Formation FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE Pratiquer le Feedback constructif en équipe (tout public) FORMATION Pratiquer le Feedback constructif en équipe (tout public) Durée 1 jour soit 7h00 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Pratiquer le Feedback constructif en équipe (tout public) FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE NOTRE PARTI PRIS Le feedback est un outil précieux pour grandir individuellement et en équipe. Il est source de reconnaissance, de motivation et d’amélioration. Cette formation vous donne les clés pour pratiquer et intégrer le feedback dans votre quotidien. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Différencier les différents types de feedback • Expliquer les impacts du feedback sur la dynamique d’équipe • Adapter son feedback à la nature et l’objectif visé • Pratiquer un feedback constructif PUBLIC Toute personne souhaitant développer sa pratique du feedback avec ses collègues et ses parties prenantes. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Le feedback, un outil de progrès individuel et collectif Définition du feedback et ses objectifs Le cercle vertueux du feedback dans les échanges 2 types de feedback à renforcer au quotidien : reconnaissance et amélioratif PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Les ingrédients du feedback Boucle du feedback : intention, action, effet Les postures facilitantes du feedback : écoute active, synchronisation, questionnement et reformulation CAS PRATIQUE : Exercice pratique sur les postures d’accueil Donner un feedback constructif à un pair Pratiquer le feedback positif pour encourager et féliciter Modifier un comportement ou une action inadapté avec le DESC Solliciter et recevoir du feedback constructif Les bonnes pratiques et les pièges à éviter pour recevoir des retours Solliciter et recevoir des retours en formulant des demandes ciblées MISE EN SITUATION : Entraînement à la formulation de feedback constructif à partir de situations réelles transmises par les stagiaires ou le formateur VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : https://www.singular-is-future.com/lien-engagement1/pratiquer-le-feedback-constructif Je veux voir ! Formation Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance Je veux voir ! Développez votre courage managérial Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation Agissez contre le sexisme en entreprise FORMATION Formation Agissez contre le sexisme en entreprise Durée 1.5 jours soit 10h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif session INTER-Entreprises 935€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Diversité & Inclusion Formation Agissez contre le sexisme en entreprise FORMATION SEXISME NOTRE PARTI PRIS Les comportements sexistes restent encore très présents. Pour mobiliser et agir, il est nécessaire d’interroger nos schémas de pensées et de comportements en donnant des clés de compréhension. Cette formation vise à sensibiliser sur les mécanismes du sexisme pour mieux le repérer. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Déceler les stéréotypes de genre dans les schémas de pensée conscients et inconscients • Définir le continuum du sexisme en lien avec le cadre juridique • Discerner les situations et comportements à risque PUBLIC A destination des managers et salariés dans le cadre de sensibilisation. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun. MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. Sexisme et monde professionnel Partager les représentations individuelles sur les inégalités professionnelles et les stéréotypes de genre Expliquer le cycle de la discrimination PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Prendre conscience des comportements inadéquats Appréhender la place des biais cognitifs dans les comportements discriminants liés au genre Identifier des situations et reconnaître les comportements sexistes au travail Prendre conscience des comportements conscients et inconscients dans les situations professionnelles CAS PRATIQUE : Exercice pour identifier la place des biais cognitifs dans les comportements discriminants Agir pour stopper le sexisme en entreprise Repérer les formes de sexisme ordinaire Comprendre le continuum du sexisme ordinaire à l’agression sexuelle avec le soutien du cadre légal Identifier les conséquences des manifestions sexistes Apprendre à réagir face à un fait sexiste CAS PRATIQUE : Exercice pour distinguer les différentes manifestations du sexisme CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Diversité : ouvrez votre regard pour une entreprise plus inclusive - 1,5 jours Je veux voir ! Diversité : ouvrez votre regard en tant que manager ou RH - 1,5 jours Je veux voir ! La force de l’intergénérationnel : de la cohabitation à la coopération (tout public) - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Co-construire les valeurs d’entreprise Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION EXCEL Formation EXCEL | Module 5 : Créer des calculs simplesOberhausbergen FORMATION Formation EXCEL | Module 5 : Créer des calculs simples Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 65€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA dans le cadre d’un parcours de 10h minimum. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Excel Classes Virtuelles Formation EXCEL | Module 5 : Créer des calculs simples FORMATION EXCEL PRÉREQUIS Maîtriser les fonctions de base du logiciel : saisie, copier/coller, insertion/suppression de lignes et colonnes, mise en forme simple. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Concevoir une formule de calcul avec opérateurs, Concevoir une somme, une moyenne ou tout autre fonction statistique simple, Recopier une formule de calcul : notion de références absolues, relatives, Concevoir des formules entre feuilles d’un même classeur. PUBLIC Toute personne devant créer des calculs avec opérateurs ou des calculs statistiques. CONTENU PÉDAGOGIQUE Rappels concernant les différents types de données Créer une formule de calcul Créer une formule avec les différents opérateurs Priorité des opérateurs Calculer des pourcentages par rapport à une autre valeur, des augmentations, des évolutions Les différents types de références dans un calcul (références absolues, relatives, semi-absolues) Recopier une formule de calcul avec la poignée de recopie Utiliser le bouton Somme pour calculer une somme, une moyenne, un min, un max… Utiliser l’assistant fonction pour trouver la fonction souhaitée Les calculs statistiques : NBVAL, GRANDE.VALEUR,… Obtenir de l’aide sur une fonction VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : EXCEL | Module 6 : L'adressage des cellules dans Excel Je veux voir ! EXCEL | Module 7 : Créer du calcul sur du texte ou des dates Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION EXCEL Formation EXCEL | Module 13 : Créer des graphiques élaborésOberhausbergen FORMATION Formation EXCEL | Module 13 : Créer des graphiques élaborés Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 65€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA dans le cadre d’un parcours de 10h minimum. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Excel Classes Virtuelles Formation EXCEL | Module 13 : Créer des graphiques élaborés FORMATION EXCEL PRÉREQUIS Maitriser les points abordés dans le module 12 Excel : Créer des graphiques simples. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Concevoir et mettre en forme des graphiques de manière personnalisé, Concevoir des graphiques combinés et avec 2 axes, Concevoir, utiliser et gérer des modèles de graphique. PUBLIC Toute personne souhaitant maitriser la création de tout type de graphiques. CONTENU PÉDAGOGIQUE Création de graphiques Les thèmes : impact sur les graphiques Créer un graphique avec des données issues de plusieurs feuilles Copier la mise en forme d’un graphique Créer des graphiques spécifiques Personnaliser l’affichage de vos séries (données négatives en rouge…) Créer un modèle de graphique personnalisé Créer un graphique à double axe Créer un graphique superposé Créer une courbe de tendance Ajouter un objectif sous forme de courbe sur son graphique Exploiter les nouveaux types de graphiques à partir de la version 2016 VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : EXCEL | Module 14 : Exploiter le mode tableau Je veux voir ! EXCEL | Module 15 : Créer des tableaux croisés dynamiques simples Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION RÉSOLUTION DE CONFLITS Formation Prévenez et désamorcez les conflits FORMATION Formation Prévenez et désamorcez les conflits Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Résolution de Conflits Formation Prévenez et désamorcez les conflits FORMATION RÉSOLUTION DE CONFLITS NOTRE PARTI PRIS Les malentendus, les tensions, les conflits sont souvent source de gêne, voire de peur. Ils sont donc perçus négativement. Et si nous inversions la vapeur ? Nous vous proposons de voir cela comme une étape normale dans la vie d’une équipe et une opportunité de progrès. Dans cette formation, vous renforcerez vos compétences relationnelles et émotionnelles pour mieux appréhender ces situations. Vous pouvez aussi consulter le programme spécifique conflits pour les managers OBJECTIFS DE LA FORMATION • Décrire le mécanisme d’un conflit • Identifier les causes potentielles d’un conflit • Définir les signaux d’alerte pour favoriser une action préventive • Mettre en oeuvre des techniques de gestion de conflit PUBLIC Toute personne souhaitant prévenir et désamorcer des conflits en situation professionnelle. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les mécanismes d’un conflit Définir la notion de conflit Identifier les sources de conflit Repérer les étapes du mécanisme de conflit Classer les typologies de conflit PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Prévenir les conflits Reconnaître les signaux de tension Identifier les causes et les besoins liés Connaître le principe du triangle dramatique Comprendre les rôles du triangle de Karpman Repérer et déjouer une situation avec un jeu de triangle dramatique Mettre en place une communication positive et bienveillante Reconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateurs Adopter une écoute active et la reformulation Donner du feedback pour nourrir la relation de confiance S’approprier les techniques bienveillantes : la méthode DESC et la Communication Non Violente Gérer un conflit en présence Analyser les enjeux du conflit Identifier les points de divergence Mesurer les conséquences négatives et positives du conflit Développer des stratégies d’écoute MISE EN SITUATION : A partir de leurs situations réelles, les participants analysent le contexte et travaillent en jeu de rôles sur les résolutions possibles. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe - 2 jours Je veux voir ! Développer sa communication relationnelle avec la CNV - 2 jours Je veux voir ! Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION IA (Intelligence artificielle) Formation Midjourney pour les créatifsOberhausbergen FORMATION Formation Midjourney pour les créatifs Durée 1,5 jours soit 10h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 500€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > AI (Intelligence Artificielle) Formation Midjourney pour les créatifs FORMATION IA (Intelligence artificielle) PRÉREQUIS Aisance dans la création visuelle (Photoshop, Illustrator, etc.), culture design bienvenue. Avoir un compte Discord + accès Midjourney actif (pro ou basic) OBJECTIFS OPERATIONNELS Comprendre et maîtriser la logique de création d’image avec Midjourney Structurer des prompts avancés pour générer des images précises et stylisées Explorer et affiner un style visuel cohérent Créer des personnages ou éléments récurrents Travailler à partir d’images de référence (croquis, moodboard, images perso) Intégrer Midjourney dans leur workflow de direction artistique ou de production visuelle PUBLIC Graphistes, directeurs artistiques, illustrateurs, créateurs de contenu visuel, UX/UI designers. CONTENU PÉDAGOGIQUE Présentation de Midjourney, Discord & fonctionnement du modèle Maîtriser le moteur et les logiques du prompt Les fondamentaux d’un bon prompt créatif (cadrage, style, angle, lumière, matériau, inspiration artistique…) Paramètres utiles pour les créatifs : --ar, --style, --quality, -- chaos, --v, --stylize, --seed Commandes essentielles : /imagine, /settings, variations, upscale, zoom, pan… Astuces pour éviter les artefacts, améliorer les détails (mains, yeux, cohérence, etc.) Style, cohérence et variations créatives Le Style Tuner : comment définir et appliquer son propre style Travailler avec des images de référence : croquis, photos, moodboards Créer un personnage récurrent ou une série d’objets / lieux Utiliser le mode RAW, --weird, le chaos, et les options avancées de variation Créer un rendu spécifique (illustration, rough, 3D, pictogramme, BD, etc.) Travailler le format : carré, vertical, horizontal, mockups Intégration créative et exploitation pro Analyse et optimisation des prompts avec /shorten Retouches post-Midjourney : quelles limites, quels outils ? (Photoshop, Topaz, etc.) Upscaling : comment améliorer la qualité pour l’impression ou le web Intégration dans un flux DA : moodboards, prototypage, storyboard, roughs Droit d’auteur, limites d’usage, distinction inspiration / production Utiliser Midjourney pour créer des briefs client, des pistes créatives, des tests de concept VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Midjourney accessible à tous Je veux voir ! Adobe Firefly pour les créatifs Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION SOFTSKILLS Formation S’ouvrir au changement FORMATION Formation S’ouvrir au changement Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Gestion du Stress Formation S’ouvrir au changement FORMATION SOFTSKILLS NOTRE PARTI PRIS Le changement est une constante, mais notre façon de l’aborder fait toute la différence. Plutôt que de le subir, cette formation invite à mieux comprendre ses mécanismes face au changement pour repartir avec des clés concrètes pour y naviguer avec plus de sérénité et d’efficacité. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier son mécanisme et ses sources de freins face au changement • Développer et s’appuyer sur ses ressources internes • Construire un plan de mise en mouvement avec le changement PUBLIC Toute personne souhaitant se renforcer en situation de changement pour rebondir et vivre plus sereinement le changement. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE C’est quoi le changement ? Définir la notion de changement Décrire le changement dans une ère VUCA/BANI Visualiser le changement comme un processus PARTAGE D’EXPERIENCE : En utilisant les principes d’intelligence collective. Moi et le changement Appréhender son propre rapport et sa flexibilité au changement Identifier ses situations de changement (passé, présent, futur) Analyser ses propres réactions face au changement (symptômes, sources de stress et comportements) AUTO-DIAGNOSTIC : Réalisation d’un autodiagnostic de son rapport au changement à travers un exercice de photo expression. Immersion dans les mécanismes du changement Connaître les différents types de comportements face au changement Appréhender la courbe du changement Prendre conscience de ses émotions et de ses biais en situation de changement Réduire l’impact de ses croyances avec la méthode ABCDE CAS PRATIQUE : Décrire et analyser une situation de changement vécu au regard de la courbe du changement. Apprivoiser son goût au changement Comprendre et réduire son stress pour en faire un allié Identifier ses réussites, cerner ses zones de confort, ses limites Transformer ses résistances personnelles pour agir et ne pas subir Construire ses rituels pour cultiver les pensées positives VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Adopter une attitude optimiste et constructive Je veux voir ! Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés Je veux voir ! Osez lâcher prise et prendre du recul Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION SOFTSKILLS Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV FORMATION Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Soft Skills Formation Développer votre communication relationnelle avec la CNV FORMATION SOFTSKILLS NOTRE PARTI PRIS Nous sommes constamment en communication avec notre environnement. Pour autant, nous n’osons pas toujours dire ce que nous pensons par crainte des réactions des autres ou par crainte de ne pas savoir comment dire les choses pour être écouté et compris. Développer une communication authentique et constructive, prenant en compte ses émotions et ses besoins et reconnaissant ceux des autres, constitue une des clés du bien-être au travail et de la performance collective. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les postures pour une communication constructive • Expérimenter le processus de CNV • Définir le processus d’écoute empathique • Formuler une demande • Identifier les différents styles de résolution des conflits PUBLIC Toute personne souhaitant améliorer la qualité de ses relations. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les principes de base de la communication relationnelle Les postures de communication Les saboteurs de la communication Différencier fait, jugement et ressenti Identifier les émotions Découvrir les 6 familles d’émotions Comprendre le rôle des émotions Reconnaitre les émotions authentiques PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. S’initier au processus de Communication Non Violente Décrire les faits Identifier ses sentiments Reconnaitre ses besoins Formuler une demande CAS PRATIQUE : A partir de situations, les participants analysent le contexte et mettent en pratique le processus de Communication Non Violente. Découvrir l’écoute active Clarifier l‘impact des questions ouvertes VS des questions fermées Pratiquer la puissance des questions ouvertes Distinguer l’action d’écouter et d’entendre Adopter une écoute active et la reformulation CAS PRATIQUE : Les participants expérimentent la puissance de l’écoute active. Exprimer une demande Savoir formuler un feed-back Exprimer ce que l’on souhaite Apprendre à négocie Savoir dire « non » CAS PRATIQUE : Les participants s’entraînent à l’expression d’une demande. Expérimenter les styles de résolution des conflits Découvrir les différents styles et leur utilité Identifier son style dominant MISE EN SITUATION : A partir de leurs situations réelles, les participants travaillent en jeu de rôles sur les résolutions possibles. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Explorez et cultivez votre intelligence émotionnelle Je veux voir ! Développer son affirmation de soi (assertivité) Je veux voir ! Mieux communiquer en transverse Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Développez vos compétences managériales (niveau 2) FORMATION Formation Développez vos compétences managériales (niveau 2) Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Développez vos compétences managériales (niveau 2) FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Dans un contexte de transformation, le manager est fortement sollicité par ses équipes et par son organisation. Dans cette formation, on vous invite à prendre de la hauteur sur vos pratiques managériales et à acquérir de nouveaux outils pour accompagner votre équipe. Sans oublier l’essentiel, prendre du plaisir en exerçant sa fonction de manager ! OBJECTIFS DE LA FORMATION • Construire son leadership et sa légitimité managériale • Identifier et utiliser les différentes sources de motivation • Acquérir une posture de manager leader • Identifier et expérimenter les bonnes pratiques pour désamorcer des situations conflictuelles PUBLIC Tout manager de proximité souhaitant approfondir les outils clés du management. Cette formation nécessite de venir avec des cas concrets basés sur son expérience. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les enjeux du manager Identifier les enjeux : qu’attend-t-on d’un manager aujourd’hui et demain ? Analyser son image de manager : perception par ses différents profils d’interlocuteurs Déterminer ses forces et ses axes de progrès AUTO-DIAGNOSTIC : Sur ses forces et ses axes de progrès. Prendre sa place de manager Adapter son comportement et ses actions en fonction de la maturité de son équipe S’affirmer face à son équipe, sa hiérarchie, ses collègues Ménager les intérêts du collectif Renforcer son pouvoir de conviction CAS PRATIQUE : Jeu de rôle sur des situations managériales. Insuffler et entretenir la motivation des équipes Connaître la théorie de la motivation Différencier motivation intrinsèque et extrinsèque Identifier les motivateurs et les méthodes en lien Reconnaître les signaux de perte de motivation Fédérer et impliquer par le sens Partager la vision de l’entreprise Construire et décliner la vision au niveau de son équipe Incarner sa vision, insuffler de nouvelles pratiques managériales Mettre en action et suivre la vision partagée Accompagner son équipe dans son développement PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Prévenir et gérer les situations difficiles Reconnaître les signaux de tension Identifier les causes et les besoins liés Connaître le principe du triangle dramatique Comprendre les rôles du triangle de Karpman Repérer et déjouer une situation avec un jeu de triangle dramatique Utiliser la communication non violente PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance - 1 jour Je veux voir ! Régulez votre temps et celui de votre équipe - 2 jours Je veux voir ! Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION POWER BI Formation PowerBI desktop initiationOberhausbergen FORMATION Formation PowerBI desktop initiation Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > EXCEL BI Formation PowerBI desktop initiation FORMATION POWER BI PRÉREQUIS Aucun prérequis est nécessaire dans PowerBi Desktop mais cette formation s’adresse néanmoins à des personnes qui ont de très bonnes notions du tableur Excel et qui maitrisent la partie Base de données. La connaissance des Tableaux Croisés Dynamiques et de la fonction RECHERCHEV est un plus. OBJECTIFS OPERATIONNELS Suite à cette formation PowerBi , vous saurez : Importer tout type de données via PowerQuery, Transformer les données importées via PowerQuery, Fusionner ou ajouter des requêtes, Concevoir les calculs de base avec vos données importées en langage DAX (Mesures), Concevoir un schéma relationnel entre différentes sources de données, Concevoir des rapports avec tout type de visuel et les mettre en forme. PUBLIC Vous voulez analyser de gros volumes de données sans refaire tous les mois les mêmes manipulations. Vous avez besoin de créer des indicateurs de performance et des visuels efficaces pour diffusion à vos collègues. CONTENU PÉDAGOGIQUE Présentation de l’outil Présentation de l’offre Power Bi de Microsoft Méthode de travail Descriptif de l’interface Se connecter aux données Se connecter à des fichiers plats (Excel, CSV, TXT) Se connecter à une base de données Se connecter à d’autres sources (notamment des services en ligne) Se connecter à un dossier Transformer les données avec PowerQuery Découvrir l’éditeur PowerQuery Modifier le type de données Supprimer des colonnes Ajouter des colonnes Supprimer des lignes Filtrer Nettoyer les données Ajouter des requêtes Fusionner des requêtes Présentation du modèle de Données Organisation de l’écran Configurer la disposition Créer des relations Créer et exploiter les données grâce au langage DAX Présentation de l’écran de visualisation des données Comprendre la différence entre mesures et colonnes Créer une table pour les mesures Concevoir des mesures avec des calculs statistiques Appliquer un format sur une donnée Contexte de ligne et contexte de filtre Introduction aux fonctions DAX : CALCULATE, ALL, FILTER Utiliser les fonctions DAX de Time Intelligence : créer une table de dates Concevoir un rapport Power BI Création de rapports, de pages, de tableaux de bord Afficher les données dans une table, une matrice, sur une carte Mettre en forme un visuel : les propriétés Afficher les données sur des cartes géographiques Importer d’autres visuels depuis la galerie Ajouter des outils de filtrage, des segments et des KPI Faire une mise en page pour un Smartphone VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : PowerBi desktop perfectionnement Je veux voir ! Excel Bi Initiation Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Développez vos compétences managériales (niveau 1) FORMATION Formation Développez vos compétences managériales (niveau 1) Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Développez vos compétences managériales (niveau 1) FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Devenir manager , c’est un sacré challenge/tournant dans une vie professionnelle ! Une des clés est d’identifier son style de management. Au-delà des méthodes et des outils, on vous invite à vous questionner sur ce rôle, sur votre posture. On vous aide à vous projeter pour devenir le manager que vous désirez être et celui dont a besoin votre équipe. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Gérer son changement d’identité professionnelle et ses enjeux • Identifier son style de management dominant • Choisir son style de management en lien avec le profil de son collaborateur • Définir les missions du manager et les tâches liées • Identifier les bonnes pratiques pour désamorcer des situations conflictuelles PUBLIC Tout manager de proximité en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an (tout secteur d'activité) souhaitant maîtriser les outils clés du management. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Aujourd’hui et demain : le rôle et les enjeux du manager de proximité Identifier le profil et les enjeux : qu’attend-t-on d’un manager de proximité ? Mettre en relation le cadre et la relation dans la posture managériale PARTAGE D‘EXPÉRIENCE : En utilisant les principes d’intelligence collective. Identifier son style de management et de son équipe Reconnaître les 4 styles du management situationnel Identifier son style de management dominant Identifier le style de management des membres de son équipe Adapter son comportement et ses actions en fonction de la maturité de son équipe CAS PRATIQUE : Jeu de rôle sur le management à adopter face aux différents profils de collaborateurs. Animer et mobiliser son équipe au quotidien Appréhender les missions du manager Communiquer, informer et favoriser le dialogue Déléguer efficacement Favoriser l’autonomie et l’initiative Susciter et entretenir la motivation Développer une cohésion d’équipe Mobiliser son intelligence émotionnelle Comprendre le mécanisme des émotions Reconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateurs Gérer les situations difficiles Repérer les signes de tension Adopter une écoute active et la reformulation Appréhender l’outil DESC pour partager ses besoins PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Renforcez votre légitimité managériale - 1 jour Je veux voir ! Créez et développez un esprit d’équipe - 1 jour Je veux voir ! Managez et accompagnez vos équipes à distance et en hybride - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION GESTION DU STRESS Formation Adoptez une attitude optimiste et constructive FORMATION Formation Adoptez une attitude optimiste et constructive Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 400€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Gestion du Stress Formation Adoptez une attitude optimiste et constructive FORMATION GESTION DU STRESS NOTRE PARTI PRIS Les émotions sont souvent mises de côté dans les apprentissages et le travail. Pourtant, les émotions sont des informations précieuses à accueillir et à vivre pleinement. En développant son écoute, elles nous aident à mieux se comprendre, à s’épanouir, à mieux interagir et même à être plus efficace ! OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir l’optimisme • Limiter les obstacles à la pensée positive • Déterminer des stratégies pour booster son optimisme PUBLIC Toute personne souhaitant développer une attitude optimiste et constructive. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Introduction sur l’optimisme Explorer l’optimisme : innée ou acquise ? Définir l’optimisme comme soft-skills Identifier les bénéfices associés Cerner les comportements d’action associés PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Développer une attitude réaliste et constructive Identifier les obstacles ou freins à l’optimisme Comprendre le principe des biais cognitifs Réduire l’impact de ses croyances avec la méthode ABCDE Surmonter l’impact du stress et de l'anxiété MISE EN SITUATION : Exercice pratique pour identifier ses capacités de rebonds Cultiver l’optimisme au quotidien Utiliser la visualisation positive Construire ses rituels pour cultiver les pensées positives MISE EN SITUATION : Expérimenter la cohérence cardiaque pour apaiser son stress et récupérer VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés Je veux voir ! S’ouvrir au changement (tout public) Je veux voir ! Osez lâcher prise et prendre du recul Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est