ORGANISME DE FORMATIONS LIEN & ENGAGEMENT à STRASBOURG

Insufflez une culture positive du changement - 2 jours

26-27

16-17

16-17

S'ouvrir au changement (tout public) - 2 jours

28-29

14-15

1-2

Adoptez une attitude optimiste et constructive - 1 jour

5

4

Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés - 2,5 jours

17-18+27 matin

1-2+17 matin

18-19+29 après-midi

Les impacts de l'IA sur le métier de RH - 1 jour

29

12

21

2

RH : adoptez une démarche collaborative dans vos processus - 2 jours

30-31

19-20

Animez un dispositif de communication interne engageant - 2 jours

24-25

14-15

7-8

Faites rayonner votre marque employeur - 2 jours

24-25

14-15

7-8

Onboarding : construisez un parcours d'intégration différenciant - 1,5 jours

26-27 matin

12+13 matin

8+9 matin

Offboarding : construisez votre processus de départ d'un collaborateur - 1 jour

24

11

Parcours : prenez soin de votre santé mentale au travail - 3, 5 jours

5+12+19+31 matin

21+28/05 + 4/06 + 30/06 matin

Sensibilisation à la santé mentale au travail

5

21

Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés - 2,5 jours

1-2+17 matin

18-19+29 après-midi

Osez lâcher prise et prendre du recul - 1,5 jours

26-27 matin

12+13 matin

8+9 matin

S'ouvrir au changement (tout public) - 1 jour

28

14-15

1-2

Adoptez une attitude optimiste et constructive - 1 jour

27

4

Parcours primo-manager

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Communauté managériale apprenante

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Développez vos compétences managériales (niveau 1) - 2 jours

30-31 (ouverte)

10-11 (ouverte)

Développez vos compétences managériales (niveau 2) - 2 jours

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Renforcez votre légitimité managériale - 1 jour

19

14

9

Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes - 2 jours

26-27

19-20

6-7

Développez votre courage managérial - 1 jour

19

21

2

Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe - 2 jours

26-27

19-20

Animez et mobilisez votre équipe autour de rituels manageriaux - 1 jour

27

23

30

Comprendre les dynamiques de groupe - 1 jour

26

5

23

19

Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour

24

13

8

Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance - 1 jour

13

1

Pratiquez le feedback constructif - 1 jour

4

21

7

Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours

19-20/03+20/04 matin

28-29/05+26/06 matin

Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe - 2 jours

16-17

8-9

Recadrer, un acte managérial fort - 1 jour

19

26

28

Managez et accompagnez vos équipes à distance et en hybride - 1 jour

17

29

Créez des réunions d’équipe stimulantes - 2 jours

23-24

25-26

Développez les soft-skills de vos équipes - 1 jour

2

5

Régulez votre temps et celui de votre équipe - 2 jours

17-18

12-13

Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels - 1 jour

29

10

9

Adoptez la bonne posture en entretien professionnel - 1 jour

14

10

La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) - 1 jour

11

27

Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe (spécial manager) - 2 jours

16-17

16-17

Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle (tout public) - 2 jours

16-17 (ouverte)

18-19

Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours

19-20/03+20/04 matin

28-29/05+26/06 matin

Mieux communiquer en transverse - 2 jours

19-20

20-21

7-8

Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours

26-27

14-15

22-23

Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours

13-14

25-26

Prévenez et désamorcez les conflits - 2 jours

29-30

26-27

27-28

Tutorat d’alternants : une mission de transmission - 1,5 jours

29+30 matin

2+3 matin