FORMATION
Soyez acteur de la gestion de votre temps
Durée
1.5 jours soit 10h30 - 1 jour en présentiel - 0.5 jour en distanciel M+1
Tarif INTER-Entreprises
935€HT par personne
Formation possible en INTRA, nous consulter pour les dates et tarifs.
Financement
Eligible Qualiopi.
Non éligible CPF.
Dates et informations :
GESTION DU TEMPS
Soyez acteur de la gestion de votre temps
NOTRE PARTI PRIS
Si les techniques de gestion du temps sont un véritable plus, ce qui va réellement changer votre organisation, c’est de questionner votre rapport au temps et aux priorités.
Dans cette formation, vous allez travailler vos peurs, vos freins, vos à priori. Nous créons les conditions pour favoriser un déclic et vous aider à trouver vos propres techniques, appropriées à votre mode de fonctionnement.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Définir son rapport au temps et à la gestion des priorités
Construire et personnaliser sa boîte à outils au service de la gestion du temps et de ses priorités
Mettre en oeuvre un plan d’action personnalisé en lien avec ses moteurs et ses enjeux
PUBLIC
Toute personne souhaitant améliorer sa gestion du temps dans son organisation professionnelle.
Être moteur et motivé(e) pour identifier ses clés de succès dans la gestion de son temps !
Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.
PRE-REQUIS
Aucun
Analyser son rapport au temps et ses besoins
Identifier son profil de consommation du temps
Connaître ses rythmes de travail
Définir ses moments d’inefficacité
Cerner ses besoins individuels
AUTO-DIAGNOSTIC :
Mise en perspective de son rapport au temps, de ses croyances limitantes et de ses besoins.
Identifier les interactions dans la gestion du temps
Analyser son environnement professionnel
Repérer ses « voleurs de temps » et les déséquilibres
Mettre en relation ses besoins avec sa fonction, ses missions
Utiliser les outils de gestion du temps
Anticiper et planifier ses tâches récurrentes
Hiérarchiser ses priorités : urgent et important
Gérer les imprévus et les sollicitations extérieures
Savoir dire non
PARTAGE D’EXPÉRIENCES :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Mieux organiser son emploi du temps
Clarifier ses champs d’action possible
Identifier ses points forts et ses axes de progrès
Fixer ses objectifs
Initier son plan d'action et ses engagements
PLAN D’ACTION PERSONNEL :
Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
