Consultez les dates de notre calendrier de formation efficience Strasbourg alsace. Retour aux formations ORGANISME DE FORMATIONS à Strasbourg - Efficacité professionnelle Calendrier des sessions collectives en nos locaux d'Oberhausbergen Vous pouvez filtrer ici par catégorie : Catégorie CALENDRIER RELATIONNEL & MANAGEMENT CALENDRIER DIVERSITÉ & INCLUSION CALENDRIER NUMÉRIQUE & BUREAUTIQUE Nom formation Janvier 26 Février 26 Mars 26 Avril 26 Mai 26 Juin 26 Juillet 26 S'ouvrir au changement (tout public) - 2 jours 28-29 14-15 1-2 Adopter une attitude optimiste et constructive - 1 jour 27 4 Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés - 2,5 jours 17-18+27 matin 1-2+17 matin 18-19+29 après-midi Soyez acteur de la gestion de votre temps - 1,5 jours 24 journée +21/04 matin (ouverte) 4 journée + 26 matin Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours 8-9 (ouverte) 30+01/07 (ouverte) Osez prendre du recul pour lâcher prise - 1,5 jours 26+27 matin 12+13 matin 8+9 matin Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes - 2 jours 23-24 19-20 6-7 Pratiquer le feed-back constructif en équipe - 1 jour 4 21 7 Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle - 2 jours 16-17 (ouverte) 18-19 (ouverte) Mieux communiquer en transverse - 2 jours 19-20 20-21 7-8 Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours 26-27 14-15 22-23 Développer votre communication relationnelle avec la CNV - 2 jours 13-14 25-26 Libérez votre énergie créatrice - 1 jour 18 5 Manager : développez les soft-skills de vos équipes - 1 jour 2 5 Soyez acteur de la gestion de votre temps - 1,5 jours 24 journée +21/04 matin (ouverte) 4 journée + 26 matin Manager : régulez votre temps et celui de votre équipe - 2 jours 17-18 12-13 Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours 8-9 (ouverte) 30+01/07 (ouverte) Osez prendre du recul pour lâcher prise 26-27 matin 12+13 matin 8+9 matin Adopter une attitude optimiste et constructive 5 4 Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés 1-2+17 matin 18-19+29 après-midi S’ouvrir au changement 28-29 14-15 1-2 Gestion de projet : passez en mode pilote - 2,5 jours 13-14 + 18/05 après-midi 22-23 + 6/07 après-midi Animez vos réunions de manière efficace et collaborative - 2 jours 26-27 28-29 2-3 Animez vos réunions à distance de manière efficace et collaborative - 1,5 jours 2 après-midi + 3 4 + 5 matin Animez vos réunions de manière créative et collaborative - 2 jours 14-15 8-9 Formation de formateur tuteur au poste de travail - 2 jours 12-13 21-22 Concevez et animez des formations en pédagogie active - 3 jours 20-21+30 (confirmée) 19-20+29 (ouverte) 15-16+23 (ouverte) Activez la ludopédagogie dans vos formations - 3 jours 7-8+23 (confirmée) 28-29+15/05 9-10+21 (confirmée) Formateurs : intégrez l’intelligence collective dans sa pratique - 2 jours 23-24 18-19 Renforcez votre aisance d’animation - 1 jour 24 21 1 Gérez les comportements difficiles en formation - 1 jour 19 16 9 Renforcez l’impact de vos supports d’animation - 1 jour 19 4 Adaptez votre action de formation au distanciel - 1 jour 23 5 Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation - 3 jours 13-14+21 2-3+9 De formateur à facilitateur : explorez une nouvelle posture - 2 jours 4-5 27-28 7-8 Facilitez des sessions de co-développement entre pairs - 1 jour 26 2 11 Initiez-vous à la facilitation graphique - 1 jour 16 (confirmée) 22 (confirmée) 7 (confirmée) Musclez votre pratique de la facilitation graphique - niveau 2 6 (ouverte) 29 7 Osez prendre la parole - 2 jours Prenez la parole en public (niveau 1) - 2 jours 8-9 (confirmée) 28-29 (ouverte) 2-3 (ouverte) Prenez la parole en public (niveau 2) - 2 jours 13-14 9-10 Améliorez votre communication écrite au service de vos projets - 2 jours 19-20 19-20 Rédigez des emails efficaces - 1 jour 14 5 Donnez plus d'impact à vos présentations PowerPoint - 2 jours 21-22 9-10 Libérez votre énergie créatrice - 1 jour 12 5 12

Formation FORMATION PAO Formation Photoshop perfectionnementOberhausbergen FORMATION Formation Photoshop perfectionnement Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > PAO Formation Photoshop perfectionnement FORMATION PAO PRÉREQUIS Pour participer à cette formation, il vous faut être en mesure de réaliser un montage et des retouches simples et bien sûr comprendre parfaitement le fonctionnement des calques. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation vous aurez acquis une parfaite maîtrise du logiciel référence de retouche photo. Vous saurez maîtriser les fonctions avancées citées dans ce programme. PUBLIC Je suis photographe autodidacte et souhaite me perfectionner sur Photoshop, réussir à faire des sélections plus fines, comprendre le fonctionnement des masques, être plus rapide dans mes retouches grâce aux automatisations. En tant que graphiste en agence, c'est important de mettre à jour mes connaissances et de connaître de nouvelles astuces pour faire de plus beaux montages. J'aimerais savoir faire des GIF animés également. Je souhaite améliorer mes montages et détourages qui pour l'instant laissent un peu à désirer. CONTENU PÉDAGOGIQUE Introduction Rappel général Méthode de travail sur Photoshop Rappel sur les formats d'enregistrement Optimiser les préférences et les performances Outils Palettes formes Formes prédéfinies : créer son pinceau personnalisé Outil Pinceau mélangeur et outil Pointe Retouche avancée Les outils Tampon, Correcteur localisé, Correcteur, Pièce + Palette Sources de duplication Fonction Remplir : contenu pris en compte Flou de diaphragme et inclinaison-Décalage Échelle basée sur le contenu Déformation de la marionnette Les filtres avancés Point de fuite, Fluidité Filtres dynamiques : filtres non-destructifs et leurs masques associés Les sélections La sélection rapide Améliorer le contour, améliorer le rayon Le mode masque Les couches alpha Les détourages complexes Outils plume et tracé Création de tracés Ajout de points d'ancrage et modification de tracés Création d'un masque de détourage vectoriel Récupération du tracé en sélection Remplissage de tracé Gestion des calques Les styles de calques Alignement et fusion automatique des calques Calques de réglages Les objets dynamiques Les différents masques Masque de fusion Masque vectoriel Masque d'écrêtage Les différents masques Masque de fusion Masque vectoriel Masque d'écrêtage Images pour le Web Enregistrement optimisé pour le Web Automatisation Scripts, Traitements par lots, Droplets, Panoramas avec Photomerge Astuces diverses, raccourcis, travail non destructif Traitement de pointe des images brutes (RAW) avec CameraRaw Amélioration du flux de production Animations Création d'animations GIF sur Photoshop Transversalité Interactions avec les logiciels de la suite Adobe VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Photoshop les bases Je veux voir ! Indesign perfectionnement Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION SOFTSKILLS Formation Soyez acteur de la gestion de votre temps (gestion du temps et des priorités) FORMATION Formation Soyez acteur de la gestion de votre temps (gestion du temps et des priorités) Durée 1.5 jours soit 10h30 - 1 jour en présentiel - Strasbourg Oberhausbergen + 0.5 jour en distanciel M+1 Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 935€HT par personne Indépendants : 600€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Soft Skills Formation Soyez acteur de la gestion de votre temps (gestion du temps et des priorités) FORMATION SOFTSKILLS NOTRE PARTI PRIS Si les techniques de gestion du temps sont un véritable plus, ce qui va réellement changer votre organisation, c’est de questionner votre rapport au temps et aux priorités. Dans cette formation, vous allez travailler vos peurs, vos freins, vos à priori. Nous créons les conditions pour favoriser un déclic et vous aider à trouver vos propres techniques, appropriées à votre mode de fonctionnement. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir son rapport au temps et à la gestion des priorités • Construire et personnaliser sa boîte à outils au service de la gestion du temps et de ses priorités • Mettre en oeuvre un plan d’action personnalisé en lien avec ses moteurs et ses enjeux PUBLIC Toute personne souhaitant améliorer sa gestion du temps dans son organisation professionnelle. Être moteur et motivé(e) pour identifier ses clés de succès dans la gestion de son temps ! Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Analyser son rapport au temps et ses besoins Identifier son profil de consommation du temps Connaître ses rythmes de travail Définir ses moments d’inefficacité Cerner ses besoins individuels AUTO-DIAGNOSTIC : Mise en perspective de son rapport au temps, de ses croyances limitantes et de ses besoins. Identifier les interactions dans la gestion du temps Analyser son environnement professionnel Repérer ses « voleurs de temps » et les déséquilibres Mettre en relation ses besoins avec sa fonction, ses missions Utiliser les outils de gestion du temps Anticiper et planifier ses tâches récurrentes Hiérarchiser ses priorités : urgent et important Gérer les imprévus et les sollicitations extérieures Savoir dire non PARTAGE D’EXPéRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Mieux organiser son emploi du temps Clarifier ses champs d’action possible Identifier ses points forts et ses axes de progrès Fixer ses objectifs Initier son plan d'action et ses engagements PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité Je veux voir ! Osez lâcher prise et prendre du recul Je veux voir ! Manager : régulez votre temps et celui de votre équipe Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Découvrez les dates de nos formations Management, Leadership managérial, Intelligence émotionnelle, Intergénérationnel, Communication RH, Onboarding… Calendrier formations lien et engagement Strasbourg Alsace. Retour aux formations ORGANISME DE FORMATIONS à STRASBOURG - Compétences relationnelles & managériales Calendrier des sessions collectives en nos locaux d'Oberhausbergen Vous pouvez filtrer ici par catégorie : Catégorie CALENDRIER EFFICACITE PROFESSIONNELLE CALENDRIER DIVERSITÉ & INCLUSION CALENDRIER NUMÉRIQUE & BUREAUTIQUE Nom formation Janvier 26 Février 26 Mars 26 Avril 26 Mai 26 Juin 26 Juillet 26 Insufflez une culture positive du changement - 2 jours 26-27 16-17 16-17 S'ouvrir au changement (tout public) - 2 jours 28-29 14-15 1-2 Adoptez une attitude optimiste et constructive - 1 jour 5 4 Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés - 2,5 jours 17-18+27 matin 1-2+17 matin 18-19+29 après-midi Les impacts de l'IA sur le métier de RH - 1 jour 29 12 21 2 RH : adoptez une démarche collaborative dans vos processus - 2 jours 30-31 19-20 Animez un dispositif de communication interne engageant - 2 jours 24-25 14-15 7-8 Faites rayonner votre marque employeur - 2 jours 24-25 14-15 7-8 Onboarding : construisez un parcours d'intégration différenciant - 1,5 jours 26-27 matin 12+13 matin 8+9 matin Offboarding : construisez votre processus de départ d'un collaborateur - 1 jour 24 11 Parcours : prenez soin de votre santé mentale au travail - 3, 5 jours 5+12+19+31 matin 21+28/05 + 4/06 + 30/06 matin Sensibilisation à la santé mentale au travail 5 21 Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés - 2,5 jours 1-2+17 matin 18-19+29 après-midi Osez lâcher prise et prendre du recul - 1,5 jours 26-27 matin 12+13 matin 8+9 matin S'ouvrir au changement (tout public) - 1 jour 28 14-15 1-2 Adoptez une attitude optimiste et constructive - 1 jour 27 4 Parcours primo-manager Nous consulter Nous consulter Nous consulter Nous consulter Nous consulter Nous consulter Nous consulter Communauté managériale apprenante Nous consulter Nous consulter Nous consulter Nous consulter Nous consulter Nous consulter Nous consulter Développez vos compétences managériales (niveau 1) - 2 jours 30-31 (ouverte) 10-11 (ouverte) Développez vos compétences managériales (niveau 2) - 2 jours Nous consulter Nous consulter Nous consulter Nous consulter Nous consulter Nous consulter Nous consulter Renforcez votre légitimité managériale - 1 jour 19 14 9 Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes - 2 jours 26-27 19-20 6-7 Développez votre courage managérial - 1 jour 19 21 2 Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe - 2 jours 26-27 19-20 Animez et mobilisez votre équipe autour de rituels manageriaux - 1 jour 27 23 30 Comprendre les dynamiques de groupe - 1 jour 26 5 23 19 Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour 24 13 8 Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance - 1 jour 13 1 Pratiquez le feedback constructif - 1 jour 4 21 7 Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours 19-20/03+20/04 matin 28-29/05+26/06 matin Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe - 2 jours 16-17 8-9 Recadrer, un acte managérial fort - 1 jour 19 26 28 Managez et accompagnez vos équipes à distance et en hybride - 1 jour 17 29 Créez des réunions d’équipe stimulantes - 2 jours 23-24 25-26 Développez les soft-skills de vos équipes - 1 jour 2 5 Régulez votre temps et celui de votre équipe - 2 jours 17-18 12-13 Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels - 1 jour 29 10 9 Adoptez la bonne posture en entretien professionnel - 1 jour 14 10 La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) - 1 jour 11 27 Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe (spécial manager) - 2 jours 16-17 16-17 Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle (tout public) - 2 jours 16-17 (ouverte) 18-19 (ouverte) Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours 19-20/03+20/04 matin 28-29/05+26/06 matin Mieux communiquer en transverse - 2 jours 19-20 20-21 7-8 Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours 26-27 14-15 22-23 Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours 13-14 25-26 Prévenez et désamorcez les conflits - 2 jours 29-30 26-27 27-28 Tutorat d’alternants : une mission de transmission - 1,5 jours 29+30 matin 2+3 matin

Formation FORMATION MONTAGE VIDEO Formation AfterEffects les basesOberhausbergen FORMATION Formation AfterEffects les bases Durée 4 jours soit 28h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Montage Vidéo Formation AfterEffects les bases FORMATION MONTAGE VIDEO PRÉREQUIS Maîtriser l’usage des calques multiples, des masques de fusion et des courbes de Bézier dans Photoshop ou dans Illustrator. La pratique du montage vidéo est un + mais pas obligatoire. OBJECTIFS OPERATIONNELS Définir les champs d’application d’After Effects dans l’univers du Motion design Expérimenter les techniques de l’animation et du compositing 2D Réaliser une série d’animations à partir d'éléments graphiques et vidéo Créer des animations typographiques Appliquer des trucages et effets visuels et s’initier à la 3D Acquérir une méthodologie et optimiser le flux de production PUBLIC Graphistes et webmaster. CONTENU PÉDAGOGIQUE Définir les champs d’application d’After Effects dans l’univers de l’animation graphique Identifier la place d’After Effects dans la chaîne de postproduction Décrire les standards et les normes de la vidéo numérique Comprendre la nécessité d’une bonne préparation des médias graphiques, vidéos et sons en amont Expérimenter les techniques de l’animation et du compositing 2D Se repérer dans l’interface : les menus, les outils, les palettes, la fenêtre de prévisualisation… Appréhender les bases de l’animation : · Configurer le projet pour une diffusion polyvalente · Importer les médias · Analyser le compositing des calques · Gérer les images-clés pour animer les calques · Comprendre les interpolations spatiales et temporelles · Synchroniser les animations avec le son · Exercice : atelier pratique d’une animation en rythme avec du son Hiérarchiser les plans et définir le compositing 2D : · Gérer les compositions et les précompositions · Ajouter et animer des “solides” et des “calques de forme” · Exploiter les objets nuls avec des liens de parenté et des hiérarchies de calques · Exercice : réaliser un habillage graphique Réaliser une série d'animations à partir d'éléments graphiques et vidéo S’initier au motion design : · Créer des animations typographiques · Gérer des transitions dynamiques · Contrôler la stabilisation et le tracking de vidéos Identifier les besoins et choisir la technique appropriée pour gérer les couches alpha : · Créer et animer les masques vectoriels · Contrôler les modes de transfert et les modes de fusion · Exploiter les caches en alpha et en luminance · Incruster les titres sur une image vidéo · Appréhender la technique de keying Créer des effets visuels Utiliser les calques d’effets Utiliser et animer les styles de calques hérités de Photoshop Contrôler les effets de vitesse : paramétrer les ralentis, accélérés et gels d’image S'initier à la 3D Activer les calques en 3D Gérer les axes et les vues multiples Animer les propriétés 3D des calques Ajouter et paramétrer des caméras et des lumières Appliquer des effets de profondeur de champ Acquérir une méthodologie et optimiser le flux de production Organiser les projets et les compositions Utiliser les précompositions pour structurer les animations Gérer les rendus et les exports pour différentes plateformes Découvrir les astuces pour améliorer l'efficacité du workflow VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : After Effect avancé Je veux voir ! Adobe Première bases Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION DAO / CAO Formation Drafsight les basesOberhausbergen FORMATION Formation Drafsight les bases Durée 2 à 3 jours soit 14 à 21h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou Distanciel Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > DAO & CAO Formation Drafsight les bases FORMATION DAO / CAO PRÉREQUIS Maîtrise du système d’exploitation Windows (gestion de fichiers, etc.) et avoir des notions de dessin technique. OBJECTIFS OPERATIONNELS Consulter, concevoir, modifier des plans 2D côtés Imprimer un dessin à l’échelle PUBLIC Toute personne ayant besoin de créer ou modifier des dessins avec DraftSight. CONTENU PÉDAGOGIQUE Découvrir DraftSight Créer un nouveau dessin à partir d’un gabarit Découverte de l’interface Naviguer dans un dessin (zooms, panoramique, etc.) Unités, coordonnées cartésiennes et polaires, absolues ou relatives Grille, Aimantation Mode Ortho et Repérage Polaire Accrochages aux objets (Esnap) et Repérage (ETrack) Dessiner Sélection d’objets Commandes de dessin et de modification Hachurer une zone, un objet Sélection intelligente (filtres de sélection) Utilisation des poignées (EGrips) Gérer les calques et les propriétés Gestion des propriétés des objets (couleur, style de ligne, épaisseur) Palette des propriétés Organiser les dessins grâce aux calques Utiliser les blocs et XRefs Créer et insérer des blocs, création de bibliothèques Créer des blocs avec attributs Insertion de fichiers DWG ou images en références externes (XRefs) Coter et annoter un dessin Créer et modifier des textes Insérer un tableau Cotation Mettre en page et imprimer un plan Mise en page des Feuilles (Présentations) Gestion des échelles à l’aide d’objets Annotatifs Impression Créer un gabarit VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Autocad les bases Je veux voir ! Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION PAO Formation Indesign les basesOberhausbergen FORMATION Formation Indesign les bases Durée 3 jours soit 21h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > PAO Formation Indesign les bases FORMATION PAO PRÉREQUIS Cette formation nécessite d'être à l'aise avec l'environnement informatique en général. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Réaliser des documents simples, des plaquettes, Allier la créativité et la rigueur, Exporter vos documents pour le Print et pour le web. PUBLIC Je suis chargée communication et souhaite mettre en page de petits documents attractifs sans avoir à passer par une agence. Je m'occupe de la mise en page de la documentation technique que nous fournissons à nos clients. J'aimerais passer de Word à InDesign pour réaliser une mise en page plus agréable à lire. Je souhaite créer une agence de communication, la maîtrise d’InDesign est indispensable. CONTENU PÉDAGOGIQUE Introduction Définition de la PAO Méthode de travail Travail en amont : préparation d'une mise en page InDesign Affichage L'interface et la gestion des palettes Menus, raccourcis et espaces de travail personnalisés Réglage de la qualité d'affichage Le plan de travail, les règles, les repères commentés Le document Création d'un nouveau document Marges et colonnes, fond perdu Gestion des pages et des gabarits, folioter les pages Formats de page personnalisés et multiples Les attributs graphiques Normes RVB, CMJN, Web, Pantone+ Couleurs quadri, tons directs, les noirs Transparence S'aider du site Adobe Color pour choisir ses couleurs Outils Outils de sélection, outil espace Sélection et édition d'objets simplifiées Formes géométriques simples Création de blocs : image, texte, objet, justification, utilisation de la grille, verrouillage Aspect des objets : fond et contour Styles d'objets, effets d'angle Typographie Réglages caractère et paragraphe Importation de texte Word Emplacement et alignement du texte dans son bloc Paragraphes répartis sur plusieurs colonnes Texte captif, texte curviligne Filets de paragraphes, tabulations (avec points de conduite), lettrines Vectoriser du texte Styles de caractères et de paragraphes Images et importations Formats de fichiers d'images Importer, cadrer, détourer et habiller des images Importations multiples Couleurs des images importées Gérer les liens avec les fichiers importés Copier depuis Illustrator Les Tableaux Créer un tableau, l’importer de Word ou d’Excel Formater, fusionner des cellules Styles de tableaux, styles de cellules Finalisation et exportation Contrôle en amont dynamique Corriger les erreurs fréquentes L'exportation PDF : PDF haute définition et PDF optimisé pour le web Vérifier et préparer un document pour l’imprimeur : Assemblage VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Indesign perfectionnement Je veux voir ! Photoshop les bases Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION TUTORAT D’ALTERNANTS Formation Tutorat d’alternants : une mission de transmission FORMATION Formation Tutorat d’alternants : une mission de transmission Durée 1.5 jours soit 10h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 935€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Tutorat d'alternants Formation Tutorat d’alternants : une mission de transmission FORMATION TUTORAT D’ALTERNANTS NOTRE PARTI PRIS Accueillir, encadrer et soutenir les apprenants relèvent des missions du tuteur. Au-delà, il est le facilitateur entre deux mondes, celui de l‘école et celui de l’entreprise, dans lesquels il n’est pas toujours facile d’y trouver ses repères et ses codes. Cette formation a pour but de vous aider dans ce nouveau rôle, avec efficacité et bienveillance. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier son rôle de tuteur • Mettre en place l’intégration d’un alternant • Organiser l’accompagnement en entreprise • Utiliser une communication et un management adapté au profil de l’alternant PUBLIC Nouveaux maitres d’apprentissage, tuteur/tutrice en entreprise dans le cadre d’une alternance. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Le rôle et les missions du tuteur Cartographier les 3 dimensions du tuteur : rôle désiré par le tuteur, rôle attendu par l’alternant, rôle demandé par l’entreprise et la formation Définir le tutorat et ses différentes composantes Appréhender les missions associées REFLEXION COLLECTIVE : En utilisant les principes d’intelligence collective. Accueillir l’alternant au sein de l’équipe Recenser les bonnes pratiques d’onboarding par le tuteur et les membres de l’équipe d’accueil Projeter et construire le parcours alternant dans ses temps forts PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Mettre en place son encadrement Inventorier les compétences acquises et à acquérir Identifier les missions principales et les tâches Construire un parcours d’apprentissage Organiser les tâches et le planning Organiser le suivi et l’évaluation autour de rituels Accompagner le développement des compétences Identifier les leviers de motivation de l’apprenant et susciter la motivation Adapter la stratégie pédagogique, en fonction des objectifs visés, du niveau d’autonomie et des compétences Comprendre les facteurs culturels et générationnels dans la situation de communication Pratiquer l’écoute active Réaliser un feedback constructif CAS PRATIQUE : A partir de leurs situations réelles, les participants se mettent en situation de jeux de rôle. PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Formation de formateur tuteur au poste de travail - 2 jours Je veux voir ! Mieux communiquer en transverse - 2 jours Je veux voir ! La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Animer des communautés de pairs Explorer ! Soutenir une démarche diversité & inclusion Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE Formation Mieux communiquer en transverse FORMATION Formation Mieux communiquer en transverse Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Relationnelle Formation Mieux communiquer en transverse FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE NOTRE PARTI PRIS En cette période de forte mutation, il est important de veiller à développer des relations professionnelles efficaces et sereines. Cette formation vise à donner des clés pour construire et nourrir de bonnes relations. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les principes de la communication interpersonnelle • Développer sa posture d’écoute active • S’adapter à son public pour renforcer l'adhésion PUBLIC Toute personne ayant besoin de mieux communiquer en transverse sans lien managérial. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Renforcer son leadership Se positionner dans son rôle Asseoir sa posture “transversale" Comprendre les fondamentaux de la communication transversale Se remémorer et comprendre les principes de communication Prendre conscience des filtres Comprendre le schéma de la communication Appréhender l’impact des 3V PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Développer sa connaissance de l‘autre par l‘écoute active et positive Clarifier l‘impact des questions ouvertes VS des questions fermées Pratiquer la puissance des questions ouvertes Distinguer l’action d’écouter et d’entendre Adopter une écoute active et la reformulation CAS PRATIQUE : A partir d’exercice, les participants expérimentent la puissance du questionnement. Mobiliser l’engagement en transverse Questionner pour faire adhérer Fixer des objectifs Accompagner dans la durée Engager la communication positive Repérer les signaux émotionnels Adopter une écoute active et la reformulation Accueillir les émotions et les besoins avec la CNV pour adapter sa communication MISE EN SITUATION : A partir de situations, les participants analysent le contexte et travaillent en jeu de rôles. PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours Je veux voir ! Prévenez et désamorcez les conflits - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION COMMUNICATION ÉCRITE Formation Améliorez votre communication écrite au service de vos projets FORMATION Formation Améliorez votre communication écrite au service de vos projets Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Communication Écrite Formation Améliorez votre communication écrite au service de vos projets FORMATION COMMUNICATION ÉCRITE NOTRE PARTI PRIS La communication écrite se distingue de la communication orale dans ses usages et principes. L’acte d’écriture peut être effrayant : la peur de la page blanche ou au contraire les textes à perdre le souffle. Dans cette formation, on oriente l’écriture au service du message en pensant à son lecteur, et non à soi ! OBJECTIFS DE LA FORMATION • Utiliser les techniques d’écriture pour adapter et vulgariser son message au contexte • Observer les tendances pour développer sa créativité • Analyser et développer l’efficacité de ses supports de communication PUBLIC Toute personne en charge de la conception de supports de communication interne/externe. Cette formation nécessite de venir avec ses supports de communication pour analyse et plan d’action individualisé. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Préparer sa communication Définir les objectifs de la situation de communication Cerner les attentes de son public Identifier les messages clés à transmettre Sélectionner le canal de communication adéquat Différencier contenant et contenu Différencier les usages print, numérique et en présentiel Identifier les enjeux pour capter l’attention PARTAGE D’EXPÉRIENCES : Analyse des tendances de communication. Rédiger son message efficacement Hiérarchiser et articuler les informations Sélectionner le contenu à transmettre Mettre le titre au service du message Choisir des mots forts et positifs Rédiger des messages clairs, court et précis Illustrer son message Conserver une unité visuelle : police, photos, etc Calibrer le rapport texte/image Renforcer les niveaux de lecture Aérer son texte et organiser l’espace Illustrer une idée avec une image CAS PRATIQUES : A partir de situations réelles transmises par les stagiaires pour audit et pistes d’amélioration. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Donnez plus d'impact à vos présentations PowerPoint - 2 jours Je veux voir ! Rédigez des emails efficaces Je veux voir ! Libérez votre énergie créatrice Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION DE FORMATEURS Formation de formateurs : Adaptez votre action de formation au distanciel FORMATION Formation de formateurs : Adaptez votre action de formation au distanciel Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Formation de Formateurs Formation de formateurs : Adaptez votre action de formation au distanciel FORMATION DE FORMATEURS NOTRE PARTI PRIS Avec la transition digitale, de nouvelles modalités d’animation de formation apparaissent avec les classes virtuelles. Cette formation accompagne les formateurs expérimentés dans l’évolution de leurs pratiques. Encore plus derrière un écran, notre crédo est d’être dans le mouvement en utilisant les leviers de la pédagogie active et de la ludopédagogie. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Acquérir les bonnes pratiques de la classe virtuelle • Concevoir un séquencage adapté au format de la classe virtuelle • Analyser et faire évoluer sa pratique de formateur lors des interventions en distanciel PUBLIC Toute personne intervenant dans le champ de la formation professionnelle pour adultes (formateur interne ou indépendant). Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. L’environnement digital dans la formation Définir les enjeux du digital dans le métier de formateur Recenser les formats possibles en digital learning PARTAGE D’EXPÉRIENCES : Analyse d’exemples vécus par les stagiaires. Le processus d’apprentissage en distanciel Identifier les bonnes pratiques et points de vigilance de l’apprentissage à distance en classe virtuelle Découvrir les apports de neurosciences pour favoriser l’ancrage et l’efficacité Le parcours de formation Sécuriser le stagiaire Se sécuriser en tant que formateur Adapter son action de formation et sa progression pédagogique au distanciel Adapter ses activités et la ludopédagogie associée CAS PRATIQUE : Adaptation d’une séquence pédagogique en sousgroupe. Nouvelles alternatives et panorama des solutions Découvrir les outils et activités possibles : mur digital, quizz, classe inversée… Associer outils et usages pédagogiques : partage, création - interaction, reformulation CAS PRATIQUE : Expérimentation d’outils. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Concevez et animez des formations en pédagogie active - 3 jours Je veux voir ! Donnez plus d'impact à vos présentations PowerPoint - 2 jours Je veux voir ! Formateurs : intégrez l’intelligence collective dans sa pratique - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Animer des communautés de pairs Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation : Renforcez votre légitimité managériale FORMATION Formation : Renforcez votre légitimité managériale Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation : Renforcez votre légitimité managériale FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS 62% des managers français se disent victime du syndrome de l’imposteur. Cette formation vise à dépasser leurs doutes et croyances pour qu’ils puissent prendre leur juste place. Et oser, être le manager à valeur ajoutée qu’ils sont ! OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir le principe de légitimité et ses leviers • Définir sa légitimité et sa posture de manager leader • Acquérir des techniques managériales au service de sa légitimité PUBLIC Tout manager de proximité en prise de fonction ou en poste tout secteur d'activité. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Les fondamentaux de la légitimité managériale Appréhender sa perception de la légitimité Différencier légitimité, autorité et pouvoir Identifier les leviers de l’autorité managériale Construire sa légitimité managériale Définir sa perception personnelle : ce qui me rend légitime / ce qu’il me manque pour devenir légitime Repérer les leviers pour accepter et faire accepter sa légitimité managériale Exercer sa légitimité managériale Savoir doser son management en mixant autorité, soutien et confiance Ajuster sa posture : dialoguer, négocier, oser dire, clarifier, … Pratique un feedback constructif et des actes de reconnaissance PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour Je veux voir ! Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance - 1 jour Je veux voir ! Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est