Formation FORMATION SOFTSKILLS Formation Pratiquer le feed-back constructif en équipe FORMATION Formation Pratiquer le feed-back constructif en équipe Durée 1,5 jours soit 10h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 935€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Soft Skills Formation Pratiquer le feed-back constructif en équipe FORMATION SOFTSKILLS NOTRE PARTI PRIS Le feedback est un outil précieux pour grandir individuellement et en équipe. Il est source de reconnaissance, de motivation et d’amélioration. Cette formation vous donne les clés pour pratiquer et intégrer le feedback dans votre quotidien. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Différencier les différents types de feedback • Expliquer les impacts du feedback sur la dynamique d’équipe • Pratiquer un feedback efficace et constructif PUBLIC Toute personne souhaitant développer sa pratique du feedback avec et dans son équipe. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Le feedback, un outil de progrès individuel et collectif Définition du feedback Positionner le feedback dans l’acte managérial et dans la relation d’équipe 3 types de feedback : reconnaissance, développement, recadrage Le cercle vertueux du feedback positif et critique PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Les ingrédients du feedback Les conditions de réussites et les pièges à éviter Boucle du feedback : intention, action, effet Les postures facilitantes du feedback : écoute active, synchronisation, questionnement et reformulation CAS PRATIQUE : Exercice pratique sur les postures d’accueil Donner et recevoir un feedback constructif Solliciter et recevoir du feedback Préparer et structurer un feedback à donner 3 process de feedback Construire et animer une culture du feedback en équipe MISE EN SITUATION : Entraînement de feedback positif et constructif à partir de situations réelles transmises par les stagiaires ou le formateur CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développer votre communication relationnelle avec la CNV Je veux voir ! Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance Je veux voir ! Mieux communiquer en transverse Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION POWERPOINT Formation Découvrir Powerpoint en 1 jour (personnel de production)Oberhausbergen FORMATION Formation Découvrir Powerpoint en 1 jour (personnel de production) Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 330€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Grands Débutants Formation Découvrir Powerpoint en 1 jour (personnel de production) FORMATION POWERPOINT PRÉREQUIS Aucune connaissance dans Powerpoint n’est requise pour cette formation. Il faut par contre connaitre les bases de Windows et la manipulation de la souris et du clavier. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Concevoir des diapositives contenant du texte, des images ou des tableaux, Mettre en forme du texte ou un tableau, Imprimer un diaporama. PUBLIC Vous cherchez à créer un diaporama simple. Vous souhaitez créer des présentations incluant des images, du texte et des transitions. CONTENU PÉDAGOGIQUE Environnement Powerpoint Descriptif de l’interface Powerpoint Afficher la règle Les différents modes d’affichage Enregistrer une présentation en mode présentation, en mode diaporama Pour une présentation uniformisée de toutes vos diapositives : les thèmes et les masques Les thèmes et modèles : utiliser un thème ou un modèle prédéfini Modifier le masque d’une présentation pour homogénéiser la mise en forme de toutes vos diapositives Modifier l’arrière-plan des diapositives Insérer une image sur toutes les diapositives Les différents contenus d’une diapositive Choisir une disposition lors de la création d’une diapositive Modifier la disposition d’une diapositive existante Rétablir une diapositive par rapport à sa disposition d’origine. Zones de texte : saisie hiérarchique dans une zone de texte Mettre en forme votre texte Insérer un texte sophistiqué : Word Art Ajouter un tableau Ajouter un diagramme Ajouter des images Positionner, aligner et répartir les différents objets. Organiser ses diapositives Utiliser le mode trieuse de diapositives. Supprimer, insérer, déplacer, dupliquer ou masquer des diapositives Impression Imprimer une présentation Rendre plus vivante une présentation Ajouter une transition entre les diapositives Diaporama Projeter son diaporama Intervenir pendant le diaporama Naviguer au sein du diaporama, faire une pause VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Powerpoint les bases niveau 1 Je veux voir ! POWERPOINT | Module 1 : Bonnes pratiques, environnement enregistrement et impression Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels FORMATION Formation Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Adoptez la bonne posture lors de la conduite des entretiens annuels FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Au-delà de la méthodologie, l’entretien annuel est un moment clé dans la relation manager / managé. Cette formation vise à développer votre posture managériale pour construire et nourrir des relations authentiques. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir les enjeux de l’entretien annuel • Identifier les étapes clés de l’entretien annuel • Développer une posture managériale pour échanger de façon constructive et ouverte PUBLIC Tout manager de proximité. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Enjeux de l’entretien annuel d’évaluation Cartographier les 3 dimensions du manager : rôle désiré par le manager, rôle attendu par le collaborateur, rôle demandé par l’organisation Identifier les attentes et besoins des différentes parties prenantes Recenser les enjeux & bénéfices à faire de l’entretien annuel un moment clé de la relation PARTAGE D’EXPERIENCE : En utilisant les principes d’intelligence collective. Préparation et étapes clés de l’entretien annuel d’évaluation Définir les étapes clés : accueillir, engager l‘entretien, appréciation des résultats, fixer les objectifs, perspectives, conclure Identifier le travail préparatoire du manager Engager le collaborateur dans la préparation de son entretien PARTAGE D’EXPERIENCE : En utilisant les principes d’intelligence collective. Etablir un climat favorable au dialogue Développer son écoute active Réaliser un feedback constructif Pratiquer la reconnaissance Agir avec assertivité MISE EN SITUATION : Réalisation de mise en situation reprenant les différents points de la formation. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Renforcez votre légitimité managériale - 1 jour Je veux voir ! Développer son affirmation de soi (assertivité) - 2 jours Je veux voir ! Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION DE FORMATEURS Formation de formateurs : Gérez les comportements difficiles en formation FORMATION Formation de formateurs : Gérez les comportements difficiles en formation Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Formation de Formateurs Formation de formateurs : Gérez les comportements difficiles en formation FORMATION DE FORMATEURS NOTRE PARTI PRIS Dans son activité, le formateur n’est pas à l’abri de son propre stress face à un groupe et à un exercice de prise de parole. Cette formation vous donnera les clés pour prendre confiance et gagner en aisance face à des comportements difficiles. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Recenser les bonnes pratiques pour construire un climat de confiance • Identifier les signaux faibles et désamorcer les comportements difficiles • Développer ses capacités d’expression et d’animation PUBLIC Formateurs internes qui souhaitent anticiper et gérez des situations difficiles en formation. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Poser des bases solides dès le démarrage Co-construire un cadre de confiance avec les participants pour favoriser l’implication Recueillir les attentes des apprenants et traiter les attentes floues ou irréalistes Identifier les sources de motivation (ou de démotivation) des apprenants Intervenir et recadrer pendant la formation Gérer les questions et objections des apprenants Identifier les comportement difficiles dans une formation Construire une stratégie en écoutant le besoin sous-jacent Recadrer un participant Renforcer l’impact de son intervention S’approprier l’espace Trouver la bonne posture : écoute, questionnement, reformulation, feedback de progrès Renforcer son aisance relationnelle et oratoire : synchronisation, communication non-verbale, techniques de prise de parole… MISE EN SITUATION : Exercices de simulation, analyse des points forts et axes d'amélioration. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Concevez et animez des formations en pédagogie active Je veux voir ! Activez la ludopédagogie dans vos formations Je veux voir ! Intégrez l’intelligence collective dans vos pratique Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Animer des communautés de pairs Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation Diversité : ouvrez votre regard pour une entreprise plus inclusive FORMATION Formation Diversité : ouvrez votre regard pour une entreprise plus inclusive Durée 1,5 jours soit 10h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif session INTER-Entreprises 935€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Diversité & Inclusion Formation Diversité : ouvrez votre regard pour une entreprise plus inclusive FORMATION DIVERSITÉ & INCLUSION NOTRE PARTI PRIS La diversité n’est plus négociable aujourd’hui en entreprise. Au-delà de lui faire une place, elle nous invite à créer une société inclusive au sens large. Pour cela, il est nécessaire de prendre conscience des enjeux globaux et d’interroger nos schémas de pensée et de comportements. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir les fondamentaux de la diversité en entreprise • Différencier stéréotypes, préjugés et discriminations • Identifier les facteurs de discriminations • Discerner les situations et comportements à risque PUBLIC A destination des salariés dans le cadre de sensibilisation. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun, venez comme vous êtes ! MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Le management de la diversité en entreprise Partager les représentations individuelles de la diversité Comprendre la notion de diversité et les 3 niveaux du management de la diversité en entreprise Partager les chiffres clés Lister les richesses issues de la diversité Comprendre le cadre légal Expliquer le cycle de la discrimination Recenser les 25 critères de discriminations Identifier les situations discriminantes en lien avec les 25 critères PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Agir pour stopper les comportements inadéquats Identifier la place des biais cognitifs dans les comportements discriminants Prendre conscience des comportements conscients et inconscients dans les situations professionnelles Repérer les situations et comportements à risque sur les thématiques majeures : intergénérationnel, égalité F/H, handicap, LGBTQ++, origine et racisme PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Diversité : ouvrez votre regard en tant que manager ou RH - 1,5 jours Je veux voir ! Agissez contre le sexisme en entreprise - 1,5 jours Je veux voir ! La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Découvrez pourquoi nos formations et accompagnements ont de l'impact : les 7 piliers Singular et l'ADN de notre organisme de formation. Strasbourg Alsace. top ADN ADN ADN ADN Notre motivation : CRÉER DES DÉCLICS ET METTRE EN MOUVEMENT ... POUR OUVRIR VOS FUTURS ! ET OU PILIER 01 Quel que soit le format que nous mettrons en œuvre, formation ou studio, notre nous basons sur ces 7 piliers pour le faire : LE « ET » AU LIEU DU « OU » Nous traitons toujours de paire : PRODUCTIVITÉ & TRANSFORMATION Performer aujourd’hui en préparant demain. FAIRE & ÊTRE L’efficacité vient autant des actions que des postures. SÉRIEUX & LUDIQUE L’engagement se cultive dans l’équilibre entre rigueur et plaisir. PRÉSENT & FUTUR Chaque décision d’aujourd’hui façonne la résilience de demain. PILIER 02 LE TEMPS EN AMONT Prendre La réussite d’une intervention se joue avant même son lancement : dans la bonne compréhension du besoin. Identifier les véritables enjeux et poser un diagnostic juste, c’est ce qui fait toute la différence entre une action efficace et une perte de temps. RDV découverte, diagnostic pré-formation téléphonique, réunion de cadrage, workshop de recueil de besoins, validation des contenus… plusieurs méthodes peuvent être mises en oeuvre selon vos projets. CONTACT PILIER 03 LA CO -CONSTRUCTION Nous ne prétendons pas avoir LA SOLUTION à vos problématiques. Trop d’organismes et de cabinets fonctionnent encore comme si les entreprises n’avaient ni expertise ni recul sur leur propre réalité. Votre entreprise, votre histoire, vos équipes, votre culture, vos enjeux sont uniques et constituent des richesses précieuses. Nous, nous capitalisons sur ce que vous avez déjà construit. Notre rôle est de compléter, d’amplifier, de structurer, de challenger. Nous partons donc de vous, et nous avons besoin de vous. C’est l’alliance de nos 2 regards et expertises qui donnera naissance à des solutions pertinentes et avec de l’impact. PILIER 04 LES PEDAGOGIES ACTIVES Fini les formations descendantes, les slides commentées ou les mises en situation artificielles. Les pédagogies actives placent les apprenants au cœur du processus d’apprentissage, dans la posture d’acteur et non de consommateurs passifs. Nous créons donc de véritables expériences engageantes, directement connectées aux réalités du terrain, pour ancrer durablement les apprentissages et transformer les pratiques. La ludo-pédagogie est une forme de pédagogie active qui utilise le jeu comme levier d’apprentissage. Attention, cela ne signifie pas que l’on joue pour jouer ! Il ne s’agit pas de se divertir mais bien d’exploiter des mécaniques ludiques pour atteindre des objectifs pédagogiques clairs. Loin d’être infantilisante, cette approche engage pleinement les participants et stimule leur créativité, leur attention, leur mémorisation et leur motivation. Laissez-vous surprendre ! LES PEDAGOGIES LUDIQUES PILIER 05 PILIER 06 LA FACILITATION POUR MOBILISER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE « La facilitation regroupe des pratiques et outils qui permettent à chaque membre d’un groupe de s’impliquer dans la construction d’une solution , face à un enjeu commun et de s’engager dans la mise en œuvre des actions qui en découlent. » 〜 Jean-Philippe Poupart La facilitation donne du sens aux projets, favorise l’implication, le partage et l’action. En cette période de forte mutation, nous pensons que c’est une nécessité. Nous créons donc dans chacun de nos projets les conditions d'intelligence collective pour faire naitre des espaces d’émergence au service de vos projets de transformation. PILIER 07 DU TEMPS LONG La prise en compte Les transformations profondes ne peuvent pas émerger d’actions one shot. Nous travaillons avec une vision au long terme : du suivi, du feedback, des REX, des approfondissements réguliers, des espaces d’échange et d’analyse de pratique… en somme, une approche qui laisse le temps aux apprentissages de se développer et de s’ancrer. Vous avez un projet à nous soumettre ? CONTACTEZ-NOUS Up

Autocad 2D, 3D, Inventor, Draftsight... découvrez nos formations courtes et pratico-pratiques, que vous soyez débutants ou que vous ayez besoin de vous perfectionner. Formations DAO CAO Strasbourg Alsace. RETOUR > NUMÉRIQUE | BUREAUTIQUE TOUTES LES FORMATIONS FORMATION DAO / CAO STRASBOURG AUTOCAD, INVENTOR, DRAFSIGHT... Si vous souhaitez vous former aux logiciels de DAO / CAO pour à apprendre à concevoir ou modifier des plans techniques avec AutoCAD 2D, Inventor ou DraftSight, vous êtes au bon endroit. A Strasbourg et en Alsace , beaucoup d’entreprises font appel à nos formations en DAO pour renforcer l’autonomie de leurs équipes, fiabiliser leurs plans et gagner en efficacité sur la production et la modification de documents techniques. Lancez-vous également en vous formant avec des experts en formation DAO / CAO à Strasbourg ! Autocad 2D les bases Autocad 2D avancé Inventor Draftsigh CHOISISSEZ VOTRE FORMATION : DEMANDE DE SUR MESURE POURQUOI FAIRE UNE FORMATION DAO / CAO À STRASBOURG ? Suivre une formation en DAO / CAO à Strasbourg , c’est investir dans une compétence technique essentielle pour de nombreux secteurs : industrie, BTP, architecture, bureaux d’études, maintenance, aménagement, production, ingénierie… Dans la réalité du terrain, les erreurs ou approximations dans un plan ont un impact direct : perte de temps, non-conformité, reprises coûteuses, incompréhensions entre équipes, retards et parfois même risques de sécurité. Une maîtrise solide d’un logiciel de DAO / CAO ne consiste pas seulement à “savoir tracer”. Elle repose sur des méthodes claires, des bons réflexes, une logique de calques et d’organisation, et la capacité à produire des fichiers exploitables par d’autres. Que vous soyez débutant, utilisateur occasionnel ou amené à produire des plans régulièrement, nos formations s’adaptent à votre niveau et à vos objectifs. Elles mêlent apports pratiques, exercices guidés et cas concrets, afin de vous rendre rapidement opérationnel. À Strasbourg, nos sessions de formation DAO / CAO sont proposées en standard ou sur mesure, en tenant compte de vos contraintes métier, de vos normes internes et de vos usages (plans 2D, conception 3D, assemblages, documentation technique…). Investir dans le DAO / CAO, c’est investir dans la précision, la fiabilité… et l’efficacité de vos projets. Inscrivez-vous ! Qu’est-ce que la DAO / CAO ? Le DAO (Dessin Assisté par Ordinateur) et la CAO (Conception Assistée par Ordinateur) désignent l’ensemble des outils et méthodes qui permettent de produire des plans et des modèles techniques à l’aide de logiciels spécialisés. Le DAO est souvent utilisé pour réaliser des plans en 2D : schémas, plans d’implantation, plans de fabrication, plans de bâtiment, plans techniques. La CAO est davantage associée à la conception 3D : modélisation de pièces, assemblages, vues éclatées, mise en plan, documentation technique. Dans le cadre d’une formation DAO / CAO, nous pouvons travailler sur différents logiciels selon vos besoins : AutoCAD 2D, référence incontournable pour le dessin technique en 2D DraftSight, solution très utilisée pour le dessin 2D compatible DWG, notamment en environnement industriel Inventor, logiciel de CAO 3D pour la conception mécanique, l’assemblage et la mise en plan Quel est le retour sur investissement d'une formation en DAO / CAO à Strasbourg ? Former vos équipes au DAO / CAO, c’est améliorer à la fois la qualité des livrables techniques et la fluidité des échanges entre services (production, bureau d’études, méthode, maintenance, fournisseurs…). Les bénéfices sont concrets : gain de temps, plans plus fiables, meilleure organisation des fichiers, réduction des erreurs de conception ou de lecture, et diminution des reprises. Côté collaborateurs, c’est plus d’autonomie et moins de blocages sur des fonctionnalités clés. Côté entreprise, c’est un levier direct de performance, de qualité et de sécurisation des projets. Quel est le prix d'une formation DAO / CAO à Strasbourg ? Le prix d'une formation DAO / CAO à Strasbourg dépend de plusieurs critères : Formations inter-entreprises : 1350€HT pour 3 jours (21 heures). INTRA et Cours particuliers : tarif horaire entre 143€HT et 172€HT. Financements disponibles : Une formation en DAO / CAO à Strasbourg peut être éligible, selon les logiciels, au CPF, OPCO ou Pôle Emploi (nous consulter). Pour un devis précis adapté à vos besoins, contactez nous. CONTACTEZ-NOUS POURQUOI FAIRE APPEL À UN EXPERT DAO / CAO À STRASBOURG ? Un expert en formation DAO /CAO à Strasbourg accompagnent les apprenants dans leur montée en compétences avec des méthodes actives, des exercices guidés et des outils immédiatement mobilisables. À travers une pédagogie structurée, ils couvrent les bases jusqu’aux fonctionnalités avancées, tout en s’assurant que les apprenants savent produire des plans et fichiers exploitables dans des contextes professionnels réels. Voici les principaux axes de travail d’un formateur DAO / CAO à Strasbourg : CONTACTEZ-NOUS Enseignement des fonctionnalités clés en DAO / CAO Nos formateurs aux logiciels de DAO / CAO à Strasbourg travaillent avec vos équipes sur plusieurs axes fondamentaux : Organisation du dessin : repères, unités, échelles, précision, contraintes Méthodes de production : calques, blocs, bibliothèques, cotations, repérages Lecture et mise en conformité : normes, gabarits internes, structuration des fichiers Efficacité et productivité : raccourcis, automatisations, gestion des modifications Export & échanges : formats, impressions, PDF, compatibilités, collaboration Mais aussi d’autres thèmes selon vos besoins : plans d’exécution, plans industriels, assemblages 3D, mises en plan, vues de détail, révisions… SINGULAR IS FUTURE, L'EXPERTISE RECONNUE POUR UNE FORMATION DAO / CAO À STRASBOURG Notre centre de formation DAO / CAO à Strasbourg s'appuie sur une approche pédagogique innovante, inspirée des méthodes ludiques et collaboratives. Singular is Future est un organisme de formations DAO / CAO dans la région depuis 14 ans. Nous combinons expertise technique et accompagnement pour garantir une montée en compétences rapide et durable, adaptée aux besoins des professionnels et des entreprises. Une approche pédagogique unique Méthodes actives : un maximum de pratique via des exercices et des cas concrets. Formateurs experts : professionnels expérimentés sur AutoCAD 2D, DraftSight et/ou Inventor selon vos besoins. Personnalisation : contenus ajustés aux besoins spécifiques des participants si besoin. CONTACTEZ-NOUS

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Comprendre les dynamiques de groupe pour mieux accompagner son équipe FORMATION Formation Comprendre les dynamiques de groupe pour mieux accompagner son équipe Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Comprendre les dynamiques de groupe pour mieux accompagner son équipe FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Toutes les équipes passent par les mêmes stades de développement. Les connaitre et les identifier sont un atout pour l’animation de la vie des équipes, pour gagner en performance collective et en qualité de vie au travail. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir les composantes d’une organisation • Identifier les étapes de développement d’une équipe • Déterminer les leviers d’action PUBLIC Toute personne en situation de management ou d’accompagnement d’équipe (Manager, RH, dirigeant). PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Identifier les composantes d’une organisation Les frontières Les différents types de leadership Les cultures organisationnelles CAS PRATIQUE : Chaque participant réalise un auto-diagnostic de son environnement de travail. Comprendre les étapes de développement d’une équipe Le modèle de Tuckman Les principaux dysfonctionnements Les leviers d’action PARTAGE D’EXPRIENCES : En utilisant des principes d’intelligence collective Élaborer son plan d’action personnalisé Définir ses objectifs Identifier les ressources disponibles PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Révélez votre leadership pour mobiliser vos équipes - 2 jours Je veux voir ! Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour Je veux voir ! Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION RH / MARQUE EMPLOYEUR Offboarding : construire son processus de départ d’un collaborateur FORMATION Offboarding : construire son processus de départ d’un collaborateur Durée 1.5 jours soit 10h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 935€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > RH & Marque Employeur Offboarding : construire son processus de départ d’un collaborateur FORMATION RH / MARQUE EMPLOYEUR NOTRE PARTI PRIS On entend souvent parler d’onboarding, et encore peu d’offboarding. Pourtant savoir se dire aurevoir est tout aussi nécessaire dans les processus RH. Saviez-vous que 15 % des salariés sont amenés à retourner dans une entreprise qu’ils ont quittée ? Dans cette formation, vous aurez les clés pour favoriser une expérience collaborateur réussie sans négliger l’offboarding. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les enjeux du offboarding • Reconnaître les facteurs de réussite pour accompagner le départ d’un salarié • Définir les étapes clés et les outils du offboarding • Construire un processus d’offboarding pour entretenir de bonnes relations professionnelles PUBLIC Toute personne exerçant une mission RH ou de développement des compétences. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Les fondamentaux du offboarding Définir la notion d’offboarding Appréhender les enjeux du offbaording : regards croisés des RH, managers et collaborateur sur le départ PARTAGE D’EXPéRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. L’offboarding : un dispositif à ne pas négliger Recenser les chiffres clés sur les 4 enjeux majeurs : réputation, amélioration des process, transmission, engagement des équipes Intégrer l’offboarding dans une démarche globale du parcours collaborateur Identifier les formes de départ et ses conditions PARTAGE D’EXPéRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Organiser une transition harmonieuse : étape, posture et outils Réaliser un entretien de départ Organiser un plan de transition : recrutement et passation des missions Communiquer vis-vis des équipes internes et externes Assurer la conformité administrative Accompagner le collaborateur sur le départ Maintenir les relations dans une logique de recommandation PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Onboarding : construisez un parcours d'intégration différenciant Je veux voir ! Animez un dispositif de communication interne engageant Je veux voir ! Faites rayonner votre marque employeur Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Booster sa marque employeur Explorer ! Projeter et s’approprier sa vision Explorer ! Co-construire les valeurs d’entreprise Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION PAO Formation Indesign perfectionnementOberhausbergen FORMATION Formation Indesign perfectionnement Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > PAO Formation Indesign perfectionnement FORMATION PAO PRÉREQUIS Maîtriser les bases d'InDesign : savoir créer un document simple, placer des textes, des images, des ornements, savoir gérer les couleurs et vérifier son document. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Réaliser des documents longs, Réaliser des plaquettes, Allier la créativité et la rigueur, Exporter vos documents pour l’impression et pour le web. PUBLIC En charge de la mise en page du catalogue de mon entreprise, je souhaite découvrir de nouvelles techniques qui me permettront de gagner du temps dans mon travail. En tant que responsable de la communication, je serai bientôt amenée à faire la mise en page du rapport d'activité. CONTENU PÉDAGOGIQUE Environnement de travail Espace de travail et menus personnalisés Gestion des raccourcis Repères commentés Documents et méthode de production Gabarits Gabarits imbriqués, copie de gabarit Bibliothèques Modèle de document Redistribution intelligente du texte Table des matières (avec points de conduite) Typographie Grille de ligne de base et grille du document Styles imbriqués, styles de ligne imbriqués, styles GREP Styles séquentiels Césures, exceptions de césure et justification Suivi des modifications de texte Images Rappel : formats d’image compatibles Rappel : Mini Bridge Importation d'images Création de masques Habillage (détourages, tracés, couches alpha) Importation d'image PSD, gestion des calques PSD Images importées, incorporées, collées Panneau des liens personnalisable Gestion d'objets Effets sur les angles du bloc Objets ancrés dans le texte Option d’objets ancrés Styles d’objet L’outil Récupérateur Tableaux Création, modification, mise en forme Importation et mise à jour de tableaux Excel Styles de tableaux et de cellules Finalisation Séparation Contrôle en amont Publipostage Ajout d'hyperliens, gestion des hyperliens Transitions de page dans des fichiers SWF et PDF Présentations et documents interactifs Optimisation du document avant impression Enregistrement, exportation et impression Exportation PDF : PDF Haute définition et PDF optimisé Assemblage VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Indesign les bases Je veux voir ! Photoshop perfectionnement Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MONTAGE VIDEO Formation AfterEffects perfectionnementOberhausbergen FORMATION Formation AfterEffects perfectionnement Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Montage Vidéo Formation AfterEffects perfectionnement FORMATION MONTAGE VIDEO PRÉREQUIS Connaissance de l’environnement PC ou MAC. Connaissance de Photoshop et Illustrator. Connaissance de Première Pro ou Final Cut. Maîtriser tous les points du cours d’Initiation. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation vous saurez : Maîtriser les animations 3D, Savoir créer et manipuler des compositions pour réaliser des animations destinées au web ou à la vidéo, Maitriser les interactions avec Première PRO. PUBLIC Graphistes et webmaster. CONTENU PÉDAGOGIQUE Animation 3D avec métrage extérieur Principe de la 3D sous After Effects Calque 2D vers 3D Vues multiples pour positionnement des calques en 3D Création de caméra Paramétrage de la caméra Animation de la caméra Options de la caméra Création de lumières Type de lumières Animation de lumières Options de lumières Options de projection d’ombres Options de surface des calques 3D Animation 3D avancée Lissage de trajectoire Tremblement Assistant d’images clés Éditeur de graphique Expressions Transversalité avec Première Pro Création d’un projet dans After Effects Utilisation de Adobe Dynamic Link pour l’importer dans Première sans rendu Exportation d’une séquence Première Pro vers une composition liée d’After Effects Modification de la composition sous After Effects Bascule vers Première : modification prise en compte VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : AfterEffects les bases Je veux voir ! Adobe première perfectionnement Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION RH / MARQUE EMPLOYEUR Formation Formation Animez un dispositif de communication interne engageant FORMATION Formation Formation Animez un dispositif de communication interne engageant Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > RH & Marque Employeur Formation Formation Animez un dispositif de communication interne engageant FORMATION RH / MARQUE EMPLOYEUR NOTRE PARTI PRIS Aujourd’hui, la communication interne n’est plus le parent pauvre de la communication. Elle est au centre des attentions et des besoins pour une expérience collaborateur positive . Elle permet de fidéliser, de donner du sens à l’action, de développer un sentiment d’appartenance, etc. Dans cette formation, vous allez identifier les clés de succès pour construire et animer votre stratégie de communication qui vous ressemble ! A chaque entreprise, sa culture, ses codes… OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les enjeux et les composantes de la communication interne • Examiner sa communication interne existante • Définir les outils et actions possibles de communication interne • Mettre en oeuvre un dispositif de communication interne PUBLIC Toute personne en charge de la communication interne au sein de sa structure. Responsable de la communication interne, RRH... Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Les enjeux de la communication interne Identifier les nouveaux enjeux pour l’entreprise de la communication interne Appréhender les liens entre stratégie d’entreprise, communication corporate, marque employeur et communication interne Définir le concept de communication interne et ses objectifs PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Renouveler sa perception et sa pratique Identifier les territoires et les canaux de communication avec une vision à 360° Recenser, classer, partager les actions possibles S’inspirer et partager sur ses pratiques actuelles PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Auditer sa communication interne existante Identifier sa culture d’entreprise et ses pratiques Recenser les parties prenantes sollicitées Lister les canaux et les actions de communication utilisés Analyser la pertinence et les résultats des outils Recueillir les attentes des collaborateurs CAS PRATIQUE : Chaque participant réalise un auto-diagnostic de sa communication interne. Concevoir son dispositif de communication interne Définir sa stratégie et ses ambitions en matière de communication interne Valider sa position et son rôle dans l’organisation Construire et motiver son réseau d’ambassadeurs Adapter et moderniser son dispositif en lien avec les nouvelles générations : digital, collaboratif, sens de l’action... Déployer son plan de communication interne Définir son fil rouge et ses objectifs Sélectionner ses actions et outils au service de l’information, de l’engagement et de la collaboration Donner le bon équilibre entre print, digital et événementiel Concevoir des contenus porteurs de sens et engageants Animer la vie de l’entreprise et ses temps forts CAS PRATIQUE : A partir de leurs situations réelles, les participants travaillent à la stratégie sur un axe de leur choix. Mesurer l’efficacité de sa marque employeur au service de la fidélisation collaborateur Identifier les indicateurs de performance adéquats Développer et ajuster sa stratégie PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Faites rayonner votre marque employeur - 2 jours Je veux voir ! Onboarding : construisez un parcours d'intégration différenciant - 1,5 jours Je veux voir ! Améliorez votre communication écrite au service de vos projets - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Booster sa marque employeur Explorer ! Co-construire les valeurs d’entreprise Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est