ORGANISME DE FORMATIONS LIEN & ENGAGEMENT à STRASBOURG

Insufflez une culture positive du changement - 2 jours

15-16

26-27

16-17

16-17

S'ouvrir au changement (tout public) - 2 jours

16-17

4-5

28

14-15

1-2

Adoptez une attitude optimiste et constructive - 1 jour

17

16

4

Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés - 2,5 jours

6-7 + 27 matin

17-18+27 matin

1-2+17 matin

18-19+29 après-midi

Les impacts de l'IA sur le métier de RH - 1 jour

7

29

21

2

RH : adoptez une démarche collaborative dans vos processus - 2 jours

4-5

9-10

19-20

Animez un dispositif de communication interne engageant - 2 jours

4-5

24-25

14-15

7-8

Faites rayonner votre marque employeur - 2 jours

6-7

24-25

14-15

7-8

Onboarding : construisez un parcours d'intégration différenciant - 1,5 jours

21+22 matin

26-27 matin

12+13 matin

8+9 matin

Offboarding : construisez votre processus de départ d'un collaborateur - 1 jour

18-19

11+12 matin

Parcours : prenez soin de votre santé mentale au travail - 3, 5 jours

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21+28/05 + 4/06 + 30/06 matin

Sensibilisation à la santé mentale au travail

21

Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés - 2,5 jours

6-7 + 27 matin

1-2+17 matin

18-19+29 après-midi

Osez lâcher prise et prendre du recul - 1,5 jours

7 + 28 matin

26-27 matin

12+13 matin

8+9 matin

S'ouvrir au changement (tout public) - 1 jour

16-17

4-5

28

14-15

1-2

Adoptez une attitude optimiste et constructive - 1 jour

17

16

4

Parcours primo-manager

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Communauté managériale apprenante

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Développez vos compétences managériales (niveau 1) - 2 jours

16-17

6-7 (confirmée)

10-11 (ouverte)

10-11

Développez vos compétences managériales (niveau 2) - 2 jours

6-7

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Renforcez votre légitimité managériale - 1 jour

19

14

9

Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes - 2 jours

23-24

19-20

6-7

Développez votre courage managérial - 1 jour

19

21

2

Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe - 2 jours

14-15

9

19-20

Animez et mobilisez votre équipe autour de rituels manageriaux - 1 jour

19

27

23

30

Comprendre les dynamiques de groupe - 1 jour

20

Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour

20

Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance - 1 jour

7

18

Pratiquez le feedback constructif - 1 jour

5

Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours

9-10/10+4/11 matin

Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe - 2 jours

4-5

Recadrer, un acte managérial fort - 1 jour

9

Managez et accompagnez vos équipes à distance et en hybride - 1 jour

14

11

Créez des réunions d’équipe stimulantes - 2 jours

5-6

Développez les soft-skills de vos équipes - 1 jour

20

Régulez votre temps et celui de votre équipe - 2 jours

19-20

Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels - 1 jour

16

15-16 (ouverte)

Adoptez la bonne posture en entretien professionnel - 1 jour

16

2

La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) - 1 jour

4

Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe (spécial manager) - 2 jours

7-8

4-5

Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle (tout public) - 2 jours

18-19

Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours

9-10/10+4/11 matin

Mieux communiquer en transverse - 2 jours

16-17

Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours

4-5

Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours

25-26

Prévenez et désamorcez les conflits - 2 jours

4-5

Tutorat d’alternants : une mission de transmission - 1,5 jours

6+7 matin