MARQUE EMPLOYEUR
Animez un dispositif de communication interne engageant
NOTRE PARTI PRIS
Aujourd’hui, la communication interne n’est plus le parent pauvre de la communication. Elle est au centre des attentions et des besoins pour une expérience collaborateur positive. Elle permet de fidéliser, de donner du sens à l’action, de développer un sentiment d’appartenance, etc.
Dans cette formation, vous allez identifier les clés de succès pour construire et animer votre stratégie de communication qui vous ressemble ! A chaque entreprise, sa culture, ses codes…
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Identifier les enjeux et les composantes de la communication interne
Examiner sa communication interne existante
Définir les outils et actions possibles de communication interne
Mettre en oeuvre un dispositif de communication interne
PUBLIC
Toute personne en charge de la communication interne au sein de sa structure. Responsable de la communication interne, RRH...
Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.
PRE-REQUIS
Aucun
Les enjeux de la communication interne
Identifier les nouveaux enjeux pour l’entreprise de la communication interne
Appréhender les liens entre stratégie d’entreprise, communication corporate, marque employeur et communication interne
Définir le concept de communication interne et ses objectifs
PARTAGE D’EXPÉRIENCES :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Renouveler sa perception et sa pratique
Identifier les territoires et les canaux de communication avec une vision à 360°
Recenser, classer, partager les actions possibles
S’inspirer et partager sur ses pratiques actuelles
PARTAGE D’EXPÉRIENCES :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Auditer sa communication interne existante
Identifier sa culture d’entreprise et ses pratiques
Recenser les parties prenantes sollicitées
Lister les canaux et les actions de communication utilisés
Analyser la pertinence et les résultats des outils
Recueillir les attentes des collaborateurs
CAS PRATIQUE :
Chaque participant réalise un auto-diagnostic de sa communication interne.
Concevoir son dispositif de communication interne
Définir sa stratégie et ses ambitions en matière de communication interne
Valider sa position et son rôle dans l’organisation
Construire et motiver son réseau d’ambassadeurs
Adapter et moderniser son dispositif en lien avec les nouvelles générations : digital, collaboratif, sens de l’action...
Déployer son plan de communication interne
Définir son fil rouge et ses objectifs
Sélectionner ses actions et outils au service de l’information, de l’engagement et de la collaboration
Donner le bon équilibre entre print, digital et événementiel
Concevoir des contenus porteurs de sens et engageants
Animer la vie de l’entreprise et ses temps forts
CAS PRATIQUE :
A partir de leurs situations réelles, les participants travaillent à la stratégie sur un axe de leur choix.
Mesurer l’efficacité de sa marque employeur au service de la fidélisation collaborateur
Identifier les indicateurs de performance adéquats
Développer et ajuster sa stratégie
PLAN D’ACTION PERSONNEL :
Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
