Contrairement aux idรฉes reรงues, cela ne nรฉcessite pas des mesures compliquรฉes.
60 % des employรฉs en France estiment que leur travail nโest pas suffisamment reconnu*.
Et encore trop souvent la rรฉponse est rรฉduite au levier financier. ๐๐ฒ๐ ๐ฐ๐ผ๐ฑ๐ฒ๐ ๐ผ๐ป๐ ๐ฝ๐ผ๐๐ฟ๐๐ฎ๐ป๐ ๐ฐ๐ต๐ฎ๐ป๐ดรฉ, ๐ฒ๐ ๐น๐ฒ๐ ๐ฎ๐๐๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ ๐๐ผ๐ป๐ ๐ฑ๐ผ๐ป๐ฐ ๐ฏ๐ถ๐ฒ๐ป ๐ฝ๐น๐๐ ๐น๐ฎ๐ฟ๐ด๐ฒ๐.
๐ฅ๐ฎ๐ฝ๐ฝ๐ฒ๐น ๐ฑ๐ฒ๐ ๐ฒ๐ป๐ท๐ฒ๐๐ ๐ฝ๐ผ๐๐ฟ ๐น๐ฒ๐ ๐บ๐ฎ๐ป๐ฎ๐ด๐ฒ๐ฟ๐ / ๐ฒ๐ป๐๐ฟ๐ฒ๐ฝ๐ฟ๐ถ๐๐ฒ๐ :
โ Engagement et motivation,
โ Fidรฉlisation et rรฉduction du turn-over,
โ Rรฉduire l'absentรฉisme, le stress et les RPS,
โ Renforcer sa culture managรฉriale,
โ Assurer efficience et productivitรฉ,
โ ...
Pour la mettre en ลuvre : ๐น๐ฒ๐ ๐ฝ๐ฎ๐ฟ๐ผ๐น๐ฒ๐ / ๐ด๐ฒ๐๐๐ฒ๐ ๐๐ถ๐บ๐ฝ๐น๐ฒ๐ ๐ฒ๐ ๐๐ถ๐ป๐ฐรจ๐ฟ๐ฒ๐ ๐๐ผ๐ป๐ ๐น๐ฒ๐ ๐ฝ๐น๐๐ ๐ถ๐บ๐ฝ๐ฎ๐ฐ๐๐ฎ๐ป๐.
La clรฉ rรฉside surtout ๐ฑ๐ฎ๐ป๐ ๐น๐ฎ ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐๐ฎ๐ป๐ฐ๐ฒ ๐ฒ๐ ๐น๐ฒ ๐ณ๐ฎ๐ถ๐ ๐ฑ๐ฒ ๐ฝ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐พ๐๐ฒ๐ฟ ๐น๐ฒ๐ ๐ฐ ๐ฑ๐ถ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ผ๐ป๐ ๐ฑ๐ฒ ๐น๐ฎ ๐ฟ๐ฒ๐ฐ๐ผ๐ป๐ป๐ฎ๐ถ๐๐๐ฎ๐ป๐ฐ๐ฒ :
โ La reconnaissance de la personne,
โ La reconnaissance de la pratique de travail,
โ La reconnaissance de l'investissement et de l'effort,
โ La reconnaissance des rรฉsultats.
Bien entendu, il faut connaitre ses รฉquipes pour savoir ร quelle(s) dimension(s) les personnes sont le plus sensible et adopter les bonnes pratiques pour un management diffรฉrenciรฉ รฉquitable.
Si vous รชtes en Alsace et que vous souhaitez dรฉvelopper votre culture et vos pratiques de reconnaissance, ๐ถ๐ป๐๐ฐ๐ฟ๐ถ๐๐ฒ๐-๐๐ผ๐๐ ร ๐ป๐ผ๐๐ฟ๐ฒ ๐ณ๐ผ๐ฟ๐บ๐ฎ๐ ๐ฑ๐ฒฬ๐ฐ๐ผ๐๐๐ฒ๐ฟ๐๐ฒ ๐น๐ฒ ๐ฎ๐ฎ.๐ฌ๐ฏ.๐ฎ๐ฐ ๐บ๐ฎ๐๐ถ๐ป ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ฐ๐ต๐ฎ๐ถ๐ป (gratuit, inscription ici : https://www.singular-is-future.com/event-details/format-decouverte-la-culture-de-la-reconnaissance-dans-lacte-managerial-1-2-journee-2)
*source : Enquรชte menรฉe en 2020 par lโentreprise de sondages Harris Interactive pour le compte de lโรฉditeur de logiciels Talentsoft.
Vous trouverez notre programme standard de formation dans notre catalogue ร tรฉlรฉcharger ici : https://www.singular-is-future.com/catalogue
Contactez-nous pour tout projet sur mesure.
Comentรกrios