MANAGEMENT
Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance
NOTRE PARTI PRIS
Développer une culture de la reconnaissance est un enjeu d’actualité pour le manager du futu et un besoin vital pour l’humain. Elle dépasse l’action de dire « Merci » pour en garantir les effets positifs et durables. Le manque de reconnaissance est souvent à l’origine de désengagement et de frictions en entreprise. Cette formation a pour but de donner les leviers de la reconnaissance au travail basé sur un feedback constructif et sans omettre son courage managérial.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Illustrer l'impact positif de la reconnaissance au travail
Définir les 4 dimensions de la reconnaissance
Sélectionner ses preuves de reconnaissance en pratiquant un management différencié
Utiliser une méthodologie pour conduire un entretien de recadrage
PUBLIC
Tout manager de proximité.
Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.
PRE-REQUIS
Aucun
Reconnaissance et management
Analyser l’environnement professionnel et les tendances sociétales
Définir la notion de reconnaissance
Identifier les bienfaits et les impacts de la reconnaissance en entreprise
PARTAGE D’EXPERIENCES :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Pratiquer les signes de reconnaissance
Comprendre le mécanisme de la reconnaissance
Recenser ses 4 dimensions
Adapter les signes de reconnaissances (contexte, besoins, formats)
Lister les bonnes pratiques managériales
CAS PRATIQUE :
Identifier sa stratégie de reconnaissance en lien avec une situation et un profil.
Développer son courage managérial
Pratiquer les deux versants de la reconnaissance pour un management équitable
Identifier les bénéfices et les freins à être courageux dans ses actes managériaux
Gérer les dérives et les situations de recadrage
Faire appel au recadrage à bon escient et avec méthode
PLAN D’ACTION :
Faire émerger ses actions de reconnaissance àmettre en oeuvre au quotidien avec son équipe.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
