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ORGANISME DE FORMATIONS LIEN & ENGAGEMENT à STRASBOURG
Calendrier des sessions collectives en nos locaux d'Oberhausbergen
Nom formation | Oct 25 | Nov 25 | Déc 25 | Jan 26 | Fév 26 | Mar 26 | Avr 26 | Mai 26 | Juin 26 | Juil 26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Insufflez une culture positive du changement - 2 jours | 15-16 | |||||||||
S'ouvrir au changement (tout public) - 2 jours | 16-17 | 4-5 | ||||||||
Adoptez une attitude optimiste et constructive - 1 jour | 17 | 16 | ||||||||
Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés - 2,5 jours | 6-7 + 27 matin | |||||||||
Les impacts de l'IA sur le métier de RH - 1 jour | 7 | |||||||||
RH : adoptez une démarche collaborative dans vos processus | 4-5 | 9-10 | ||||||||
Animez un dispositif de communication interne engageant - 2 jours | 4-5 | |||||||||
Faites rayonner votre marque employeur - 2 jours | 6-7 | |||||||||
Onboarding : construisez un parcours d'intégration différenciant - 1,5 jours | 21+22 matin | |||||||||
Offboarding : construisez votre processus de départ d'un collaborateur | 18-19 | |||||||||
Parcours : prenez soin de votre santé mentale au travail - 3, 5 jours | Nous consulter | Nous consulter | Nous consulter | |||||||
Sensibilisation à la santé mentale au travail | ||||||||||
Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés - 2,5 jours | 6-7 + 27 matin | |||||||||
Osez lâcher prise et prendre du recul - 1,5 jours | 7 + 28 matin | |||||||||
S'ouvrir au changement (tout public) - 1 jour | 16-17 | 4-5 | ||||||||
Adoptez une attitude optimiste et constructive - 1 jour | 17 | 16 | ||||||||
Parcours primo-manager | ||||||||||
Communauté managériale apprenante | ||||||||||
Développez vos compétences managériales (niveau 1) - 2 jours | 16-17 | 6-7 (confirmée) | ||||||||
Développez vos compétences managériales (niveau 2) - 2 jours | 6-7 | |||||||||
Renforcez votre légitimité managériale - 1 jour | ||||||||||
Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes - 2 jours | 23-24 | |||||||||
Développez votre courage managérial | ||||||||||
Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe - 2 jours | 14-15 | 9 | ||||||||
Animez et mobilisez votre équipe autour de rituels manageriaux - 1 jour | 19 | |||||||||
Comprendre les dynamiques de groupe - 1 jour | 20 | |||||||||
Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour | 20 | |||||||||
Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance - 1 jour | 7 | 18 | ||||||||
Pratiquez le feedback constructif - 1 jour | 5 | |||||||||
Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours | 9-10/10+4/11 matin | |||||||||
Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe - 2 jours | 4-5 | |||||||||
Recadrer, un acte managérial fort - 1 jour | 9 | |||||||||
Managez et accompagnez vos équipes à distance et en hybride - 1 jour | 14 | 11 | ||||||||
Créez des réunions d’équipe stimulantes - 2 jours | 5-6 | |||||||||
Développez les soft-skills de vos équipes - 1 jour | 20 | |||||||||
Régulez votre temps et celui de votre équipe - 2 jours | 19-20 | |||||||||
Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels - 1 jour | 16 | 15-16 (ouverte) | ||||||||
Adoptez la bonne posture en entretien professionnel - 1 jour | 16 | 2 | ||||||||
La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) - 1 jour | 4 | |||||||||
Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe (spécial manager) - 2 jours | 7-8 | 4-5 | ||||||||
Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle (tout public) - 2 jours | 18-19 | |||||||||
Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours | 9-10/10+4/11 matin | |||||||||
Mieux communiquer en transverse - 2 jours | 16-17 | |||||||||
Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours | 4-5 | |||||||||
Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours | 25-26 | |||||||||
Prévenez et désamorcez les conflits - 2 jours | 4-5 | |||||||||
Tutorat d’alternants : une mission de transmission - 1,5 jours | 6+7 matin |
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