FORMATION
RH : adoptez une démarche collaborative dans vos processus
Durée
2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen + REX collectif en visio + 1h30 de coaching
Tarif INTER-Entreprises :
550€HT/jour/personne
Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs.
Financement
Eligible Qualiopi. Non éligible CPF.
FORMATION RH / MARQUE EMPLOYEUR
RH : adoptez une démarche collaborative dans vos processus
NOTRE PARTI PRIS
En cette période de forte mutation, l’intelligence collective a su prendre sa place pour favoriser l’expression et la contribution des parties prenantes à une démarche. Les terrains d’application sont nombreux sur les enjeux et problématiques RH.
Dans cette formation, nous vous donnerons les clés de cette pratique à essaimer largement dans votre rôle de pilote et d’accompagnant.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Identifier les opportunités d’application d’une démarche participative
• Intégrer les fondamentaux des processus de facilitation
• Construire sa 1ère boîte à outils au service de l’intelligence collective
• Mettre en oeuvre un processus collaboratif en lien avec ses enjeux RH
PUBLIC
Toute personne experte des enjeux RH (RRH internalisé ou externalisé) souhaitant déployer une démarche collaborative vers le changement de contribution et de pratiques.
PRE-REQUIS
Aucun
MÉTHODES D'ANIMATION
Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective.
Les grands principes de la facilitation
Définir la pratique de l’intelligence collective
Associer les 4 dimensions de la facilitation : cadre, posture, outils, processus
Comprendre le diamant de la participation
PARTAGE D’EXPÉRIENCES :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Identifier les enjeux organisationnels et RH
Identifier les champs d’application dans la fonction et les processus RH
Détecter les opportunités pour travailler en facilitation dans des démarches internes
Cerner le besoin et les objectifs à atteindre pour un meilleur cadrage
CAS PRATIQUE
Exercice en co-construction d’un processus collaboratif centrées autour des sujets portés par les RH tels que l’accompagnement managérial, la QVCT, la marque employeur, le développement des compétences, …
Construire collectivement une boîte à outils
Faciliter l’inclusion et la déclusion
Pratiquer l’analyse de situation, diagnostics
Construire un plan d’action
BOITE A OUTILS COLLECTIVE :
Découverte d‘ateliers en lien avec une ressourcerie mise à disposition
CONTENU PÉDAGOGIQUE
L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION :
Découvrir tous les thèmes
du Studio de Transformation :
ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION
Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective.
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