Dédiée aux femmes, cette formation permet un échange entre pairs pour gagner en confiance et en efficacité. Dans cette formation, on travaille à une meilleure connaissance de soi pour améliorer la qualité de sa relation à l’autre. On identifie ses forces et ses ressources personnelles pour développer sa confiance en soi et s’affirmer en toute authenticité. FORMATION Formation Incarnez votre leadership au féminin Durée 4 jours soit 28h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif session INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Diversité & Inclusion Formation Incarnez votre leadership au féminin FORMATION SINGULARITÉ & POTENTIELS NOTRE PARTI PRIS Être et agir en leader commence par le leadership de soi. Dédiée aux femmes, cette formation permet un échange entre pairs pour gagner en confiance et en efficacité. Dans cette formation, on travaille à une meilleure connaissance de soi pour améliorer la qualité de sa relation à l’autre. On identifie ses forces et ses ressources personnelles pour développer sa confiance en soi et s’affirmer en toute authenticité. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir la notion et l’exercice du leadership • Développer sa connaissance de soi en tant que femme leader Identifier ses croyances limitantes • Construire sa légitimité en tant que femme leader • Mettre en oeuvre les techniques de communication impactante dans ses prises de parole PUBLIC Femme dirigeante, manager hiérarchique ou transversal souhaitant développer son leadership dans l’exercice de sa fonction. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun, venez comme vous êtes ! MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. La relation des femmes et de l’entreprise Partager le vécu et les représentations de la place de la femme dans l’entreprise Comprendre et mettre en relation les notions de leadership et d’empowerment Définir son « role model » PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Construire et valoriser son potentiel de femme leader Se relier à la femme qu’on a été Se connecter à la femme leader d’aujourd’hui Projeter ses ambitions futures en tant que leader RÉFLEXION COLLECTIVE : En utilisant un process d’accompagnement basé sur le photolangage. Mieux comprendre son fonctionnement Identifier son profil de personnalité avec la Process Com © Comprendre les 5 drivers et leurs impacts Analyser l’impact de son fonctionnement envers soi et les autres Définir son plan d’action : antidote et messages positifs Activer ses ressources Identifier ses (fausses) croyances Identifier ses craintes et freins internes Se positionner face à ses messages limitants dans un contexte professionnel Comprendre les rôles du triangle de Karpman Connaître le principe du triangle dramatique Comprendre les rôles du triangle de Karpman Repérer et déjouer une situation avec un jeu de triangle dramatique Prendre confiance en soi Comprendre et mettre en relation les notions de confiance en soi et d’estime de soi Identifier et valoriser sa qualité fondamentale Mettre en place un processus de rétroaction positive Renforcer son image en développant sa singularité Prise de conscience et progrès accomplis Réaliser son auto-diagnostic sur ses apprentissages dans l’exercice du leadership Partager les réussites et les difficultés rencontrées Adopter une communication bienveillante Identifier les situations clés où s’affirmer est essentiel Découvrir les principes de la communication assertive (OSBD) Tester des modalités de communication variées et trouver son style authentique Oser s’affirmer et se rendre visible Prendre sa place : quelles protections et permissions ? Identifier ses 3 P : permission, protection, puissance RÉFLEXION COLLECTIVE : En utilisant un process d’accompagnement basé sur le photolangage. Réussir sa prise de parole Se connecter à son corps comme ressource Occuper l’espace efficacement Renforcer son non-verbal : posture, gestes, regard… Apprendre à utiliser sa voix : vitesse, rythme, intonation Structurer son discours : elevator pitch Adapter son langage à son auditoire MISE EN SITUATION : Exercices d’improvisation théâtrale, jeux de rôles. Adopter une posture de leader inspirant L’art du feedback et feed-forward pour faire progresser Affirmer et valoriser ses compétences de leadership Identifier ses axes de progrès pour un leadership assumé Définir ses actions pour faire rayonner davantage son leadership CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes - 2 jours Je veux voir ! Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! Libérez votre énergie créatrice - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Projeter et s’approprier sa vision Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE Formation Mieux communiquer en transverse FORMATION Formation Mieux communiquer en transverse Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Relationnelle Formation Mieux communiquer en transverse FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE NOTRE PARTI PRIS En cette période de forte mutation, il est important de veiller à développer des relations professionnelles efficaces et sereines. Cette formation vise à donner des clés pour construire et nourrir de bonnes relations. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les principes de la communication interpersonnelle • Développer sa posture d’écoute active • S’adapter à son public pour renforcer l'adhésion PUBLIC Toute personne ayant besoin de mieux communiquer en transverse sans lien managérial. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Renforcer son leadership Se positionner dans son rôle Asseoir sa posture “transversale" Comprendre les fondamentaux de la communication transversale Se remémorer et comprendre les principes de communication Prendre conscience des filtres Comprendre le schéma de la communication Appréhender l’impact des 3V PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Développer sa connaissance de l‘autre par l‘écoute active et positive Clarifier l‘impact des questions ouvertes VS des questions fermées Pratiquer la puissance des questions ouvertes Distinguer l’action d’écouter et d’entendre Adopter une écoute active et la reformulation CAS PRATIQUE : A partir d’exercice, les participants expérimentent la puissance du questionnement. Mobiliser l’engagement en transverse Questionner pour faire adhérer Fixer des objectifs Accompagner dans la durée Engager la communication positive Repérer les signaux émotionnels Adopter une écoute active et la reformulation Accueillir les émotions et les besoins avec la CNV pour adapter sa communication MISE EN SITUATION : A partir de situations, les participants analysent le contexte et travaillent en jeu de rôles. PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours Je veux voir ! Prévenez et désamorcez les conflits - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Face aux transformations multiples : il faut engager. Les dynamiques collaboratives et l'intelligence collective accélèrent la transformation. Nous vous aidons à les mettre en place. Strasbourg Alsace. STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation EXPÉRIMENTER LES DYNAMIQUES COLLABORATIVES RETOUR AU STUDIO > Les modèles descendants et rigides appartiennent au passé. Aujourd’hui, face aux transformations multiples, imposer ne fonctionne plus : il faut engager. Parce que la transformation commence là : dans la rencontre, l’interaction et l’envie d’agir. Nous pouvons vous permettre d’explorer ces dynamiques collectives, d’en mesurer les bénéfices et d’ancrer durablement le changement. Créer des échanges, ouvrir la conversation, faciliter l’appropriation… Comment peut-on vous y aider ? Sensibilisation de votre CODIR, RH, Manager, équipes projets... à la dynamique collaborative : enjeux, bénéfices, postures, conditions de réussite, premières pistes... Workshop d’identification des opportunités pour première expérimentation et projections Formation à la posture de facilitation selon vos enjeux et projections Animation de sessions, supervision, mentorat, création et soutien de communautés de facilitateurs... ... Notre capacité de création est infinie ! Nous créons avec et pour vous le meilleur processus d’accompagnement selon vos enjeux, projets et équipes. CONTACTEZ-NOUS ! Vous pouvez aussi consulter les programmes de formation suivants (non exhaustif) : Insufflez une culture positive du changement Je veux voir ! Animez vos réunions de manière efficace et collaborative Je veux voir ! Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation Je veux voir ! Facilitez des sessions de co-développement entre pairs Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION IA (Intelligence artificielle) Formation l'IA au service des RH (première approche)Oberhausbergen FORMATION Formation l'IA au service des RH (première approche) Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > AI (Intelligence Artificielle) Formation l'IA au service des RH (première approche) FORMATION IA (Intelligence artificielle) PRÉREQUIS Aucun. OBJECTIFS OPERATIONNELS Comprendre les principes de base et le potentiel de l'IA dans le domaine des Ressources Humaines. Identifier et exploiter les applications de l'IA pour optimiser les processus. PUBLIC Professionnels des ressources humaines, incluant les responsables RH, les recruteurs, les gestionnaires de talent, et les conseillers en organisation. CONTENU PÉDAGOGIQUE Introduction à l'IA dans les RH Concepts clés de l'IA Opportunités et défis Aperçu des applications de l'IA en RH IA et juridique La confidentialité Les risques légaux Le respect de la RGPD Discrimination IA et disciplinaire Intégrer l’IA dans la gestion des conflits internes Mettre en place des procédures automatisées ChatGPT et Autres Outils d'IA Générative en RH Exploration de ChatGPT et son utilisation en RH Atelier : mise en situation d'utilisation de ChatGPT pour la rédaction d'annonces ou de questions d’entretiens... Recrutement et Fidélisation Assistés par l'IA Optimisation du recrutement via l'IA : analyse de CV, entretiens assistés par l'IA Stratégies pour fidéliser les employés avec l'IA Automatisation et Amélioration des Processus Identification des tâches administratives automatisables Exemples d’automatisation : gestion des temps, notes de frais... Enjeux Éthiques et Perspectives d'Avenir de l'IA en RH Discussion sur les enjeux éthiques : équité, intégrité, transparence Anticiper le futur du travail et des RH avec l'IA Si le temps le permets + intérêt : la désinformation Retour d'Expérience et Plan d'Action • Échange d'idées sur l'intégration de l'IA en RH • Développement d'un plan d'action succinct pour l'application pratique de l'IA dans le contexte RH des participants VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : IA : premiers pas et découverte (intelligence artificielle) Je veux voir ! L'art du prompt pour les IA génératives de textes (comme chatGPT etc...) Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION COMMUNICATION ÉCRITE Formation Améliorez votre communication écrite au service de vos projets FORMATION Formation Améliorez votre communication écrite au service de vos projets Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Écrite Formation Améliorez votre communication écrite au service de vos projets FORMATION COMMUNICATION ÉCRITE NOTRE PARTI PRIS La communication écrite se distingue de la communication orale dans ses usages et principes. L’acte d’écriture peut être effrayant : la peur de la page blanche ou au contraire les textes à perdre le souffle. Dans cette formation, on oriente l’écriture au service du message en pensant à son lecteur, et non à soi ! OBJECTIFS DE LA FORMATION • Utiliser les techniques d’écriture pour adapter et vulgariser son message au contexte • Observer les tendances pour développer sa créativité • Analyser et développer l’efficacité de ses supports de communication PUBLIC Toute personne en charge de la conception de supports de communication interne/externe. Cette formation nécessite de venir avec ses supports de communication pour analyse et plan d’action individualisé. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Préparer sa communication Définir les objectifs de la situation de communication Cerner les attentes de son public Identifier les messages clés à transmettre Sélectionner le canal de communication adéquat Différencier contenant et contenu Différencier les usages print, numérique et en présentiel Identifier les enjeux pour capter l’attention PARTAGE D’EXPÉRIENCES : Analyse des tendances de communication. Rédiger son message efficacement Hiérarchiser et articuler les informations Sélectionner le contenu à transmettre Mettre le titre au service du message Choisir des mots forts et positifs Rédiger des messages clairs, court et précis Illustrer son message Conserver une unité visuelle : police, photos, etc Calibrer le rapport texte/image Renforcer les niveaux de lecture Aérer son texte et organiser l’espace Illustrer une idée avec une image CAS PRATIQUES : A partir de situations réelles transmises par les stagiaires pour audit et pistes d’amélioration. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Donnez plus d'impact à vos présentations PowerPoint - 2 jours Je veux voir ! Rédigez des emails efficaces Je veux voir ! Libérez votre énergie créatrice Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Recadrer : un acte managérial fort FORMATION Formation Recadrer : un acte managérial fort Durée 1 jour soit 7h - présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Recadrer : un acte managérial fort FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS L’entretien de recadrage est un exercice souvent inconfortable, voire effrayant, pour le manager. Pourtant, il s’agit d’un acte managérial fort sur le plan individuel et collectif. Cette formation vise à renforcer votre posture managériale pour structurer et conduire cet entretien avec aisance. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les situations de recadrage • Identifier les étapes clés de l’entretien de recadrage • Développer une posture managériale adéquate à la situation rencontrée PUBLIC Tout manager de proximité. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Développer son courage managérial Clarifier la notion de recadrage et ses niveaux Identifier les situations nécessitant un recadrage (faits et comportements) Cerner les bénéfices et les freins à être courageux dans ses actes managériaux PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Préparation et étapes clés de l’entretien de recadrage Identifier le travail préparatoire du manager Réunir les bonnes conditions Définir les étapes clés : informer, introduire, présenter les faits, identifier une solution commune, conclure Construire une trame d’entretien (méthodes et posture) MISE EN SITUATION : Exercice pratique sur le déroulement de l’entretien et ses outils Renforcer sa posture managériale Réaliser un feedback correctif et constructif Identifier les obstacles à la co-construction : objections, déni, colère, … Agir avec assertivité et adapter son ton, sa communication Assurer le suivi MISE EN SITUATION : Réalisation de mise en situation reprenant les différents points de la formation. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Pratiquez le feedback constructif Je veux voir ! Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe Je veux voir ! Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION POWER BI Formation PowerBI desktop initiationOberhausbergen FORMATION Formation PowerBI desktop initiation Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > EXCEL BI Formation PowerBI desktop initiation FORMATION POWER BI PRÉREQUIS Aucun prérequis est nécessaire dans PowerBi Desktop mais cette formation s’adresse néanmoins à des personnes qui ont de très bonnes notions du tableur Excel et qui maitrisent la partie Base de données. La connaissance des Tableaux Croisés Dynamiques et de la fonction RECHERCHEV est un plus. OBJECTIFS OPERATIONNELS Suite à cette formation PowerBi , vous saurez : Importer tout type de données via PowerQuery, Transformer les données importées via PowerQuery, Fusionner ou ajouter des requêtes, Concevoir les calculs de base avec vos données importées en langage DAX (Mesures), Concevoir un schéma relationnel entre différentes sources de données, Concevoir des rapports avec tout type de visuel et les mettre en forme. PUBLIC Vous voulez analyser de gros volumes de données sans refaire tous les mois les mêmes manipulations. Vous avez besoin de créer des indicateurs de performance et des visuels efficaces pour diffusion à vos collègues. CONTENU PÉDAGOGIQUE Présentation de l’outil Présentation de l’offre Power Bi de Microsoft Méthode de travail Descriptif de l’interface Se connecter aux données Se connecter à des fichiers plats (Excel, CSV, TXT) Se connecter à une base de données Se connecter à d’autres sources (notamment des services en ligne) Se connecter à un dossier Transformer les données avec PowerQuery Découvrir l’éditeur PowerQuery Modifier le type de données Supprimer des colonnes Ajouter des colonnes Supprimer des lignes Filtrer Nettoyer les données Ajouter des requêtes Fusionner des requêtes Présentation du modèle de Données Organisation de l’écran Configurer la disposition Créer des relations Créer et exploiter les données grâce au langage DAX Présentation de l’écran de visualisation des données Comprendre la différence entre mesures et colonnes Créer une table pour les mesures Concevoir des mesures avec des calculs statistiques Appliquer un format sur une donnée Contexte de ligne et contexte de filtre Introduction aux fonctions DAX : CALCULATE, ALL, FILTER Utiliser les fonctions DAX de Time Intelligence : créer une table de dates Concevoir un rapport Power BI Création de rapports, de pages, de tableaux de bord Afficher les données dans une table, une matrice, sur une carte Mettre en forme un visuel : les propriétés Afficher les données sur des cartes géographiques Importer d’autres visuels depuis la galerie Ajouter des outils de filtrage, des segments et des KPI Faire une mise en page pour un Smartphone VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : PowerBi desktop perfectionnement Je veux voir ! Excel Bi Initiation Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MONTAGE VIDEO Formation Adobe première perfectionnementOberhausbergen FORMATION Formation Adobe première perfectionnement Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Montage Vidéo Formation Adobe première perfectionnement FORMATION MONTAGE VIDEO PRÉREQUIS Connaissances de base du montage vidéo sur Première. Connaissances de Photoshop requises. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation vous saurez : Réaliser des montages vidéo complexes et de qualité professionnelle, Réaliser un montage multi-caméras, Maîtriser des fonctions avancées et développement d'un DVD. PUBLIC Toute personne désirant créer un montage vidéo complexe. CONTENU PÉDAGOGIQUE Gestion des médias avec Bridge Fonction avancée de gestion des médias Le montage avancé Montage sur plusieurs pistes vidéo avec gestion de la Transparence Incrustation d’image Les filtres Modification, cumuls des filtres Gestion d’un filtre avec ses images clés Étalonnage avancé Les trajectoires Utilisation de trajectoires personnalisées L’audio Mixage audio avec la fenêtre de mixage audio Enregistrer une voix-off L’interaction avec Photoshop Importation d’éléments sous Photoshop (Image et films trip couleur ou noir et blanc) Travail de ces éléments dans Photoshop et création de masques Insertion de ces éléments sur la timeline Le montage multi-caméras Principe du montage multi-caméras Utilisation de la fonction de montage multi-caméra La gestion des corrections par Clip Notes Utilisation de la fonction Clip Notes (transmission des corrections et commentaires à travers un fichier Acrobat) Exports, sorties Sorties sur bande ou export fichier Adobe Media Encoder, ses codecs Exportation MP4 et FLV VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Adobe Première bases Je veux voir ! AfterEffects les bases Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION TEAMS Formation Teams et One DriveOberhausbergen FORMATION Formation Teams et One Drive Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Teams & Office 365 Formation Teams et One Drive FORMATION TEAMS PRÉREQUIS Être à l’aise sur un ordinateur et internet. OBJECTIFS OPERATIONNELS Découvrir l’interface One Drive et la gestion des fichiers, Gérer (partager) des fichiers, Concevoir des réunions, Utiliser les fonctionnalités de Teams pour ses réunions, Intégrer des fichiers dans TEAMS, Associer des fichiers à vos conversations. PUBLIC Toute personne souhaitant utiliser Teams pour communiquer avec ses correspondants et stocker des fichiers sur le Cloud de Microsoft afin de pouvoir y accéder et les partager facilement. CONTENU PÉDAGOGIQUE ONE DRIVE Le Cloud : présentation Définition et intérêt de One Drive Comparatif One Drive personnel et One Drive Entreprise Visualiser la taille de son espace de stockage sur One Drive Accéder à One Drive via l’interface d’Office 365 OneDrive dans l’explorateur de fichiers Application One Drive Prise en main Volet de navigation : les différents affichages La barre d’outils Création et gestion de documents Créer un document Office ou un dossier Charger un document ou un dossier Aperçu du contenu d’un document Le panneau d’informations et les détails d’un élément Ouvrir en document en ligne ou dans l’application sur son poste de travail Activer ou désactiver l’enregistrement automatique dans Office Créer un lien vers un document Enregistrer dans One Drive à partir d’une application Office Sélectionner des fichiers ou dossiers Renommer, supprimer un fichier ou un dossier Copier un lien vers un document Déplacer/Copier un document dans un autre dossier One Drive Déplacer/Coper un document vers son poste de travail Consulter/Restaurer une ancienne version Organiser des photos ou des vidéos Retrouver un document Trier/filtrer la liste des fichiers Afficher les fichiers Récents Rechercher un document Partager des documents Le partage de fichier au niveau utilisateur Partager un document ou un dossier avec ses collègues ou des personnes extérieures Gérer l’accès et ls autorisations Voir avec qui mon document est partagé Supprimer un partage Ouvrir et modifier un document Office (Word, Excel, PowerPoint) en ligne en même temps que son collègue Synchroniser avec son poste de travail Intérêt de la synchronisation Choisir les dossiers à synchroniser Synchroniser des fichiers Le statut de synchronisation Les conflits Suspendre provisoirement une synchronisation Synchronisation d’un document partagé Les limites de la synchronisation TEAMS Présentation de Microsoft Teams Rôle de Teams au sein d’Office 365 Partager l’accès à un document personnel Partage automatique au sein de Teams Conversations informelles Commencer ou rejoindre une conversation Fonctionnalité de conversation Les options vidéo et audio Basculer la conversation en audio et video Inviter d’autres participants Organiser une réunion TEAMS Création de la réunion via Teams ou Outlook Inviter des personnes internes à l’organisation Inviter des personnes externes à l’organisation Définir les options de la réunion : Salle d’attente, présentateur… Choix de l’équipe et du canal Ne pas inviter et envoyer un lien de connexion Connexion à une réunion TEAMS Rejoindre une réunion par l’audio de l’ordinateur Rejoindre une réunion par téléphone Activer/Désactiver son et vidéo Choisir de flouter l’arrière-plan, choisir un arrière-plan Animer une réunion Gérer l’enregistrement de la session Gérer la liste des participants Gérer les micros des participants Partager une fenêtre d’application ou un bureau Passer en mode Plein Ecran sur une fenêtre de partage Permettre le partage par les participants Partager un diaporama Lever la main ou donner une appréciation via un Smiley Créer des salles pour petits groupes Prendre des notes pendant une réunion et les partager Mettre fin à une réunion Converser durant la réunion Nommer un autre animateur Après la réunion Récupération de l’enregistrement Accès aux conversations Outils de collaboration Teams Les équipes et les canaux Les canaux privés Collaborer dans le canal Publier, répondre Gestion des fichiers du canal Bibliothèque de fichiers du canal dans l’explorateur de fichiers Windows Gérer les notifications VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Office 365 - TEAMS | Teams et la communication Je veux voir ! Office 365 - TEAMS | Teams et la collaboration Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION SOFTSKILLS Formation Mieux communiquer en transverse FORMATION Formation Mieux communiquer en transverse Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Soft Skills Formation Mieux communiquer en transverse FORMATION SOFTSKILLS NOTRE PARTI PRIS En cette période de forte mutation, il est important de veiller à développer des relations professionnelles efficaces et sereines. Cette formation vise à donner des clés pour construire et nourrir de bonnes relations. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les principes de la communication interpersonnelle • Développer sa posture d’écoute active • S’adapter à son public pour renforcer l'adhésion PUBLIC Toute personne ayant besoin de mieux communiquer en transverse sans lien managérial. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Renforcer son leadership Se positionner dans son rôle Asseoir sa posture “transversale" Comprendre les fondamentaux de la communication transversale Se remémorer et comprendre les principes de communication Prendre conscience des filtres Comprendre le schéma de la communication Appréhender l’impact des 3V PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Développer sa connaissance de l‘autre par l‘écoute active et positive Clarifier l‘impact des questions ouvertes VS des questions fermées Pratiquer la puissance des questions ouvertes Distinguer l’action d’écouter et d’entendre Adopter une écoute active et la reformulation CAS PRATIQUE : A partir d’exercice, les participants expérimentent la puissance du questionnement. Mobiliser l’engagement en transverse Questionner pour faire adhérer Fixer des objectifs Accompagner dans la durée Engager la communication positive Repérer les signaux émotionnels Adopter une écoute active et la reformulation Accueillir les émotions et les besoins avec la CNV pour adapter sa communication MISE EN SITUATION : A partir de situations, les participants analysent le contexte et travaillent en jeu de rôles. PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Pratiquer le feed-back constructif en équipe Je veux voir ! Développer votre communication relationnelle avec la CNV Je veux voir ! Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION EXCEL Formation EXCEL | Module 15 : Créer des tableaux croisés dynamiques simplesOberhausbergen FORMATION Formation EXCEL | Module 15 : Créer des tableaux croisés dynamiques simples Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 65€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA dans le cadre d’un parcours de 10h minimum. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Excel Classes Virtuelles Formation EXCEL | Module 15 : Créer des tableaux croisés dynamiques simples FORMATION EXCEL PRÉREQUIS Avoir suivi ou avoir le niveau du Module 14 Excel Exploiter le mode tableau. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Concevoir des tableaux croisés dynamiques simples et les mettre en forme, Trier un TCD, Filtrer un TCD avec la zone Filtre ou les segments, Modifier le calcul de synthèse pour obtenir la bonne analyse. PUBLIC Je souhaite pouvoir rapidement synthétiser mes bases de données avec une présentation conviviale. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les tableaux croisés dynamiques Créer un tableau croisé dynamique Ajouter des données en ligne ou en colonne Ajouter des données calculées et spécifier la synthèse à utiliser Calculer des ratios en % Rafraichir un tableau croisé dynamique Trier un tableau croisé dynamique Formats numériques des données Filtrer un tableau croisé dynamique La mise en forme d’un tableau croisé avec les styles de tableaux croisés Les différents modes d’affichage d’un TCD : compacté, mode plan, tabulaire, Modifier la source de données d’un TCD VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : EXCEL | Module 16 : Créer des tableaux croisés dynamiques élaborés Je veux voir ! Excel base de données et TCD niveau 1 Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION SOFTSKILLS Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV FORMATION Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Soft Skills Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV FORMATION SOFTSKILLS NOTRE PARTI PRIS Nous sommes constamment en communication avec notre environnement. Pour autant, nous n’osons pas toujours dire ce que nous pensons par crainte des réactions des autres ou par crainte de ne pas savoir comment dire les choses pour être écouté et compris. Développer une communication authentique et constructive, prenant en compte ses émotions et ses besoins et reconnaissant ceux des autres, constitue une des clés du bien-être au travail et de la performance collective. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les postures pour une communication constructive • Expérimenter le processus de CNV • Définir le processus d’écoute empathique • Formuler une demande • Identifier les différents styles de résolution des conflits PUBLIC Toute personne souhaitant améliorer la qualité de ses relations. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les principes de base de la communication relationnelle Les postures de communication Les saboteurs de la communication Différencier fait, jugement et ressenti Identifier les émotions Découvrir les 6 familles d’émotions Comprendre le rôle des émotions Reconnaitre les émotions authentiques PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. S’initier au processus de Communication Non Violente Décrire les faits Identifier ses sentiments Reconnaitre ses besoins Formuler une demande CAS PRATIQUE : A partir de situations, les participants analysent le contexte et mettent en pratique le processus de Communication Non Violente. Découvrir l’écoute active Clarifier l‘impact des questions ouvertes VS des questions fermées Pratiquer la puissance des questions ouvertes Distinguer l’action d’écouter et d’entendre Adopter une écoute active et la reformulation CAS PRATIQUE : Les participants expérimentent la puissance de l’écoute active. Exprimer une demande Savoir formuler un feed-back Exprimer ce que l’on souhaite Apprendre à négocie Savoir dire « non » CAS PRATIQUE : Les participants s’entraînent à l’expression d’une demande. Expérimenter les styles de résolution des conflits Découvrir les différents styles et leur utilité Identifier son style dominant MISE EN SITUATION : A partir de leurs situations réelles, les participants travaillent en jeu de rôles sur les résolutions possibles. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle Je veux voir ! Développer son affirmation de soi (assertivité) Je veux voir ! Mieux communiquer en transverse Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est