen + 0,5 jour à M+1 Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 935€HT par personne Indépendants : 600€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Gestion du Stress Formation Osez lâcher prise et prendre du recul FORMATION GESTION DU STRESS NOTRE PARTI PRIS Dans un monde exigeant, le lâcher prise est vertueux au service de notre santé et de notre sérénité. Il s’agit de renoncer à contrôler ce qui ne peut pas l'être sans tomber dans la passivité. Cette formation vous donnera des pistes pour explorer un nouveau lâcher-prise. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir la notion de lâcher-prise • Analyser ses zones de confort et de résistances • Identifier ses points de ressources pour prendre du recul dans son quotidien PUBLIC Toute personne souhaitant savoir prendre du recul et développer sa compétence de lâcher-prise. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Introduction sur le lâcher prise Explorer et définir le principe de lâcher prise (principe et bénéfices) Identifier les zones de résistances au lâcher prise Détecter ses automatismes de contrôle face à l’inconnu, à la peur Analyser mes zones d'action PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Repérer mes émotions et besoins associés Comprendre le rôle des émotions Identifier ses émotions et ses besoins profonds associés Formuler ses besoins à travers une demande (méthode CRAPO et OSBD) MISE EN SITUATION : Expérimenter le processus OSBD pour formuler une demande Gagner en sérénité avec des actions quotidiennes S‘ancrer dans le présent Résister et ajuster ses pensées automatiques Ecouter son corps et son ressenti MISE EN SITUATION : Pratiquer des techniques de lâcher-prise : body scan, cohérence cardiaque, méditation ATELIER COLLECTIF : (dernière demi-journée) Retour d’expériences et analyse de pratiques sous forme de CODEV accéléré entre les participants CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité Je veux voir ! Soyez acteur de la gestion de votre temps Je veux voir ! Adoptez une attitude optimiste et constructive Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION POWERPOINT Formation POWERPOINT | Module 2 : Insertion et mise en forme de contenus simplesOberhausbergen FORMATION Formation POWERPOINT | Module 2 : Insertion et mise en forme de contenus simples Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 65€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA dans le cadre d’un parcours de 10h minimum. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Powerpoint Classes Virtuelles Formation POWERPOINT | Module 2 : Insertion et mise en forme de contenus simples FORMATION POWERPOINT PRÉREQUIS Être à l’aise avec les fonctionnalités de base de PowerPoint traitées dans le module 1. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Concevoir des diapositives comprenant du texte, des images, des tableaux, Intégrer des objets de dessin, Modifier la mise en forme du texte et des objets, Gérer les alignements des objets. PUBLIC Vous souhaitez créer des présentations incluant des images, du texte, des formes et des tableaux. CONTENU PÉDAGOGIQUE Insertion et mise en forme de textes et de tableaux Saisir dans une zone de texte d’un espace réservé (les niveaux hiérarchiques) Mettre en forme le texte (paragraphe, police) Introduction à la notion de thème pour modifier la police par défaut Ajouter des tableaux et les mettre en forme Insertion d’images et d’objets de dessin Ajouter des formes sur une diapositive Insérer du texte dans une forme Relier des objets par des connecteurs Aligner les objets par rapport à la diapositive ou entre eux Grouper et dissocier des objets Ajouter des images Détourer, rogner, appliquer des effets, changer la forme Compresser les images d’une présentation Enregistrer des images Créer du texte vertical VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : POWERPOINT | Module 3 : Insertion de contenus avancés Je veux voir ! POWERPOINT | Module 4 : Les thèmes et utilisation du masque des diapositives Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION QVCT Formation Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés FORMATION Formation Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés Durée 2,5 jour soit 17h30. Présentiel, organisé en 1 + 0,5 + 1 - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 1485€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > QVCT Formation Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés FORMATION QVCT NOTRE PARTI PRIS Les crises se multiplient et se démultiplient. Cet environnement nous pousse à développer notre capacité à mieux vivre les changements. Pour rebondir, la résilience est plus que jamais une compétence douce à développer dans la vie personnelle comme professionnelle. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir la notion résilience • Identifier ses ressources de résilience à travers les 4 piliers • Expérimenter des techniques pour muscler sa résilience • Construire un plan de résilience personnalisé PUBLIC Toute personne souhaitant cultiver sa résilience face aux défis du monde professionnel. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Introduction sur la résilience Explorer et définir le principe de résilience Identifier les facteurs d’influence Décrypter le processus adaptatif et d’apprentissage des systèmes résilents AUTO-DIAGNOSTIC : par l’apprenant sur les 4 piliers de la résilience 1er pilier : assurer sa vitalité et apaiser son stress Comprendre les mécanismes du stress Différencier les 2 versants du stress dans sa perception Appréhender ses déclencheurs de stress et ses comportements associés MISE EN SITUATION : Expérimenter la cohérence cardiaque et le body scan pour apaiser son stress et récupérer 2ème pilier : réguler ses émotions Comprendre le rôle des émotions Identifier ses émotions et ses besoins profonds associés Développer des stratégies de régulation émotionnelle accompagnatrices MISE EN SITUATION : Expérimenter le processus d’accueil des émotions et de décryptage 3ème pilier : mobiliser sa flexibilité mentale Identifier sa perception habituelle des situations Recenser ses pensées porteuses et limitantes Sortir du pilote automatique pour réorienter ses pensées Ajuster son état d’esprit avec une posture optimiste MISE EN SITUATION : Expérimenter une approche objective et optimiste face aux difficultés 4ème pilier : se mettre en action Apprivoiser son rapport au changement Mettre en perspective des situations vécues, et se situer dans la courbe du changement Cultiver et se reconnecter à ses ressources internes (passé, présent, futur) pour accompagner ses décisions stratégiques et comportementales Adopter des comportements d’ouverture aux autres, de confiance et de soutien par le réseau MISE EN SITUATION : Construire son plan de progrès et d’action de développement de la résilience CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : S'ouvrir au changement Je veux voir ! Adoptez une attitude optimiste et constructive Je veux voir ! Insufflez une culture positive du changement Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Développez vos compétences managériales (niveau 2) FORMATION Formation Développez vos compétences managériales (niveau 2) Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Développez vos compétences managériales (niveau 2) FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Dans un contexte de transformation, le manager est fortement sollicité par ses équipes et par son organisation. Dans cette formation, on vous invite à prendre de la hauteur sur vos pratiques managériales et à acquérir de nouveaux outils pour accompagner votre équipe. Sans oublier l’essentiel, prendre du plaisir en exerçant sa fonction de manager ! OBJECTIFS DE LA FORMATION • Construire son leadership et sa légitimité managériale • Identifier et utiliser les différentes sources de motivation • Acquérir une posture de manager leader • Identifier et expérimenter les bonnes pratiques pour désamorcer des situations conflictuelles PUBLIC Tout manager de proximité souhaitant approfondir les outils clés du management. Cette formation nécessite de venir avec des cas concrets basés sur son expérience. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Les enjeux du manager Identifier les enjeux : qu’attend-t-on d’un manager aujourd’hui et demain ? Analyser son image de manager : perception par ses différents profils d’interlocuteurs Déterminer ses forces et ses axes de progrès AUTO-DIAGNOSTIC : Sur ses forces et ses axes de progrès. Prendre sa place de manager Adapter son comportement et ses actions en fonction de la maturité de son équipe S’affirmer face à son équipe, sa hiérarchie, ses collègues Ménager les intérêts du collectif Renforcer son pouvoir de conviction CAS PRATIQUE : Jeu de rôle sur des situations managériales. Insuffler et entretenir la motivation des équipes Connaître la théorie de la motivation Différencier motivation intrinsèque et extrinsèque Identifier les motivateurs et les méthodes en lien Reconnaître les signaux de perte de motivation Fédérer et impliquer par le sens Partager la vision de l’entreprise Construire et décliner la vision au niveau de son équipe Incarner sa vision, insuffler de nouvelles pratiques managériales Mettre en action et suivre la vision partagée Accompagner son équipe dans son développement PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Prévenir et gérer les situations difficiles Reconnaître les signaux de tension Identifier les causes et les besoins liés Connaître le principe du triangle dramatique Comprendre les rôles du triangle de Karpman Repérer et déjouer une situation avec un jeu de triangle dramatique Utiliser la communication non violente PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance - 1 jour Je veux voir ! Régulez votre temps et celui de votre équipe - 2 jours Je veux voir ! Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION POWERPOINT Formation Découvrir Powerpoint en 1 jour (personnel de production)Oberhausbergen FORMATION Formation Découvrir Powerpoint en 1 jour (personnel de production) Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 330€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Grands Débutants Formation Découvrir Powerpoint en 1 jour (personnel de production) FORMATION POWERPOINT PRÉREQUIS Aucune connaissance dans Powerpoint n’est requise pour cette formation. Il faut par contre connaitre les bases de Windows et la manipulation de la souris et du clavier. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Concevoir des diapositives contenant du texte, des images ou des tableaux, Mettre en forme du texte ou un tableau, Imprimer un diaporama. PUBLIC Vous cherchez à créer un diaporama simple. Vous souhaitez créer des présentations incluant des images, du texte et des transitions. CONTENU PÉDAGOGIQUE Environnement Powerpoint Descriptif de l’interface Powerpoint Afficher la règle Les différents modes d’affichage Enregistrer une présentation en mode présentation, en mode diaporama Pour une présentation uniformisée de toutes vos diapositives : les thèmes et les masques Les thèmes et modèles : utiliser un thème ou un modèle prédéfini Modifier le masque d’une présentation pour homogénéiser la mise en forme de toutes vos diapositives Modifier l’arrière-plan des diapositives Insérer une image sur toutes les diapositives Les différents contenus d’une diapositive Choisir une disposition lors de la création d’une diapositive Modifier la disposition d’une diapositive existante Rétablir une diapositive par rapport à sa disposition d’origine. Zones de texte : saisie hiérarchique dans une zone de texte Mettre en forme votre texte Insérer un texte sophistiqué : Word Art Ajouter un tableau Ajouter un diagramme Ajouter des images Positionner, aligner et répartir les différents objets. Organiser ses diapositives Utiliser le mode trieuse de diapositives. Supprimer, insérer, déplacer, dupliquer ou masquer des diapositives Impression Imprimer une présentation Rendre plus vivante une présentation Ajouter une transition entre les diapositives Diaporama Projeter son diaporama Intervenir pendant le diaporama Naviguer au sein du diaporama, faire une pause VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Powerpoint les bases niveau 1 Je veux voir ! POWERPOINT | Module 1 : Bonnes pratiques, environnement enregistrement et impression Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION COMMUNICATION ORALE Formation Prenez la parole en public (niveau 1) FORMATION Formation Prenez la parole en public (niveau 1) Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Orale Formation Prenez la parole en public (niveau 1) FORMATION COMMUNICATION ORALE NOTRE PARTI PRIS Le but n’est pas de devenir un grand orateur mais bien de développer son aisance orale . Nous vous encourageons à rester vous-même ! L'essentiel est de travailler le propos de votre intervention en fonction du cadre dans lequel il se réalise pour être à l’aise et clair dans votre expression. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Préparer une intervention orale • Acquérir les techniques de communication face à un auditoire • Développer ses capacités d’expression orale • Construire un discours structuré et fluide PUBLIC Manager, responsable d'équipe, chef de projet transverse. Toute personne ayant à prendre la parole dans son activité professionnelle. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Se préparer efficacement Définir l’objectif de son intervention Cerner le profil de son public Identifier et sélectionner les messages essentiels Hiérarchiser son discours Susciter l’intérêt et l’adhésion de son auditoire Créer un climat de confiance Maintenir son intervention captivante Développer la participation de son auditoire Adapter son vocabulaire Se reposer sur du concret : exemples, comparaisons, références Maîtriser la durée de son intervention Gagner en assurance Identifier ses points forts et ses axes de progrès Dissocier image ressentie et image perçue Trouver son style avec authenticité Renforcer son non-verbal : voix, gestes, regard… Gérer ses émotions et son stress CAS PRATIQUE : Mise en situation de prise de parole en public avec débrief bienveillant. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Prenez la parole en public (niveau 2) - 2 jours Je veux voir ! Osez prendre la parole - 2 jours Je veux voir ! Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Projeter et s’approprier sa vision Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION OUTLOOK Formation OUTLOOK | Module 1 : Bien démarrer avec le module courrier de sa messagerieOberhausbergen FORMATION Formation OUTLOOK | Module 1 : Bien démarrer avec le module courrier de sa messagerie Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 65€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA dans le cadre d’un parcours de 10h minimum. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Outlook Classes Virtuelles Formation OUTLOOK | Module 1 : Bien démarrer avec le module courrier de sa messagerie FORMATION OUTLOOK PRÉREQUIS Connaissances de base de Windows : savoir saisir, copier du texte et enregistrer, ouvrir un fichier. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Utiliser votre boite aux lettres pour l’envoi et la réception des messages, Classer et rechercher ses messages. PUBLIC Je souhaite utiliser Outlook pour recevoir, envoyer des mails. CONTENU PÉDAGOGIQUE Généralités Comment fonctionne une messagerie ? Les 2 types de boite aux lettres : sur Internet sur un serveur Exchange Présentation des différents outils d’Outlook : messages, calendrier, contacts, tâches et bloc-notes L’écran d’Outlook : descriptif et modification de l’affichage Les courriels : envoi Envoyer un message Utiliser le carnet d’adresses Mettre en forme un message Ajouter des options simples d’envoi à un message Ajouter une pièce jointe à un message Retrouver ses messages envoyés Utiliser un message non envoyé Les courriels : réception Lire un message Gérer les pièces jointes d’un message Transférer un message Répondre à un message Imprimer un message Les courriels : gestion et classement Supprimer un message Vider la corbeille Récupérer un message supprimé Trier la liste des messages Classement d’un message dans un dossier personnalisé Le gestionnaire d’absence du bureau VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : OUTLOOK | Module 2 : Utiliser efficacement sa messagerie Je veux voir ! OUTLOOK | Module 3 : Gestion de des courriels Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION DAO / CAO Formation Autocad 2D avancéOberhausbergen FORMATION Formation Autocad 2D avancé Durée 3 jours soit 21h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > DAO & CAO Formation Autocad 2D avancé FORMATION DAO / CAO PRÉREQUIS Maîtrise des fonctions de base AutoCAD. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Maîtriser les outils et les techniques pour la création, l'annotation, et l’impression de dessins 2D, Connaitre les trucs et astuces pour gagner en efficacité et vitesse de production. PUBLIC Utilisateurs expérimentés d’AutoCAD souhaitant une formation additionnelle. CONTENU PÉDAGOGIQUE Rappel général Utilitaires Travailler efficacement avec les sélections Cycle de sélection Création et utilisation des groupes, sélection rapide Créer des vues nommées Fonctions avancées Utilisation et édition des polylignes Création de contours et calcul de surfaces Création des régions et opérations booléennes La commande Joindre Les tableaux Création, modification de tableaux automatiques Création et modification de styles de tableau Les attributs Aperçu des attributs et création de cartouche Insertion et édition du contenu d'attributs Édition des attributs un par un ou globalement Mettre visible ou invisible des attributs Export des attributs vers un tableau Extraction des attributs dans un fichier texte ou type Excel Édition de blocs sur place Les références externes : Xref Aperçu des références externes Ancrage, superposition, ouverture, édition des Xrefs Éditer des Xrefs sur place Délimiter le contenu d'une Xref Rendre une Xref permanente dans le dessin Editer un bloc avec ou sans attributs sans le décomposer Gestion des images bitmap Insérer des images, logos... Formats de fichier Possibilités d'édition d'images Délimiter une zone de l'image insérée Copies avancées Travailler avec différents dessins ouverts Copier des dessins entre fichiers AutoCAD Copier un document Ms Excel/Ms Word dans AutoCAD et garder le lien dynamique Les jeux de feuilles Création, modification d'un nouveau jeu de feuilles Utilisation du gestionnaire des jeux de feuilles Placer une vue dans un jeu de feuilles Création d'une liste ou nomenclature de feuilles AutoCAD et Internet Utilisation d'hyperliens et de la commande E-transmit Création et affichage des fichiers DWF Publier des jeux de feuilles Blocs dynamiques Création, insertion et modification de blocs dynamiques Paramètres, actions VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Autocad 2D les bases Je veux voir ! Inventor les bases Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Parcours primo-manager FORMATION Formation Parcours primo-manager Durée 28h de formation, 1h30 de cadrage, 2h de coaching / pers, 3h de REX - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : Formation uniquement possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Parcours primo-manager FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS • Donner un appui méthodologique rythmé et progressif dans le changement de posture, • Créér des espaces d’échanges pour partager et debriefer, • Développer l’autonomie et la co-construction de nouvelles pratiques en partageant une vision commune, • Proposer un accompagnement personnalisé avec des temps individuels et en binôme qui s’appuient sur des retours d’expérience. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Gérer son changement d’identité professionnelle et ses enjeux • Identifier son style de management dominant • Choisir son style de management en lien avec le profil de son collaborateur • Définir les missions du manager et les tâches liées • Identifier les bonnes pratiques pour désamorcer des situations conflictuelles • Approfondir des points selon les besoins de l’entreprise (2 workshop au choix) PUBLIC Tout manager de proximité en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an (tout secteur d'activité) souhaitant maîtriser les outils clés du management. Attention : ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. 1) Cadrage de projet : s’accorder et mettre en musique (RH, Manager, Singular, Participants) Partager la vision et les représentations individuelles de l’acte managérial en lien avec chacune des parties. Poser les attentes, les besoins, les opportunités et les freins possibles. Clarifier le champs d’intervention des responsabilités. Définir le périmètre d’autonomie et de prise d’initiatives. 2) Formation Management niveau 1 Aujourd’hui et demain : le rôle et les enjeux du manager de proximité Identifier le profil et les enjeux : qu’attend-t-on d’un manager de proximité ? Mettre en relation le cadre et la relation dans la posture managériale Partage d‘expérience : En utilisant les principes d’intelligence collective. Identifier son style de management et de son équipe Reconnaître les 4 styles du management situationnel Identifier son style de management dominant Identifier le style de management des membres de son équipe Adapter son comportement et ses actions en fonction de la maturité de son équipe CAS PRATIQUE : Jeu de rôle sur le management à adopter face aux différents profils de collaborateurs. Animer et mobiliser son équipe au quotidien Appréhender les missions du manager Communiquer, informer et favoriser le dialogue Déléguer efficacement Favoriser l’autonomie et l’initiative Susciter et entretenir la motivation Développer une cohésion d’équipe Mobiliser son intelligence émotionnelle Comprendre le mécanisme des émotions Reconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateurs Gérer les situations difficiles Repérer les signes de tension Adopter une écoute active et la reformulation Appréhender l’outil DESC pour partager ses besoins PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. 3) REX 1 Pouvoir prendre la température en lien avec le cadrage de départ. Ajuster la programmation du parcours selon les besoins exprimés. Apprendre ensemble de ce voyage apprenant. 4) Workshop 1 et 2 (2x 7h) : thématiques au choix parmi les suivantes : Légitimité managériale Leadership Intelligence émotionnelle Pratique de la reconnaissance Animation de réunion Cohésion est esprit d’équipe Conflits Recadrage Intergénérationnel ... 5) 2h de coaching par personne 6) REX final avec restitution des apprenants Pouvoir prendre la température en lien avec le cadrage de départ. Mesurer les apprentissages et appropriations en situation. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développez vos compétences managériales (niveau 1) Je veux voir ! Développez vos compétences managériales (niveau 2) Je veux voir ! Communauté managériale apprenante : renforcez votre managériale Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est