FORMATION

Formation Manager à l'ère de l'IA (manager augmenté)

Durée

2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen

Tarif INTER-Entreprises :

550€HT/jour/pers

Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs.

Financement

Eligible Qualiopi. Non éligible CPF.

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Formation Manager à l'ère de l'IA (manager augmenté)

FORMATION MANAGEMENT

NOTRE PARTI PRIS

L’IA ne transforme pas seulement les outils. Elle remet en cause le rôle même du manager. Celui qui reste simple utilisateur passe à côté de l’enjeu.

Pour appréhender pleinement son rôle, le manager augmenté fait évoluer ses postures et se construit une caisse à outils d’usages concrets, ancrés dans le quotidien.

Il ne subit plus l’IA et devient ainsi capable d’agir avec elle pour en faire un levier de transformation pour son équipe.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Identifier les impacts de l’IA dans la pratique du management
• Expliquer les nouvelles missions du manager à l’ère de l’IA
• Expérimenter les applicatifs en lien avec la pratique du manager
• Adapter son accompagnement à la maturité de l’équipe et de l’entreprise

PUBLIC

Responsables de services et managers ayant déjà une pratique des outils d’IA.

PRE-REQUIS

Aucun

MÉTHODES D'ANIMATION

Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective.

Enjeux et usages de l’IA pour un manager et son équipe

Comprendre les principes de l’IA
Cerner les usages et les cas concrets des participants
Identifier les limites et risques (biais, hallucinations, confidentialité…)
Nécessité de basculer dans l’IA (responsabilité sociétale)

PARTAGE D’EXPERIENCE :

En utilisant les principes d’intelligence collective.

Le Manager augmenté à l’ère de l’IA

Territoires d’application dans l’équipe : identifier les opportunités d’usage dans la gestion et l’animation de l’équipe
Les missions clés du manager et les postures associées en lien avec l’IA (diagnostiqueur / analyste, accompagnateur, promoteur, régulateur)
De la sensibilisation au (re)cadrage des usages : adaptation des messages, traiter les peurs et objections, défendre le cadre.

Trucs et astuces pour le manager : mises en situation