FORMATION
Formation Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation
Durée
3 jours soit 21h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen
Tarif INTER-Entreprises
550€HT/jour/pers
Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs.
Financement
Eligible Qualiopi. Non éligible CPF.
Formation Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation
FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE
NOTRE PARTI PRIS
En cette période de forte mutation, l’intelligence collective a su prendre sa place pour favoriser l’expression et la contribution des parties prenantes à une démarche.
La facilitation est l’art d’accompagner les collectifs pour créer les meilleures conditions d’émergence : vision, projet, innovation, etc. Les terrains d’application sont nombreux.
Dans cette formation, nous vous donnerons les clés de cette pratique à essaimer largement.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Définir les champs d’application de la facilitation
• Intégrer les fondamentaux de la posture du facilitateur
• Préciser le cadre d’intervention en lien avec une problématique
• Construire sa boîte à outils au service de la facilitation
• Mettre en oeuvre un processus collaboratif en lien avec les enjeux de son organisation
PUBLIC
Toute personne en situation d’accompagnement de collectif. Manager de projet, responsable d’accompagnement du changement Consultant, coach, formateur, animateur
Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.
PRE-REQUIS
Être en situation d’accompagnement de collectif (ou en avoir un besoin futur).
Cette formation nécessite de venir avec des cas concrets basés sur son expérience (ou future).
MÉTHODES D'ANIMATION
Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective.
Les champs d’application de la facilitation
Partager le vécu et les représentations de la facilitation
Co-construire une définition de la facilitation
Identifier les domaines de la facilitation
Les 4 dimensions de la facilitation : cadre, posture, outils, processus
Intégrer le cadre et les domaines d’intervention du facilitateur
Comprendre la posture spécifique du facilitateur dans l’accompagnement
Identifier la technique adaptée au service de l’enjeux
Processus : les étapes clés de la facilitation
PARTAGE D’EXPÉRIENCES :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Préparer son intervention
Définir le cadre d’intervention
Questionner le commanditaire sur le contexte et les objectifs à atteindre
Valider les livrables de fin de session
CAS PRATIQUE :
Mise en situation des stagiaires sur le cadrage de l’intervention.
Construire collectivement une boîte à outils
Faciliter l’inclusion avec des icebreaker
Mettre en place un cadre de confiance
Favoriser le partage de représentations
Pratiquer l’analyse de situation, diagnostics
Réaliser l’identification des enjeux et d’une vision commune
Utiliser les techniques de créativité
Conduire la prise de décision collective
Construire un plan d’action
Faciliter la déclusion
BOITE A OUTILS COLLECTIVE :
Expérimentation d‘ateliers
Designer son processus d’atelier
Les différentes approches de conception d’un processus collaboratif
Choisir la bonne méthode et les bons outils en cohérence avec le besoin
Travailler l’articulation de ces séquences (objectif, temps, rythme)
Identifier les aspects logistiques
CAS PRATIQUE :
Exercice en co-construction d’un processus collaboratif sur mesure.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION :
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du Studio de Transformation
ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION
Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective.
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Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est