MANAGEMENT
Développez les soft-skills de vos équipes
NOTRE PARTI PRIS
Dans un environnement mouvant, le manager se doit de soutenir et de favoriser les compétences de ses équipes, et plus particulièrement à travers les soft-skills.
Les 4C sont des incontournables : Créativité, esprit Critique, Coopération et Communication sont les compétences de demain.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Définir la notion de soft-skills
Identifier les besoins en compétences comportementales
PUBLIC
Managers hiérarchiques et transverses, souhaitant développer les compétences comportementales de ses équipes.
Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.
PRE-REQUIS
Aucun
Hard-skills et soft-skill dans un environnement mouvant
Définir la notion de compétence
Construire le tryptique : savoir, savoir-faire, savoir-être
Identifier les compétences clés en matière de soft-skills
Recenser les bénéfices des 4C pour l’individu, le manager et l’organisation
CAS PRATIQUE :
Illustrer les niveaux de compétences associés à chaque soft-skills
Clarifier son action managériale pour soutenir ses compétences
Identifier les besoins individuels et collectifs pour gagner en efficacité
Définir ses objectifs de développement
Trouver des stratégies de développement dans son action de manager coach
Coopération et communication
Cultiver la confiance et le dialogue
Prendre conscience de l’impact des émotions
Connaître le processus émotionnel
Renforcer les compétences de communication interpersonnel pour une meilleure collaboration
OUTILS :
Réaliser des feedbacks positifs et constructifs
Booster la créativité
Elargir sa vision de la créativité
Stimuler et nourrir la curiosité de ses équipes
Développer la pensée “think out of the box”
OUTILS :
Animer des sessions de travail avec des méthodes créatives
Esprit critique
Comprendre l’esprit critique
Se méfier de nos interprétations et biais
Savoir questionner les situations
OUTILS :
Développer l’écoute active et le questionnement
CONTENU PÉDAGOGIQUE
