top of page

FORMATION

Formation Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens professionnels

Durée

1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen

Artboard 11.png
Tarif INTER-Entreprises :

550€HT/jour/pers

Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs.

Artboard-16.png
Financement

Eligible Qualiopi. Non éligible CPF.

Artboard 51_3x.png

FORMATION MANAGEMENT

Formation Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens professionnels

NOTRE PARTI PRIS

L’entretien professionnel reste un nouvel exercice parfois encore flou dans la relation manager/managé.

Cette formation vise à développer votre posture managériale pour structurer et conduire cet entretien avec aisance.

Artboard 91 copy 8_4x.png

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Définir les enjeux de l’entretien professionnel
• Identifier les étapes clés de l’entretien professionnel pour une meilleure préparation
• Développer une posture managériale pour échanger de façon constructive et ouverte

Artboard 91 copy 5_4x.png

PUBLIC

Tout manager de proximité. 

Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.

Artboard 91 copy 4_4x.png

PRE-REQUIS

Aucun

MÉTHODES D'ANIMATION

Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. 

Enjeux de l’entretien professionnel

  • Appréhender l'entretien professionnel dans l’éco-système RH et ses enjeux associés

  • Distinguer l’entretien annuel d'évaluation et l’entretien professionnel

  • Identifier les attentes et besoins des différentes parties prenantes


PARTAGE D’EXPÉRIENCES :

En utilisant les principes d’intelligence collective.


Préparation et étapes clés de l’entretien professionnel

  • Définir les étapes clés : accueillir, engager l‘entretien, réaliser un bilan, analyser les compétences, clarifier le projet professionnel et les aspirations, conclure

  • Identifier le travail préparatoire du manager

  • Construire une trame d’entretien


MISE EN SITUATION :

Exercice pratique sur le déroulement de l’entretien et ses outils.


Etablir un climat favorable au dialogue

  • Développer son écoute active

  • Réaliser un feedback constructif

  • Pratiquer la reconnaissance

  • Agir avec assertivité


MISE EN SITUATION :

Réalisation de mise en situation reprenant les différents points de la formation.

CONTENU PÉDAGOGIQUE

VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS :

Renforcez votre légitimité managériale - 1 jour

Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours

Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes - 2 jours

L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION :

elements_design-avr24_3.png

Faire évoluer les
pratiques managériales

elements_design-avr24_3.png

Faire émerger
une identité managériale

elements_design-avr24_3.png

Animer des communautés de pairs

Découvrir tous les thèmes 
du Studio de Transformation :

Screenshot 2023-09-12 at 12.00.25.png
Formation, Transformation, Strasbourg, Alsace, développement des compétences, accompagnement, culture et conduite du changeme

ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION

Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective.

FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS

elements_design-avr24.png

Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

bottom of page