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FORMATION

Managez avec l'intelligence émotionnelle
Durée
2.5 jours soit 10h30 - Présentiel organisé en 2 jours + 0.5 jours à M+1
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Tarif INTER-Entreprises :
550€HT/jour/pers

Formation possible en INTRA, nous consulter pour les dates et tarifs.
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Eligible Qualiopi.
Non éligible CPF.
Dates et informations :
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MANAGEMENT

Managez avec l'intelligence émotionnelle

NOTRE PARTI PRIS

Les émotions sont souvent mises de côté au travail. Elles dérangent, elles font peur.

Pourtant, les émotions sont des informations précieuses à accueillir. En développant son écoute, elles nous aident à mieux se comprendre, à s’épanouir, à mieux interagir et même à être plus efficace !

Les émotions ont toutes leur place au travail, à nous de les apprivoiser.

OBJECTIFS DE LA FORMATION
  • Définir la notion d’intelligence émotionnelle 

  • Décrire le langage des émotions 

  • Identifier ses propres émotions et ses besoins associés 

  • Développer une posture d’accueil pour les émotions des autres 

  • Expérimenter l’intelligence émotionnelle dans ses actes managériaux

PUBLIC

Tout manager de proximité, hiérarchique ou transverse. Responsable de projets. 


Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.

PRE-REQUIS

Aucun

L’intelligence émotionnelle : kezako ?

  • Découvrir le principe d’intelligence émotionnelle

  • Identifier les compétences associées

  • Comprendre le rôle des émotions

  • Comprendre l’influence et l’importance des émotions au travail


AUTO-DIAGNOSTIC :

Du participant sur la mobilisation de son intelligence émotionnelle.


Le fonctionnement des émotions

  • Distinguer les émotions primaires et secondaires

  • Savoir nommer et identifier les émotions

  • Décrypter les mécanismes émotionnels

  • Identifier les besoins associés

  • Mettre en relation les émotions et les potentiels comportements induits, chez soi et chez les autres


CAS PRATIQUE :

A partir de situations réelles, les participants décryptent une expérience émotionnelle.


Développer son assertivité

  • Identifier l’impact de ses propres émotions au travail

  • Ecouter et répondre aux besoins relationnels

  • Appréhender l’outil DESC pour partager ses besoins


MISE EN SITUATION :

Le participant met en oeuvre la méthode DESC pour exprimer ses besoins.


L’intelligence émotionnelle dans l’acte managérial

  • Repérer les signaux émotionnels

  • Pratiquer l’écoute active

  • Accueillir les émotions de ses collaborateurs

  • Prendre du recul et adopter les comportements adéquats

  • Créer des rituels et un climat émotionnel positif


PLAN D’ACTION PERSONNEL :

Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements.

CONTENU PÉDAGOGIQUE
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