FORMATION
Formation Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels
Durée
1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen
Tarif INTER-Entreprises :
550€HT/jour/pers
Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs.
Financement
Eligible Qualiopi. Non éligible CPF.
FORMATION MANAGEMENT
Formation Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels
NOTRE PARTI PRIS
Au-delà de la méthodologie, l’entretien annuel est un moment clé dans la relation manager / managé.
Cette formation vise à développer votre posture managériale pour construire et nourrir des relations authentiques.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Définir les enjeux de l’entretien annuel
• Identifier les étapes clés de l’entretien annuel
• Développer une posture managériale pour échanger de façon constructive et ouverte
PUBLIC
Tout manager de proximité.
Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.
PRE-REQUIS
Aucun
MÉTHODES D'ANIMATION
Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective.
Enjeux de l’entretien annuel d’évaluation
Cartographier les 3 dimensions du manager : rôle désiré par le manager, rôle attendu par le collaborateur, rôle demandé par l’organisation
Identifier les attentes et besoins des différentes parties prenantes
Recenser les enjeux & bénéfices à faire de l’entretien annuel un moment clé de la relation
PARTAGE D’EXPERIENCE :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Préparation et étapes clés de l’entretien annuel d’évaluation
Définir les étapes clés : accueillir, engager l‘entretien, appréciation des résultats, fixer les objectifs, perspectives, conclure
Identifier le travail préparatoire du manager
Engager le collaborateur dans la préparation de son entretien
PARTAGE D’EXPERIENCE :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Etablir un climat favorable au dialogue
Développer son écoute active
Réaliser un feedback constructif
Pratiquer la reconnaissance
Agir avec assertivité
MISE EN SITUATION :
Réalisation de mise en situation reprenant les différents points de la formation.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION :
Découvrir tous les thèmes
du Studio de Transformation :
ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION
Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective.
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