FORMATION
Formation Managez et accompagnez vos équipes à distance et en hybride
Durée
1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen
Tarif INTER-Entreprises :
550€HT/jour/pers
Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs.
Financement
Eligible Qualiopi. Non éligible CPF.
FORMATION MANAGEMENT
Formation Managez et accompagnez vos équipes à distance et en hybride
NOTRE PARTI PRIS
L'évolution des organisations entraîne de nouvelles modalités de management. Les équipes sont dispersées géographiquement, le télétravail s’intensifie.
Cette formation vise à vous familiariser avec les opportunités des ces transformations sociétales.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Identifier les spécificités du management à distance
• Construire un cadre de travail adapté basé sur la confiance
• Adapter son mode de management à distance selon le contexte
PUBLIC
Tout manager de proximité en prise de fonction ou en poste souhaitant maîtriser les outils clés du management à distance.
Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.
PRE-REQUIS
Aucun
MÉTHODES D'ANIMATION
Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective.
Les enjeux du management à distance pour adapter sa posture
Découvrir le cadre et les différentes formes d’organisation de travail à distance & hybride
Identifier ses motivations et freins en tant que manager
Cerner les besoins du collaborateur à distance
PARTAGE D’EXPÉRIENCES :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Construire et adapter le cadre de travail
Construire un cadre de confiance
Aménager le travail à distance : tâches, besoins, rythme, horaires de chaque collaborateur.
Accompagner les difficultés individuelles
Communiquer efficacement avec ses collaborateurs à distance
Maintenir et réinventer les rituels collectifs
CAS PRATIQUE :
A partir de situations, les participants analysent le contexte et définissent les bonnes pratiques managériales associées.
Se positionner dans sa pratique managériale dans les temps forts de la vie du collaborateur
Adapter sa présence et son accompagnement managérial : intégrer, former, superviser, recadrer, évaluer
PLAN D’ACTION PERSONNEL :
Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION :
Découvrir tous les thèmes
du Studio de Transformation :
ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION
Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective.
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