top of page

FORMATION

Développez votre courage managérial

Durée

1 jour soit 7h00 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen

Artboard 11.png

Tarif INTER-Entreprises :

550€HT/jour/pers

Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs.

Artboard-16.png

Financement

Eligible Qualiopi. Non éligible CPF.

Artboard 51_3x.png

Développez votre courage managérial

FORMATION MANAGEMENT

NOTRE PARTI PRIS

L‘assertivité est une compétence de communication clé pour explorer et renforcer sa posture managériale. Alors prêt à oser le courage managérial ? Dans cette formation, vous apprendrez à mieux vous connaître, à travers une réflexion personnelle et collective sur les situations du quotidien rencontrées par le manager.

Artboard 91 copy 8_4x.png

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Définir les composantes du courage managérial
• Déterminer son style relationnel
• Identifier ses freins pour mieux les dépasser
• Mettre en oeuvre des techniques de communication relationnelle

Artboard 91 copy 5_4x.png

PUBLIC

Toute personne en situation de management qui souhaite renforcer sa posture.

Artboard 91 copy 4_4x.png

PRE-REQUIS

Aucun

MÉTHODES D'ANIMATION

Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. 

Définir le courage dans l’exercice du management

  • Définir le courage managérial : enjeux et composantes pour le manager et le managé

  • Identifier les situations et les actes de courage dans la pratique managériale

  • Recenser les freins et les bénéfices à exercer avec courage


PARTAGE D’EXPéRIENCES :

En utilisant les principes d’intelligence collective.


L’assertivité au service du courage managérial

  • Comprendre la notion d‘assertivité

  • Identifier son style relationnel

  • Lever les peurs et les croyances limitantes


AUTO-DIAGNOSTIC :

Réalisation d’un autodiagnostic de son style relationnel


Interagir avec les styles relationnels pour plus d’assertivité

  • Découverte des 3 comportements inefficaces : fuite, agressivité et manipulation

  • Adopter des attitudes et comportements d’ouverture

  • S’initier au processus de Communication Non Violente


PLAN D’ACTION PERSONNEL :

Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements.

CONTENU PÉDAGOGIQUE

VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS :

Renforcez votre légitimité managériale

Pratiquez le feedback constructif

Recadrer : un acte managérial fort

L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION :

elements_design-avr24_3.png

Faire émerger une identité managériale

elements_design-avr24_3.png

Faire évoluer les pratiques managériales

elements_design-avr24_3.png

Favoriser la coopération intergénérationnelle

Découvrir tous les thèmes 
du Studio de Transformation :

Screenshot 2023-09-12 at 12.00.25.png
Formation, Transformation, Strasbourg, Alsace, développement des compétences, accompagnement, culture et conduite du changeme

ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION

Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective.

FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS

elements_design-avr24.png

Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

bottom of page