Formation FORMATION OUTLOOK Formation OUTLOOK | Module 1 : Bien démarrer avec le module courrier de sa messagerieOberhausbergen FORMATION Formation OUTLOOK | Module 1 : Bien démarrer avec le module courrier de sa messagerie Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 65€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA dans le cadre d’un parcours de 10h minimum. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Outlook Classes Virtuelles Formation OUTLOOK | Module 1 : Bien démarrer avec le module courrier de sa messagerie FORMATION OUTLOOK PRÉREQUIS Connaissances de base de Windows : savoir saisir, copier du texte et enregistrer, ouvrir un fichier. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Utiliser votre boite aux lettres pour l’envoi et la réception des messages, Classer et rechercher ses messages. PUBLIC Je souhaite utiliser Outlook pour recevoir, envoyer des mails. CONTENU PÉDAGOGIQUE Généralités Comment fonctionne une messagerie ? Les 2 types de boite aux lettres : sur Internet sur un serveur Exchange Présentation des différents outils d’Outlook : messages, calendrier, contacts, tâches et bloc-notes L’écran d’Outlook : descriptif et modification de l’affichage Les courriels : envoi Envoyer un message Utiliser le carnet d’adresses Mettre en forme un message Ajouter des options simples d’envoi à un message Ajouter une pièce jointe à un message Retrouver ses messages envoyés Utiliser un message non envoyé Les courriels : réception Lire un message Gérer les pièces jointes d’un message Transférer un message Répondre à un message Imprimer un message Les courriels : gestion et classement Supprimer un message Vider la corbeille Récupérer un message supprimé Trier la liste des messages Classement d’un message dans un dossier personnalisé Le gestionnaire d’absence du bureau VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : OUTLOOK | Module 2 : Utiliser efficacement sa messagerie Je veux voir ! OUTLOOK | Module 3 : Gestion de des courriels Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION DAO / CAO Formation Autocad 2D avancéOberhausbergen FORMATION Formation Autocad 2D avancé Durée 3 jours soit 21h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > DAO & CAO Formation Autocad 2D avancé FORMATION DAO / CAO PRÉREQUIS Maîtrise des fonctions de base AutoCAD. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Maîtriser les outils et les techniques pour la création, l'annotation, et l’impression de dessins 2D, Connaitre les trucs et astuces pour gagner en efficacité et vitesse de production. PUBLIC Utilisateurs expérimentés d’AutoCAD souhaitant une formation additionnelle. CONTENU PÉDAGOGIQUE Rappel général Utilitaires Travailler efficacement avec les sélections Cycle de sélection Création et utilisation des groupes, sélection rapide Créer des vues nommées Fonctions avancées Utilisation et édition des polylignes Création de contours et calcul de surfaces Création des régions et opérations booléennes La commande Joindre Les tableaux Création, modification de tableaux automatiques Création et modification de styles de tableau Les attributs Aperçu des attributs et création de cartouche Insertion et édition du contenu d'attributs Édition des attributs un par un ou globalement Mettre visible ou invisible des attributs Export des attributs vers un tableau Extraction des attributs dans un fichier texte ou type Excel Édition de blocs sur place Les références externes : Xref Aperçu des références externes Ancrage, superposition, ouverture, édition des Xrefs Éditer des Xrefs sur place Délimiter le contenu d'une Xref Rendre une Xref permanente dans le dessin Editer un bloc avec ou sans attributs sans le décomposer Gestion des images bitmap Insérer des images, logos... Formats de fichier Possibilités d'édition d'images Délimiter une zone de l'image insérée Copies avancées Travailler avec différents dessins ouverts Copier des dessins entre fichiers AutoCAD Copier un document Ms Excel/Ms Word dans AutoCAD et garder le lien dynamique Les jeux de feuilles Création, modification d'un nouveau jeu de feuilles Utilisation du gestionnaire des jeux de feuilles Placer une vue dans un jeu de feuilles Création d'une liste ou nomenclature de feuilles AutoCAD et Internet Utilisation d'hyperliens et de la commande E-transmit Création et affichage des fichiers DWF Publier des jeux de feuilles Blocs dynamiques Création, insertion et modification de blocs dynamiques Paramètres, actions VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Autocad 2D les bases Je veux voir ! Inventor les bases Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MONTAGE VIDEO Formation Adobe première les basesOberhausbergen FORMATION Formation Adobe première les bases Durée 4 jours soit 28h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Montage Vidéo Formation Adobe première les bases FORMATION MONTAGE VIDEO PRÉREQUIS La connaissance d’un logiciel comme Photoshop est un atout non négligeable Une expérience en prise de vues vidéo est un plus OBJECTIFS OPERATIONNELS Appréhender les formats de fichier et le vocabulaire Identifier les principes du montage vidéo Réaliser un montage simple Créer des habillages simples et utiliser les effets Optimiser ses méthodes de travail avec l'IA PUBLIC Toute personne désirant faire du montage vidéo. CONTENU PÉDAGOGIQUE Appréhender les formats de fichier et le vocabulaire Configurer le projet pour une diffusion polyvalente Identifier les formats et les codecs numériques pour la production et la diffusion Maîtriser le vocabulaire : couches RVB, compressions, plans, séquences... Quiz sur les formats Identifier les principes du montage vidéo Comprendre la nécessité d'un bon découpage et d'un tournage soigné Définir les grandes étapes du montage Identifier les différents types de plans et connaître les règles de raccords Étude de cas : analyser une séquence Réaliser un montage simple Se repérer dans l'interface Dérusher les plans et les sons Trier et sélectionner les rushes Découvrir les outils de montage : point d'entrée/point de sortie, connecter, insérer... Créer un premier bout à bout en respectant la synchronisation image/son Structurer les plans en jouant sur la durée et l'ordre Exporter le film au bon format Exercice : monter deux films courts (une interview et un clip) destinés aux réseaux sociaux Créer des habillages simples et utiliser les effets Créer des effets graphiques sur un titre Animer les synthés afin de dynamiser l'habillage visuel du film Appliquer des effets simples (graphiques, sonores) Sous-titrer une vidéo à l'aide des outils d'intelligence artificielle de Premiere Exercice : créer des habillages visuels en cohérence avec l'interview et le clip précédemment montés VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Adobe première perfectionnement Je veux voir ! AfterEffects les bases Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE Formation Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation FORMATION Formation Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation Durée 3 jours soit 21h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Intelligence Collective Formation Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE NOTRE PARTI PRIS En cette période de forte mutation, l’intelligence collective a su prendre sa place pour favoriser l’expression et la contribution des parties prenantes à une démarche. La facilitation est l’art d’accompagner les collectifs pour créer les meilleures conditions d’émergence : vision, projet, innovation, etc. Les terrains d’application sont nombreux. Dans cette formation, nous vous donnerons les clés de cette pratique à essaimer largement. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir les champs d’application de la facilitation • Intégrer les fondamentaux de la posture du facilitateur • Préciser le cadre d’intervention en lien avec une problématique • Construire sa boîte à outils au service de la facilitation • Mettre en oeuvre un processus collaboratif en lien avec les enjeux de son organisation PUBLIC Toute personne en situation d’accompagnement de collectif. Manager de projet, responsable d’accompagnement du changement Consultant, coach, formateur, animateur Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Être en situation d’accompagnement de collectif (ou en avoir un besoin futur). Cette formation nécessite de venir avec des cas concrets basés sur son expérience (ou future). MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les champs d’application de la facilitation Partager le vécu et les représentations de la facilitation Co-construire une définition de la facilitation Identifier les domaines de la facilitation Les 4 dimensions de la facilitation : cadre, posture, outils, processus Intégrer le cadre et les domaines d’intervention du facilitateur Comprendre la posture spécifique du facilitateur dans l’accompagnement Identifier la technique adaptée au service de l’enjeux Processus : les étapes clés de la facilitation PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Préparer son intervention Définir le cadre d’intervention Questionner le commanditaire sur le contexte et les objectifs à atteindre Valider les livrables de fin de session CAS PRATIQUE : Mise en situation des stagiaires sur le cadrage de l’intervention. Construire collectivement une boîte à outils Faciliter l’inclusion avec des icebreaker Mettre en place un cadre de confiance Favoriser le partage de représentations Pratiquer l’analyse de situation, diagnostics Réaliser l’identification des enjeux et d’une vision commune Utiliser les techniques de créativité Conduire la prise de décision collective Construire un plan d’action Faciliter la déclusion BOITE A OUTILS COLLECTIVE : Expérimentation d‘ateliers Designer son processus d’atelier Les différentes approches de conception d’un processus collaboratif Choisir la bonne méthode et les bons outils en cohérence avec le besoin Travailler l’articulation de ces séquences (objectif, temps, rythme) Identifier les aspects logistiques CAS PRATIQUE : Exercice en co-construction d’un processus collaboratif sur mesure. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Formateurs : intégrez l’intelligence collective dans sa pratique - 2 jours Je veux voir ! De formateur à facilitateur : explorez une nouvelle posture - 2 jours Je veux voir ! Initiez-vous à la facilitation graphique - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Bienvenue dans notre catalogue de formations. Culture du changement, management, intergénérationnel, intelligence émotionnelle, marque employeur, QVCT, efficacité professionnelle, numérique ... Consultez nos formatons. Développement des compétences Strasbourg Alsace depuis 14 ans. Bienvenue dans notre CATALOGUE D'INSPIRATION 14 ans d'Expérience CONTACT DEVELOPPEZ VOS COMPETENCES avec nos formations à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est, ou en distanciel. Des formations courtes, impactantes et avec des partis pris innovants. Animées en pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective . Tous nos programmes sont personnalisables. Compétences Relationnelles & Managériales Efficacité Professionnelle Numérique & Bureautique Diversité & Inclusion MANAGEMENT TUTORAT D’ALTERNANTS INTERGÉNÉRATIONNEL COMMUNICATION RELATIONNELLE RÉSOLUTION DE CONFLITS INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE QVCT Formations "SOFT SKILLS" GESTION DU TEMPS GESTION DU STRESS GESTION DE PROJET ANIMATION DE RÉUNIONS COMMUNICATION ORALE COMMUNICATION ÉCRITE CONDUITE DU CHANGEMENT RH / MARQUE EMPLOYEUR FORMATION DE FORMATEURS INTELLIGENCE COLLECTIVE FACILITATION GRAPHIQUE CRÉATIVITÉ Vous ne trouvez pas votre bonheur ? Nous traitons de nombreux autres thèmes en sur mesure. Personnalisez vos formations. CONTACTEZ-NOUS IA (Intelligence artificielle) TEAMS & OFFICE 365 SECURITE INFORMATIQUE EXCEL (journées) EXCEL 2h30 distanciel EXCEL BI & POWER BI EXCEL MACROS | VBA POWERPOINT (journées) POWERPOINT 2h30 distanciel OUTLOOK OUTLOOK 2h30 distanciel WORD ONE NOTE GRANDS DÉBUTANTS MS PROJECT PAO & Création visuelle DAO / CAO / Dessin technique MONTAGE VIDÉO ONE NOTE 2h30 distanciel DIVERSITÉ & INCLUSION SEXISME TÉLÉCHARGEZ LES CATALOGUES DE FORMATION Vous pouvez télécharger ci-dessous l'ensemble des programmes : FORMATIONS HORS NUMÉRIQUE FORMATIONS NUMÉRIQUES FORMATIONS NUMÉRIQUES CV* *CV = classes virtuelles 2h30 N’oubliez pas : nous traitons de nombreux autres thèmes en sur mesure. Contactez-nous ! QUELQUES CHIFFRES POUR L'ANNEE 2024 (pour SINGULAR) 2080 Personnes formées 99 Entreprises clientes 5 Projets accompagnés (facilitation, séminaire, team building, coaching) 79 % De satisfaction globale

Formation FORMATION ONE NOTE Formation One NoteOberhausbergen FORMATION Formation One Note Durée 0.5 jour soit 3h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen -ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 330€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > One Note Formation One Note FORMATION ONE NOTE PRÉREQUIS Connaissances de base de la suite office OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Intégrer des notes et des informations, Organiser ses notes, Trouver des informations facilement, Utiliser les indicateurs. PUBLIC Je souhaite optimiser la gestion des informations que je brasse et qui sont nombreuses au quotidien. CONTENU PÉDAGOGIQUE Introduction Découverte de OneNote ? Prendre en main OneNote et les blocs-notes Ajouter des sections et des pages et savoir agrandir vos pages Saisir l'information de multiples façons Savoir utiliser les notes de textes Savoir convertir des entrées manuscrites en texte Demander à Cortana de prendre des notes à l'aide de votre voix Configurer et utiliser la correction orthographique Créer et gérer des tableaux Apprendre à trier un tableau Convertir un tableau en feuille de calcul Excel Savoir incorporer des tableaux Excel Insérer des liens hypertexte Incorporer des images Savoir copier le texte d'une image (OCR) Incorporer des captures d'écran Intégrer des images capturées avec Office Lens à partir d'un Smartphone Utiliser les outils de dessins Utiliser des entrées manuscrites au crayon pour dessiner Transformer automatiquement vos dessins en formes Créer des schémas ou des diagrammes Intégrer des diagrammes Visio Intégrer des graphiques Excel Intégrer un enregistrement audio Intégrer une vidéo Intégrer des images, des textes et de l'information rovenant d'un site Web Capture de contenu sur le Web avec Clipper Utiliser les indicateurs Prendre des notes directement dans une page Web (avec Edge) Insertion d'une vidéo provenant de YouTube, Vimeo ou Office Mix Utiliser l'éditeur d'équations pour ajouter des équations complexes à vos notes Organiser l'information Créer des blocs-notes, dossiers et pages personnalisés Recherche d'informations Gérer des repères Note Flags Ordonner et mettre en forme des notes Réutiliser et partager des notes S'envoyer des notes par courrier électronique Utilisation des notes dans d'autres tâches, projets ou réunions Echanges avec Word, Outlook ou PowerPoint Synchroniser des notes avec OneDrive Mettre en route le partage des notes Partager des notes à l’aide du bouton « Partager » Partager une page plutôt qu'un bloc-notes entier Identifier les auteurs qui collaborent VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : ONE NOTE | Module 1 : environnement et premières prises de notes Je veux voir ! ONE NOTE | Module 2 : prise de notes Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION CONDUITE DU CHANGEMENT Formation L’IA au service des RH (première approche) FORMATION Formation L’IA au service des RH (première approche) Durée 1 jour soit 7h00 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > RH & Marque Employeur Formation L’IA au service des RH (première approche) FORMATION CONDUITE DU CHANGEMENT NOTRE PARTI PRIS Les avancées en IA sont fulgurantes , dans tous les métiers. Les RH n'en font pas exception. Pour pouvoir décider d'utiliser ou non les IA dans votre métier, il faut comprendre les différents champs d'application, les possibilités et connaître les points de vigilance. Cette première étape de sensibilisation vous permettra d'y voir plus clair. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Comprendre les principes de base et le potentiel de l'IA dans le domaine des Ressources Humaines • Identifier et exploiter les applications de l'IA pour optimiser les processus PUBLIC Professionnels des ressources humaines, incluant les responsables RH, les recruteurs, les gestionnaires de talent, et les conseillers en organisation. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Introduction à l'IA dans les RH Concepts clés de l'IA Opportunités et défis Aperçu des applications de l'IA en RH IA et juridique La confidentialité Les risques légaux Le respect de la RGPD Discrimination IA et disciplinaire Intégrer l’IA dans la gestion des conflits internes Mettre en place des procédures automatisées ChatGPT et Autres Outils d'IA Générative en RH Exploration de ChatGPT et son utilisation en RH Atelier : mise en situation d'utilisation de ChatGPT pour la rédaction d'annonces ou de questions d’entretiens... Recrutement et Fidélisation Assistés par l'IA Optimisation du recrutement via l'IA : analyse de CV, entretiens assistés par l'IA Stratégies pour fidéliser les employés avec l'IA Automatisation et Amélioration des Processus Identification des tâches administratives automatisables Exemples d’automatisation : gestion des temps, notes de frais... Enjeux Éthiques et Perspectives d'Avenir de l'IA en RH Discussion sur les enjeux éthiques : équité, intégrité, transparence Anticiper le futur du travail et des RH avec l'IA Si le temps le permets + intérêt : la désinformation Retour d'Expérience et Plan d'Action • Échange d'idées sur l'intégration de l'IA en RH • Développement d'un plan d'action succinct pour l'application pratique de l'IA dans le contexte RH des participants VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Insufflez une culture positive du changement Je veux voir ! S'ouvrir au changement Je veux voir ! Adoptez une attitude optimiste et constructive Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Manager à l'ère de l'IA (manager augmenté) FORMATION Formation Manager à l'ère de l'IA (manager augmenté) Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Manager à l'ère de l'IA (manager augmenté) FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS L’IA ne transforme pas seulement les outils. Elle remet en cause le rôle même du manager. Celui qui reste simple utilisateur passe à côté de l’enjeu. Pour appréhender pleinement son rôle, le manager augmenté fait évoluer ses postures et se construit une caisse à outils d’usages concrets, ancrés dans le quotidien. Il ne subit plus l’IA et devient ainsi capable d’agir avec elle pour en faire un levier de transformation pour son équipe. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les impacts de l’IA dans la pratique du management • Expliquer les nouvelles missions du manager à l’ère de l’IA • Expérimenter les applicatifs en lien avec la pratique du manager • Adapter son accompagnement à la maturité de l’équipe et de l’entreprise PUBLIC Responsables de services et managers ayant déjà une pratique des outils d’IA. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Enjeux et usages de l’IA pour un manager et son équipe Comprendre les principes de l’IA Cerner les usages et les cas concrets des participants Identifier les limites et risques (biais, hallucinations, confidentialité…) Nécessité de basculer dans l’IA (responsabilité sociétale) PARTAGE D’EXPERIENCE : En utilisant les principes d’intelligence collective. Le Manager augmenté à l’ère de l’IA Territoires d’application dans l’équipe : identifier les opportunités d’usage dans la gestion et l’animation de l’équipe Les missions clés du manager et les postures associées en lien avec l’IA (diagnostiqueur / analyste, accompagnateur, promoteur, régulateur) De la sensibilisation au (re)cadrage des usages : adaptation des messages, traiter les peurs et objections, défendre le cadre. Trucs et astuces pour le manager : mises en situation Réussir ses entretiens annuels avec l’IA Challenger l’onboarding d’un nouveau collaborateur Structurer sa prochaine réunion d’équipe Préparer un entretien de recadrage .… PARTAGE D’EXPERIENCE : Construire sa caisse à outils de manager Les trucs et astuces pour acculturer l’équipe et l’entreprise Sensibiliser Initier Encourager Ajuster et faire le lien avec l’entreprise Feedback / REX / retour d’expérience PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Insufflez une culture positive du changement Je veux voir ! S'ouvrir au changement Je veux voir ! Adoptez une attitude optimiste et constructive Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

La management : un enjeux stratégique fort. Découvrez nos formations courtes et ludiques pour faire progresser vos managers et renforcer votre culture managériale. Strasbourg Alsace. RETOUR > RELATIONNEL & MANAGEMENT TOUTES LES FORMATIONS FORMATION MANAGEMENT STRASBOURG LIEN & ENGAGEMENT Si vous souhaitez vous former en management, renforcer votre posture et nourrir vos pratiques managériales, vous êtes au bon endroit. A Strasbourg et en Alsace , beaucoup d’entreprises font appel à nos formations courtes et ludiques pour transformer leur management en levier de performance et d'engagement durable. Lancez-vous également en vous formant avec nos experts en innovation managériale à Strasbourg ! Primo-Manager : Parcours primo-manager Développez vos compétences managériales (niveau 1) Développer sa posture de manager : Renforcez votre légitimité managériale Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes Développez votre courage managérial Transformation : Manager à l'ère de l'IA (manager augmenté) Insufflez une culture positive du changement Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe Pratique du feedback et de la reconnaissance : Pratiquez le feedback constructif Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance Développer et animer son équipe : Animez et mobilisez votre équipe autour de rituels managériaux Comprendre les dynamiques de groupe Créez et développez un esprit d’équipe Aller + loin et nourrir sa pratique : Communauté managériale apprenante Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe Managez avec l'intelligence émotionnelle Managez et accompagnez vos équipes à distance et en hybride Créez des réunions d’équipe stimulantes Développez les soft-skills de vos équipes Régulez votre temps et celui de votre équipe Conflits, recadrage : Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe Recadrer, un acte managérial fort Entretiens : Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels Adoptez la bonne posture en entretien professionnel CONSULTEZ NOS PROGRAMMES MANAGEMENT : DEMANDE DE SUR MESURE POURQUOI FAIRE UNE FORMATION MANAGEMENT À STRASBOURG ? Suivre une formation en management à Strasbourg, c’est investir dans un pilier stratégique de la performance collective. Les managers sont des relais clés de la vision, des valeurs et du lien dans l’entreprise. Encore faut-il leur donner les outils, la posture et la confiance pour jouer pleinement leur rôle. Que vous soyez un manager débutant, confirmé ou en prise de poste, nos formations s’adaptent à votre contexte. Elles mêlent apports pratiques, mises en situation et intelligence collective pour faire évoluer les postures et ancrer de nouveaux réflexes. À Strasbourg, nos sessions de formation en management sont conçues en standard ou sur mesure, en tenant compte des enjeux humains, opérationnels et culturels de votre organisation. Investissez dans vos managers, vous investissez dans la dynamique de toute l’entreprise. C'est quoi être manager ? Manager, ce n’est plus seulement organiser, planifier ou contrôler. C’est écouter, faire grandir, ajuster, arbitrer, embarquer… et parfois recadrer avec justesse. Le manager est un chef d’orchestre humain, capable de conjuguer performance et bien-être, clarté et agilité, autorité et écoute. Nos formations vous aident à prendre du recul sur votre posture, à développer vos compétences humaines et à incarner un management aligné, moderne et impactant. Quel est le retour sur investissement d'une formation en management à Strasbourg ? Former vos managers, c’est renforcer leur capacité à engager, faire progresser et aligner les équipes. C’est aussi prévenir les risques de désengagement, de tensions ou de surcharge émotionnelle souvent liés à un management mal accompagné. Les bénéfices sont concrets : meilleure communication interne, fluidité dans les prises de décision, cohésion renforcée, réduction du turnover, efficacité au quotidien… et une meilleure qualité de vie au travail pour tous. Côté collaborateurs, un bon manager est souvent la raison pour rester. Côté entreprise, c’est un pilier de stabilité, d’innovation et de performance durable. CONTACTEZ-NOUS Quel est le prix d'une formation management à Strasbourg ? Le tarif d’une formation en management à Strasbourg varie selon plusieurs critères : votre niveau, la durée, le thème... Voici les principaux éléments à prendre en compte : Formations inter-entreprises : environ 1100€HT pour 2 jours (14 heures). Cours particuliers et sur mesure : tarif horaire de 200€HT, selon l'expertise du formateur et la personnalisation. Financements disponibles : Une formation management à Strasbourg peut être éligible OPCO ou Pôle Emploi. Pour un devis précis adapté à vos besoins, contactez nous. Investir dans une formation management à Strasbourg , c'est acquérir des compétences durables pour booster votre productivité et votre employabilité ! POURQUOI FAIRE APPEL À UN EXPERT EN MANAGEMENT À STRASBOURG ? Nos formateurs experts en management à Strasbourg accompagnent les managers dans leur montée en compétences avec des méthodes actives, des temps d’expérimentation et des outils immédiatement mobilisables. Grâce à notre approche fondée sur la pédagogie active, la co-construction et la pratique guidée, nous aidons vos managers à passer du savoir au savoir-être, puis au savoir-agir. Voici les grands axes de travail de nos formateurs en management à Strasbourg : Enseignement clés en management Nos formateurs en management à Strasbourg travaillent avec vos équipes sur plusieurs axes fondamentaux : Posture managériale : affirmation, écoute, gestion des tensions, adaptation des styles de management Communication managériale : feedback, cadrage, mobilisation, gestion des attentes Pilotage et animation d’équipe : fixer le cap, donner du sens, rythmer le collectif, arbitrer avec clarté Gestion des transformations : accompagner le changement, maintenir la motivation, prendre soin des dynamiques humaines Mais aussi d'autres thèmes comme l'intergénérationnel, la diversité, l'intelligence émotionnelle... SINGULAR IS FUTURE, L'EXPERTISE RECONNUE POUR UNE FORMATION MANAGEMENT À STRASBOURG Notre centre de formation management à Strasbourg s'appuie sur une approche pédagogique innovante, inspirée des méthodes ludiques et collaboratives . Singular is Future est un organisme de formations dans la région Alsace depuis 14 ans. Nous combinons expertise technique et accompagnement pour garantir une montée en compétences rapide et durable, adaptée aux besoins des professionnels et des entreprises. Une approche pédagogique unique Méthodes actives et ludiques : cartes, sérious play, prototypage... Formateurs experts : professionnels expérimentés en management. Formateurs pédagogues et facilitateurs. Personnalisation : contenus ajustés aux besoins spécifiques des participants si besoin. CONTACTEZ-NOUS

Formation FORMATION RH / MARQUE EMPLOYEUR Formation Formation Animez un dispositif de communication interne engageant FORMATION Formation Formation Animez un dispositif de communication interne engageant Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > RH & Marque Employeur Formation Formation Animez un dispositif de communication interne engageant FORMATION RH / MARQUE EMPLOYEUR NOTRE PARTI PRIS Aujourd’hui, la communication interne n’est plus le parent pauvre de la communication. Elle est au centre des attentions et des besoins pour une expérience collaborateur positive . Elle permet de fidéliser, de donner du sens à l’action, de développer un sentiment d’appartenance, etc. Dans cette formation, vous allez identifier les clés de succès pour construire et animer votre stratégie de communication qui vous ressemble ! A chaque entreprise, sa culture, ses codes… OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les enjeux et les composantes de la communication interne • Examiner sa communication interne existante • Définir les outils et actions possibles de communication interne • Mettre en oeuvre un dispositif de communication interne PUBLIC Toute personne en charge de la communication interne au sein de sa structure. Responsable de la communication interne, RRH... Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les enjeux de la communication interne Identifier les nouveaux enjeux pour l’entreprise de la communication interne Appréhender les liens entre stratégie d’entreprise, communication corporate, marque employeur et communication interne Définir le concept de communication interne et ses objectifs PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Renouveler sa perception et sa pratique Identifier les territoires et les canaux de communication avec une vision à 360° Recenser, classer, partager les actions possibles S’inspirer et partager sur ses pratiques actuelles PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Auditer sa communication interne existante Identifier sa culture d’entreprise et ses pratiques Recenser les parties prenantes sollicitées Lister les canaux et les actions de communication utilisés Analyser la pertinence et les résultats des outils Recueillir les attentes des collaborateurs CAS PRATIQUE : Chaque participant réalise un auto-diagnostic de sa communication interne. Concevoir son dispositif de communication interne Définir sa stratégie et ses ambitions en matière de communication interne Valider sa position et son rôle dans l’organisation Construire et motiver son réseau d’ambassadeurs Adapter et moderniser son dispositif en lien avec les nouvelles générations : digital, collaboratif, sens de l’action... Déployer son plan de communication interne Définir son fil rouge et ses objectifs Sélectionner ses actions et outils au service de l’information, de l’engagement et de la collaboration Donner le bon équilibre entre print, digital et événementiel Concevoir des contenus porteurs de sens et engageants Animer la vie de l’entreprise et ses temps forts CAS PRATIQUE : A partir de leurs situations réelles, les participants travaillent à la stratégie sur un axe de leur choix. Mesurer l’efficacité de sa marque employeur au service de la fidélisation collaborateur Identifier les indicateurs de performance adéquats Développer et ajuster sa stratégie PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Faites rayonner votre marque employeur - 2 jours Je veux voir ! Onboarding : construisez un parcours d'intégration différenciant - 1,5 jours Je veux voir ! Améliorez votre communication écrite au service de vos projets - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Booster sa marque employeur Explorer ! Co-construire les valeurs d’entreprise Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels FORMATION Formation Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Au-delà de la méthodologie, l’entretien annuel est un moment clé dans la relation manager / managé. Cette formation vise à développer votre posture managériale pour construire et nourrir des relations authentiques. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir les enjeux de l’entretien annuel • Identifier les étapes clés de l’entretien annuel • Développer une posture managériale pour échanger de façon constructive et ouverte PUBLIC Tout manager de proximité. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Enjeux de l’entretien annuel d’évaluation Cartographier les 3 dimensions du manager : rôle désiré par le manager, rôle attendu par le collaborateur, rôle demandé par l’organisation Identifier les attentes et besoins des différentes parties prenantes Recenser les enjeux & bénéfices à faire de l’entretien annuel un moment clé de la relation PARTAGE D’EXPERIENCE : En utilisant les principes d’intelligence collective. Préparation et étapes clés de l’entretien annuel d’évaluation Définir les étapes clés : accueillir, engager l‘entretien, appréciation des résultats, fixer les objectifs, perspectives, conclure Identifier le travail préparatoire du manager Engager le collaborateur dans la préparation de son entretien PARTAGE D’EXPERIENCE : En utilisant les principes d’intelligence collective. Etablir un climat favorable au dialogue Développer son écoute active Réaliser un feedback constructif Pratiquer la reconnaissance Agir avec assertivité MISE EN SITUATION : Réalisation de mise en situation reprenant les différents points de la formation. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Renforcez votre légitimité managériale - 1 jour Je veux voir ! Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION SOFTSKILLS Formation S’ouvrir au changement FORMATION Formation S’ouvrir au changement Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Gestion du Stress Formation S’ouvrir au changement FORMATION SOFTSKILLS NOTRE PARTI PRIS Le changement est une constante, mais notre façon de l’aborder fait toute la différence. Plutôt que de le subir, cette formation invite à mieux comprendre ses mécanismes face au changement pour repartir avec des clés concrètes pour y naviguer avec plus de sérénité et d’efficacité. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier son mécanisme et ses sources de freins face au changement • Développer et s’appuyer sur ses ressources internes • Construire un plan de mise en mouvement avec le changement PUBLIC Toute personne souhaitant se renforcer en situation de changement pour rebondir et vivre plus sereinement le changement. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE C’est quoi le changement ? Définir la notion de changement Décrire le changement dans une ère VUCA/BANI Visualiser le changement comme un processus PARTAGE D’EXPERIENCE : En utilisant les principes d’intelligence collective. Moi et le changement Appréhender son propre rapport et sa flexibilité au changement Identifier ses situations de changement (passé, présent, futur) Analyser ses propres réactions face au changement (symptômes, sources de stress et comportements) AUTO-DIAGNOSTIC : Réalisation d’un autodiagnostic de son rapport au changement à travers un exercice de photo expression. Immersion dans les mécanismes du changement Connaître les différents types de comportements face au changement Appréhender la courbe du changement Prendre conscience de ses émotions et de ses biais en situation de changement Réduire l’impact de ses croyances avec la méthode ABCDE CAS PRATIQUE : Décrire et analyser une situation de changement vécu au regard de la courbe du changement. Apprivoiser son goût au changement Comprendre et réduire son stress pour en faire un allié Identifier ses réussites, cerner ses zones de confort, ses limites Transformer ses résistances personnelles pour agir et ne pas subir Construire ses rituels pour cultiver les pensées positives VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Adopter une attitude optimiste et constructive Je veux voir ! Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés Je veux voir ! Osez lâcher prise et prendre du recul Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est