Formation FORMATION IA (Intelligence artificielle) IA pour la veille concurrentielleOberhausbergen FORMATION IA pour la veille concurrentielle Durée 3h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 300€HT/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > AI (Intelligence Artificielle) IA pour la veille concurrentielle FORMATION IA (Intelligence artificielle) PRÉREQUIS Avoir suivi la formation “IA premiers pas et découverte” ou avoir les connaissances équivalentes. OBJECTIFS OPERATIONNELS Analyser les stratégies des acteurs du marché Optimiser sa stratégie commerciale grâce aux insights obtenus grâce à l'IA Mettre en place une surveillance continue des concurrents PUBLIC Toute personne ayant besoin d’exploiter l’IA pour faire de la veille concurrentielle. CONTENU PÉDAGOGIQUE L'IA au service de votre veille Gagnez du temps en automatisant Ce que l'IA fait mieux que vous (et ses limites) Veiller en toute légalité Les règles RGPD à connaître Sources adaptées et bonnes pratiques Collecter les bonnes informations Configurer des alertes automatiques Exploiter LinkedIn, flux RSS et réseaux sociaux Exercice : Mettez en place votre première surveillance Analyser avec Perplexity Poser les bonnes questions à l'IA Comparer vos concurrents en quelques clics Exercice pratique en direct Synthétiser avec ChatGPT Analyser les avis clients automatiquement Décrypter les sites web concurrents Exercice : Votre première analyse IA Créer votre routine de veille Un tableau de bord simple et efficace 30 minutes par semaine suffisent Exercice : Construisez votre système personnalisé Passer à l'action Transformer vos données en décisions stratégiques Exercice final : Votre plan d'action immédiat VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : IA premiers pas et découverte Je veux voir ! IA pour les études de marché Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION EXCEL Formation EXCEL | Module 2 : Mise en formeOberhausbergen FORMATION Formation EXCEL | Module 2 : Mise en forme Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 65€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA dans le cadre d’un parcours de 10h minimum. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Excel Classes Virtuelles Formation EXCEL | Module 2 : Mise en forme FORMATION EXCEL PRÉREQUIS Avoir les connaissances de base ou avoir suivi le module « Excel : Environnement, saisie, impression et gestion des feuilles ». OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Mettre en place des couleurs, des bordures sur les cellules et maitriser l'alignement des données, Appliquer un format numérique pour afficher vos données comme vous le souhaitez (monétaire, %, dates...), Appliquer une mise en forme en fonction des valeurs d'une cellule (Mise en forme conditionnelle). PUBLIC Je souhaite mettre en forme mes tableaux rapidement. CONTENU PÉDAGOGIQUE Mise en forme Mise en forme des cellules : police, alignement, bordures, remplissage Appliquer un format de nombre prédéfini sur les cellules La fonction reproduire la mise en forme Effacer la mise en forme d’une cellule Ajuster ou modifier la largeur des colonnes ou la hauteur des lignes Masquer des lignes ou colonnes Fusionner des cellules Appliquer un style Appliquer une couleur sur des cellules en fonction de leur valeur (Mise en forme conditionnelle simple) Utiliser le Groupe de travail pour une mise en forme commune à plusieurs tableaux sur plusieurs feuilles VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : EXCEL | Module 3 : Impression avancée et gestion des affichages Je veux voir ! EXCEL | Module 4 : Mise en forme avancée Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Managez et accompagnez vos équipes à distance et en hybride FORMATION Formation Managez et accompagnez vos équipes à distance et en hybride Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Managez et accompagnez vos équipes à distance et en hybride FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS L'évolution des organisations entraîne de nouvelles modalités de management . Les équipes sont dispersées géographiquement, le télétravail s’intensifie. Cette formation vise à vous familiariser avec les opportunités des ces transformations sociétales. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les spécificités du management à distance • Construire un cadre de travail adapté basé sur la confiance • Adapter son mode de management à distance selon le contexte PUBLIC Tout manager de proximité en prise de fonction ou en poste souhaitant maîtriser les outils clés du management à distance. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les enjeux du management à distance pour adapter sa posture Découvrir le cadre et les différentes formes d’organisation de travail à distance & hybride Identifier ses motivations et freins en tant que manager Cerner les besoins du collaborateur à distance PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Construire et adapter le cadre de travail Construire un cadre de confiance Aménager le travail à distance : tâches, besoins, rythme, horaires de chaque collaborateur. Accompagner les difficultés individuelles Communiquer efficacement avec ses collaborateurs à distance Maintenir et réinventer les rituels collectifs CAS PRATIQUE : A partir de situations, les participants analysent le contexte et définissent les bonnes pratiques managériales associées. Se positionner dans sa pratique managériale dans les temps forts de la vie du collaborateur Adapter sa présence et son accompagnement managérial : intégrer, former, superviser, recadrer, évaluer PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Animez vos réunions à distance de manière efficace et collaborative - 1,5 jours Je veux voir ! Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours Je veux voir ! Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION POWERPOINT Formation POWERPOINT | Module 9 : Aller plus loin dans la préparation et la diffusion de son diaporamaOberhausbergen FORMATION Formation POWERPOINT | Module 9 : Aller plus loin dans la préparation et la diffusion de son diaporama Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 65€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA dans le cadre d’un parcours de 10h minimum. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Powerpoint Classes Virtuelles Formation POWERPOINT | Module 9 : Aller plus loin dans la préparation et la diffusion de son diaporama FORMATION POWERPOINT PRÉREQUIS Être à l’aise avec PowerPoint et connaitre le mode masque et les animations. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Concevoir des animations sophistiquées dans une présentation en cumulant plusieurs animations sur un même objet, Concevoir un PDF interactif ou une vidéo à partir d’une présentation. PUBLIC Vous souhaitez aller plus loin dans vos animations et vos mises en forme. Vous souhaitez connaître toutes les options avancées concernant la diffusion de votre diaporama. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les animations Créer un sommaire interactif dans une présentation : Liens hypertextes et boutons d’action Le ruban animation, le volet des animations avancées Les effets d’entrée, d’accentuation, de sortie et les trajectoires Gérer la chronologie des effets Préparer et diffuser une présentation Enregistrer un minutage et une narration Paramétrer le diaporama Contrôler la présentation, les liaisons, les éléments multimédia Diaporama personnalisé Diffuser des diapositives sur le web, sur un réseau Préparer un package pour CD Rom / Clé USB Préparer un PDF multimédia Créer une vidéo de votre présentation Partager une présentation Partager une présentation avec des vidéos dans Teams Exploiter les commentaires et le mode Révision Comparer deux présentations VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : POWERPOINT | Module 8 : Le son et la vidéo Je veux voir ! POWERPOINT | Module 7 : Gérer les transitions et créer des animations dans un diaporama Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION DAO / CAO Formation Inventor les basesOberhausbergen FORMATION Formation Inventor les bases Durée 3 jours soit 21h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > DAO & CAO Formation Inventor les bases FORMATION DAO / CAO PRÉREQUIS La maitrise du dessin technique mécanique ou/et industriel est obligatoire La connaissance d’un logiciel de CAO ou DAO serait un plus. Une bonne connaissance de l’environnement Windows est nécessaire. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Concevoir et assembler des pièces 3D paramétriques, Faire la mise en plan. PUBLIC Toute personne ayant à concevoir des dessins en 3D Volumique paramétrique. CONTENU PÉDAGOGIQUE Démarrage • Découverte de l’interface du logiciel • Visualisation et modes d'affichage des modèles 3D • Introduction à la modélisation paramétrique Modélisation de pièces • Création d’esquisses, contraintes géométriques et cotation paramétrique • Les fonctions d’esquisse: Extrusion, Révolution, Balayage, Lissage, Nervure, Hélicoïde… • Les fonctions placées: Congé, Chanfrein, Perçage, Filetage, Coque, Dépouille, Miroir, répétitions… • Les fonctions de construction: Plan, Axe et Point Assemblages • Création et gestion de projets simples • Placement et création de composants dans un assemblage • Les contraintes d’assemblage • Utilisation de la bibliothèque de pièces standard • Fonctions d’assemblage (répétitions de pièces, etc.) • Détection d’interférences Mise en plan • Choix d’un format, d’un cadre et d’un cartouche • Création de vues simple, coupes, détails, vues interrompues… • Cotation et annotation du plan VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Autocad 2D les bases Je veux voir ! Autocad 2D avancé Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Consultez les dates de notre calendrier de formation efficience Strasbourg alsace. Retour aux formations ORGANISME DE FORMATIONS à Strasbourg - Efficacité professionnelle Calendrier des sessions collectives en nos locaux d'Oberhausbergen Vous pouvez filtrer ici par catégorie : Catégorie CALENDRIER RELATIONNEL & MANAGEMENT CALENDRIER DIVERSITÉ & INCLUSION CALENDRIER NUMÉRIQUE & BUREAUTIQUE Nom formation Janvier 26 Février 26 Mars 26 Avril 26 Mai 26 Juin 26 Juillet 26 S'ouvrir au changement (tout public) - 2 jours 28-29 14-15 1-2 Adopter une attitude optimiste et constructive - 1 jour 27 4 Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés - 2,5 jours 17-18+27 matin 1-2+17 matin 18-19+29 après-midi Soyez acteur de la gestion de votre temps - 1,5 jours 24 journée +21/04 matin (ouverte) 4 journée + 26 matin Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours 8-9 (ouverte) 30+01/07 (ouverte) Osez prendre du recul pour lâcher prise - 1,5 jours 26+27 matin 12+13 matin 8+9 matin Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes - 2 jours 23-24 19-20 6-7 Pratiquer le feed-back constructif en équipe - 1 jour 4 21 7 Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle - 2 jours 16-17 (ouverte) 18-19 (ouverte) Mieux communiquer en transverse - 2 jours 19-20 20-21 7-8 Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours 26-27 14-15 22-23 Développer votre communication relationnelle avec la CNV - 2 jours 13-14 25-26 Libérez votre énergie créatrice - 1 jour 18 5 Manager : développez les soft-skills de vos équipes - 1 jour 2 5 Soyez acteur de la gestion de votre temps - 1,5 jours 24 journée +21/04 matin (ouverte) 4 journée + 26 matin Manager : régulez votre temps et celui de votre équipe - 2 jours 17-18 12-13 Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours 8-9 (ouverte) 30+01/07 (ouverte) Osez prendre du recul pour lâcher prise 26-27 matin 12+13 matin 8+9 matin Adopter une attitude optimiste et constructive 5 4 Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés 1-2+17 matin 18-19+29 après-midi S’ouvrir au changement 28-29 14-15 1-2 Gestion de projet : passez en mode pilote - 2,5 jours 13-14 + 18/05 après-midi 22-23 + 6/07 après-midi Animez vos réunions de manière efficace et collaborative - 2 jours 26-27 28-29 2-3 Animez vos réunions à distance de manière efficace et collaborative - 1,5 jours 2 après-midi + 3 4 + 5 matin Animez vos réunions de manière créative et collaborative - 2 jours 14-15 8-9 Formation de formateur tuteur au poste de travail - 2 jours 12-13 21-22 Concevez et animez des formations en pédagogie active - 3 jours 20-21+30 (confirmée) 19-20+29 (ouverte) 15-16+23 (ouverte) Activez la ludopédagogie dans vos formations - 3 jours 7-8+23 (confirmée) 28-29+15/05 9-10+21 (confirmée) Formateurs : intégrez l’intelligence collective dans sa pratique - 2 jours 23-24 18-19 Renforcez votre aisance d’animation - 1 jour 24 21 1 Gérez les comportements difficiles en formation - 1 jour 19 16 9 Renforcez l’impact de vos supports d’animation - 1 jour 19 4 Adaptez votre action de formation au distanciel - 1 jour 23 5 Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation - 3 jours 13-14+21 2-3+9 De formateur à facilitateur : explorez une nouvelle posture - 2 jours 4-5 27-28 7-8 Facilitez des sessions de co-développement entre pairs - 1 jour 26 2 11 Initiez-vous à la facilitation graphique - 1 jour 16 (confirmée) 22 (confirmée) 7 (confirmée) Musclez votre pratique de la facilitation graphique - niveau 2 6 (ouverte) 29 7 Osez prendre la parole - 2 jours Prenez la parole en public (niveau 1) - 2 jours 8-9 (confirmée) 28-29 (ouverte) 2-3 (ouverte) Prenez la parole en public (niveau 2) - 2 jours 13-14 9-10 Améliorez votre communication écrite au service de vos projets - 2 jours 19-20 19-20 Rédigez des emails efficaces - 1 jour 14 5 Donnez plus d'impact à vos présentations PowerPoint - 2 jours 21-22 9-10 Libérez votre énergie créatrice - 1 jour 12 5 12

Formation FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE Formation Développer son affirmation de soi (assertivité) FORMATION Formation Développer son affirmation de soi (assertivité) Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Relationnelle Formation Développer son affirmation de soi (assertivité) FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE NOTRE PARTI PRIS L‘affirmation de soi est une compétence de communication clé pour prendre sa place avec équilibre et respect. Dans cette formation, vous apprendrez à mieux vous connaître pour oser davantage et faire rayonner votre présence et vos talents. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir les composantes de l’affirmation de soi • Déterminer son style relationnel • Développer son assertivité avec une communication authentique PUBLIC Toute personne qui souhaite s’affirmer dans ses relations professionnelles. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Définir l’affirmation de soi Comprendre la notion d‘assertivité et ses bénéfices dans la vie professionnelle Identifier son style relationnel et ses principales tendances comportementales Déterminer ses freins personnels à l’affirmation de soi et dépasser ses croyances limitantes AUTO-DIAGNOSTIC : Réalisation d’un autodiagnostic de son style relationnel Interagir avec les styles relationnels Découverte des 3 comportements inefficaces : fuite, agressivité et manipulation Cerner les risques de comportements de fermeture Adopter des attitudes et comportements d’ouverture PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Renforcer sa confiance en soi Distinguer l’image de soi et le regard des autres Développer sa conscience et sa communication de soi S'appuyer sur ses qualités et ses réussites pour prendre confiance en soi Se renforcer avec les 3 P : puissance, protections, permissions AUTO-ANALYSE : Réflexion personnelle pour formuler ses 3 P. L’affirmation de soi en situation professionnelle Oser demander Savoir dire “non“ ou négocier Exprimer son mécontentement et formuler une critique Oser prendre sa place Se situer et se distinguer par rapport aux autres MISE EN SITUATION : Mise en oeuvre du DESC pour oser dire ce qui nous gêne et traitement de situations vécues par les stagiaires. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours Je veux voir ! Mieux communiquer en transverse - 2 jours Je veux voir ! Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MS PROJECT Formation MS Project les bases - initiationOberhausbergen FORMATION Formation MS Project les bases - initiation Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > MS Project Formation MS Project les bases - initiation FORMATION MS PROJECT PRÉREQUIS Pour cette formation, vous devez être à l’aise dans l’utilisation d’outils bureautiques comme Excel par exemple. Des notions de gestion de projet sont les bienvenues, mais elles ne sont pas indispensables. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation vous serez capable de suivre des projets, de gérer un calendrier et une équipe. PUBLIC Chefs de projet. Consultants. Participants à un projet, ayant pour besoin de compléter ou consulter un fichier Project. CONTENU PÉDAGOGIQUE Notions de base de MS Project Visualisation des données dans MS Project Introduction Affichage principal Affichage fractionné Les vues orientées « taches » Les vues orientées « ressources » Les filtres Les rapports Les barres d’outils Le calcul de planification par MS Project La base de données de MS Project Cycle de vie de la planification Initialisation de MS Project Paramétrage Définition des calendriers Mode de fonctionnement des calendriers Paramétrage des calendriers Planifier Définition du projet Définition des ressources Saisie des taches Ordonnancer Affectation de ressources Audit et optimisation du projet Vérification du planning Audit Optimiser Enregistrer la planification initiale du projet Suivre le projet Entrer les consommés et les restes à faire Initialisation Suivi des taches Comment gérer l’affichage Gestion des tables Gestion des affichages Modification ou création de l’affichage Export Export simple vers Excel Export avec l’assistant « analyse des données chronologiques dans Excel » VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Ms Project perfectionnement Je veux voir ! Gestion de projet : passez en mode pilote Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION COMMUNICATION ORALE Formation Prenez la parole en public (niveau 1) FORMATION Formation Prenez la parole en public (niveau 1) Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Orale Formation Prenez la parole en public (niveau 1) FORMATION COMMUNICATION ORALE NOTRE PARTI PRIS Le but n’est pas de devenir un grand orateur mais bien de développer son aisance orale . Nous vous encourageons à rester vous-même ! L'essentiel est de travailler le propos de votre intervention en fonction du cadre dans lequel il se réalise pour être à l’aise et clair dans votre expression. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Préparer une intervention orale • Acquérir les techniques de communication face à un auditoire • Développer ses capacités d’expression orale • Construire un discours structuré et fluide PUBLIC Manager, responsable d'équipe, chef de projet transverse. Toute personne ayant à prendre la parole dans son activité professionnelle. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Se préparer efficacement Définir l’objectif de son intervention Cerner le profil de son public Identifier et sélectionner les messages essentiels Hiérarchiser son discours Susciter l’intérêt et l’adhésion de son auditoire Créer un climat de confiance Maintenir son intervention captivante Développer la participation de son auditoire Adapter son vocabulaire Se reposer sur du concret : exemples, comparaisons, références Maîtriser la durée de son intervention Gagner en assurance Identifier ses points forts et ses axes de progrès Dissocier image ressentie et image perçue Trouver son style avec authenticité Renforcer son non-verbal : voix, gestes, regard… Gérer ses émotions et son stress CAS PRATIQUE : Mise en situation de prise de parole en public avec débrief bienveillant. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Prenez la parole en public (niveau 2) - 2 jours Je veux voir ! Osez prendre la parole - 2 jours Je veux voir ! Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Projeter et s’approprier sa vision Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION PAO Formation Indesign perfectionnementOberhausbergen FORMATION Formation Indesign perfectionnement Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > PAO Formation Indesign perfectionnement FORMATION PAO PRÉREQUIS Maîtriser les bases d'InDesign : savoir créer un document simple, placer des textes, des images, des ornements, savoir gérer les couleurs et vérifier son document. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Réaliser des documents longs, Réaliser des plaquettes, Allier la créativité et la rigueur, Exporter vos documents pour l’impression et pour le web. PUBLIC En charge de la mise en page du catalogue de mon entreprise, je souhaite découvrir de nouvelles techniques qui me permettront de gagner du temps dans mon travail. En tant que responsable de la communication, je serai bientôt amenée à faire la mise en page du rapport d'activité. CONTENU PÉDAGOGIQUE Environnement de travail Espace de travail et menus personnalisés Gestion des raccourcis Repères commentés Documents et méthode de production Gabarits Gabarits imbriqués, copie de gabarit Bibliothèques Modèle de document Redistribution intelligente du texte Table des matières (avec points de conduite) Typographie Grille de ligne de base et grille du document Styles imbriqués, styles de ligne imbriqués, styles GREP Styles séquentiels Césures, exceptions de césure et justification Suivi des modifications de texte Images Rappel : formats d’image compatibles Rappel : Mini Bridge Importation d'images Création de masques Habillage (détourages, tracés, couches alpha) Importation d'image PSD, gestion des calques PSD Images importées, incorporées, collées Panneau des liens personnalisable Gestion d'objets Effets sur les angles du bloc Objets ancrés dans le texte Option d’objets ancrés Styles d’objet L’outil Récupérateur Tableaux Création, modification, mise en forme Importation et mise à jour de tableaux Excel Styles de tableaux et de cellules Finalisation Séparation Contrôle en amont Publipostage Ajout d'hyperliens, gestion des hyperliens Transitions de page dans des fichiers SWF et PDF Présentations et documents interactifs Optimisation du document avant impression Enregistrement, exportation et impression Exportation PDF : PDF Haute définition et PDF optimisé Assemblage VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Indesign les bases Je veux voir ! Photoshop perfectionnement Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION GESTION DU TEMPS Formation Manager : régulez votre temps et celui de votre équipe FORMATION Formation Manager : régulez votre temps et celui de votre équipe Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Gestion du Temps Formation Manager : régulez votre temps et celui de votre équipe FORMATION GESTION DU TEMPS NOTRE PARTI PRIS Vous courez après le temps ? Vous souhaitez (re)prendre la main sur agenda ? Au-delà des outils, cette formation questionnera votre rapport au temps pour personnaliser votre propre boîte à outils. En complément, vous travaillerez sur une double dimension pour une meilleure efficacité : dimension personnelle et collective. En tant que manager, elles sont interdépendantes pour ouvrir la voie d’une 3ème dimension pour se ressourcer. Consultez aussi notre programme gestion du temps pour les non manager. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir son rapport au temps et à la gestion des priorités • Construire et personnaliser sa boîte à outils au service de la gestion du temps et de ses priorités • Analyser son mode managérial pour soutenir l’activité de son équipe • Mettre en oeuvre un plan d’action personnel et collectif PUBLIC Manager d’équipe ou dirigeant. Vous êtes moteur et motivé(e) pour identifier vos clés de succès dans la gestion de votre temps. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Analyser son rapport au temps et ses besoins Identifier son profil de consommation du temps Connaître ses rythmes de travail Définir ses moments d’inefficacité Cerner ses besoins individuels AUTO-DIAGNOSTIC : Mise en perspective de son rapport au temps, de ses croyances limitantes et de ses besoins. Identifier les interactions dans la gestion du temps Analyser son environnement professionnel Repérer ses « voleurs de temps » et les déséquilibres Utiliser les outils de gestion du temps Anticiper et planifier ses tâches récurrentes Hiérarchiser ses priorités : urgent et important Gérer les imprévus et les sollicitations extérieures Savoir dire non PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Réguler l’activité de mon équipe dans son rôle de manager S’appuyer sur son rôle de manager pour optimiser son temps et celui de son équipe. Identifier les activités à valeur ajoutée pour soi et pour l'équipe. (Re)Définir le sens des priorités avec son équipe avec les rituels Mettre en place des outils d'organisation pour piloter ses équipes en présentiel et/ou en distanciel Savoir allier temps productif et temps socioaffectif CAS PRATIQUE : A partir de situations, les participants analysent le contexte et définissent les bonnes pratiques managériales associées. Trouver la voie d’un meilleur équilibre Concilier disponibilité à soi et disponibilité à ses équipes Choisir et améliorer ses temps de disponibilité Communiquer de manière assertive : le "non" constructif Identifier ses actions ressources PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Soyez acteur de la gestion de votre temps - 1,5 jours Je veux voir ! Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours Je veux voir ! Gestion de projet : passez en mode pilote - 2,5 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Renforcez votre légitimité managériale FORMATION Formation Renforcez votre légitimité managériale Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Renforcez votre légitimité managériale FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS 62% des managers français se disent victime du syndrome de l’imposteur. Cette formation vise à dépasser leurs doutes et croyances pour qu’ils puissent prendre leur juste place. Et oser, être le manager à valeur ajoutée qu’ils sont ! OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir le principe de légitimité et ses leviers • Définir sa légitimité et sa posture de manager leader • Acquérir des techniques managériales au service de sa légitimité PUBLIC Tout manager de proximité en prise de fonction ou en poste tout secteur d'activité. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les fondamentaux de la légitimité managériale Appréhender sa perception de la légitimité Différencier légitimité, autorité et pouvoir Identifier les leviers de l’autorité managériale Construire sa légitimité managériale Définir sa perception personnelle : ce qui me rend légitime / ce qu’il me manque pour devenir légitime Repérer les leviers pour accepter et faire accepter sa légitimité managériale Exercer sa légitimité managériale Savoir doser son management en mixant autorité, soutien et confiance Ajuster sa posture : dialoguer, négocier, oser dire, clarifier, … Pratique un feedback constructif et des actes de reconnaissance PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour Je veux voir ! Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance - 1 jour Je veux voir ! Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est