Formation FORMATION QVCT Formation Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés FORMATION Formation Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés Durée 2,5 jour soit 17h30. Présentiel, organisé en 1 + 0,5 + 1 - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 1485€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > QVCT Formation Cultiver sa résilience professionnelle : rebondir face aux difficultés FORMATION QVCT NOTRE PARTI PRIS Les crises se multiplient et se démultiplient. Cet environnement nous pousse à développer notre capacité à mieux vivre les changements. Pour rebondir, la résilience est plus que jamais une compétence douce à développer dans la vie personnelle comme professionnelle. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir la notion résilience • Identifier ses ressources de résilience à travers les 4 piliers • Expérimenter des techniques pour muscler sa résilience • Construire un plan de résilience personnalisé PUBLIC Toute personne souhaitant cultiver sa résilience face aux défis du monde professionnel. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Introduction sur la résilience Explorer et définir le principe de résilience Identifier les facteurs d’influence Décrypter le processus adaptatif et d’apprentissage des systèmes résilents AUTO-DIAGNOSTIC : par l’apprenant sur les 4 piliers de la résilience 1er pilier : assurer sa vitalité et apaiser son stress Comprendre les mécanismes du stress Différencier les 2 versants du stress dans sa perception Appréhender ses déclencheurs de stress et ses comportements associés MISE EN SITUATION : Expérimenter la cohérence cardiaque et le body scan pour apaiser son stress et récupérer 2ème pilier : réguler ses émotions Comprendre le rôle des émotions Identifier ses émotions et ses besoins profonds associés Développer des stratégies de régulation émotionnelle accompagnatrices MISE EN SITUATION : Expérimenter le processus d’accueil des émotions et de décryptage 3ème pilier : mobiliser sa flexibilité mentale Identifier sa perception habituelle des situations Recenser ses pensées porteuses et limitantes Sortir du pilote automatique pour réorienter ses pensées Ajuster son état d’esprit avec une posture optimiste MISE EN SITUATION : Expérimenter une approche objective et optimiste face aux difficultés 4ème pilier : se mettre en action Apprivoiser son rapport au changement Mettre en perspective des situations vécues, et se situer dans la courbe du changement Cultiver et se reconnecter à ses ressources internes (passé, présent, futur) pour accompagner ses décisions stratégiques et comportementales Adopter des comportements d’ouverture aux autres, de confiance et de soutien par le réseau MISE EN SITUATION : Construire son plan de progrès et d’action de développement de la résilience VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : S'ouvrir au changement Je veux voir ! Adoptez une attitude optimiste et constructive Je veux voir ! Insufflez une culture positive du changement Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Favoriser une culture du changement Explorer ! Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION POWERPOINT Formation Découvrir Powerpoint en 1 jour (personnel de production)Oberhausbergen FORMATION Formation Découvrir Powerpoint en 1 jour (personnel de production) Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 330€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Grands Débutants Formation Découvrir Powerpoint en 1 jour (personnel de production) FORMATION POWERPOINT PRÉREQUIS Aucune connaissance dans Powerpoint n’est requise pour cette formation. Il faut par contre connaitre les bases de Windows et la manipulation de la souris et du clavier. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Concevoir des diapositives contenant du texte, des images ou des tableaux, Mettre en forme du texte ou un tableau, Imprimer un diaporama. PUBLIC Vous cherchez à créer un diaporama simple. Vous souhaitez créer des présentations incluant des images, du texte et des transitions. CONTENU PÉDAGOGIQUE Environnement Powerpoint Descriptif de l’interface Powerpoint Afficher la règle Les différents modes d’affichage Enregistrer une présentation en mode présentation, en mode diaporama Pour une présentation uniformisée de toutes vos diapositives : les thèmes et les masques Les thèmes et modèles : utiliser un thème ou un modèle prédéfini Modifier le masque d’une présentation pour homogénéiser la mise en forme de toutes vos diapositives Modifier l’arrière-plan des diapositives Insérer une image sur toutes les diapositives Les différents contenus d’une diapositive Choisir une disposition lors de la création d’une diapositive Modifier la disposition d’une diapositive existante Rétablir une diapositive par rapport à sa disposition d’origine. Zones de texte : saisie hiérarchique dans une zone de texte Mettre en forme votre texte Insérer un texte sophistiqué : Word Art Ajouter un tableau Ajouter un diagramme Ajouter des images Positionner, aligner et répartir les différents objets. Organiser ses diapositives Utiliser le mode trieuse de diapositives. Supprimer, insérer, déplacer, dupliquer ou masquer des diapositives Impression Imprimer une présentation Rendre plus vivante une présentation Ajouter une transition entre les diapositives Diaporama Projeter son diaporama Intervenir pendant le diaporama Naviguer au sein du diaporama, faire une pause VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Powerpoint les bases niveau 1 Je veux voir ! POWERPOINT | Module 1 : Bonnes pratiques, environnement enregistrement et impression Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION EXCEL Formation EXCEL | Module 16 : Créer des tableaux croisés dynamiques élaborésOberhausbergen FORMATION Formation EXCEL | Module 16 : Créer des tableaux croisés dynamiques élaborés Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 65€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA dans le cadre d’un parcours de 10h minimum. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Excel Classes Virtuelles Formation EXCEL | Module 16 : Créer des tableaux croisés dynamiques élaborés FORMATION EXCEL PRÉREQUIS Avoir suivi ou avoir le niveau du Module 15 "Excel Créer des tableaux croisés dynamiques simples". OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Concevoir des champs calculés, Modifier les calculs de synthèse en pourcentage, différences…, Concevoir un TCD à partir de plusieurs sources de données, Concevoir un graphique croisé dynamique. PUBLIC Je souhaite pouvoir aller plus loin dans la création de mes tableaux croisés dynamiques en rajoutant des calculs sur les données. Je souhaite créer un tableau croisé dynamique à partir de plusieurs bases de données. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les tableaux croisés dynamiques Rappels sur les tableaux croisés simples Les options d’un tableau croisé dynamique Grouper les éléments d’un champ de données Insérer un champ de type date : les regroupements spécifiques Appliquer des segments ou des chronologies et les lier à plusieurs TCD Ajouter des champs calculés dans un TCD Créer des pourcentages du total, des différences entre les valeurs calculés… dans un TCD Créer un tableau croisé dynamique à partir de plusieurs tableaux Excel (A partir de la version 2013) Création d’un Graphique Croisé Dynamique à partir d’un Tableau Croisé. Convertir un TCD en tableau normal VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Excel base de données et TCD niveau 1 Je veux voir ! Excel base de données et TCD niveau 2 Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION POWERPOINT Formation Powerpoint perfectionnement niveau 3Oberhausbergen FORMATION Formation Powerpoint perfectionnement niveau 3 Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen - ou distanciel Tarif INTER-Entreprises 330€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Powerpoint Formation Powerpoint perfectionnement niveau 3 FORMATION POWERPOINT PRÉREQUIS Vous devez savoir créer des diapositives simples dans PowerPoint incluant du texte avec puces, des images, des graphiques, des tableaux et animer les objets. Vous connaissez le mode masque des diapositives pour modifier par exemple la mise en forme de tous vos titres dans une présentation. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Concevoir des dispositions personnalisées dans les masques de diapositive, Concevoir des animations complexes sur les éléments d'une diapositives, Insérer (gérer) l'intégration de son et de vidéo dans un diaporama. PUBLIC Vous avez déjà créé des présentations incluant du texte, des images, des graphiques et avez des notions de masque pour homogénéiser la mise en forme d’une présentation. Vous souhaitez créer des présentations interactives, incluant des liens hypertexte, des objets externes, du son ou des vidéos avec des animations personnalisées. Vous souhaitez créer des présentations percutantes et plus visuelles pour captiver votre auditoire. CONTENU PÉDAGOGIQUE Tirer le meilleur parti des masques Powerpoint Rappels sur les masques et dispositions Créer des dispositions personnalisées Ajouter et créer des espaces réservés Animer les textes et objets du masque Enregistrer le thème actif et savoir le réappliquer Structurer sa présentation Ajouter et appliquer un deuxième masque dans une présentation Programmer le masque du document et des pages de notes Insérer et préparer des photographies Formats d’image supportés, poids et taille en pixels Détourer, rogner, appliquer des effets, changer la forme Compresser les images d’une présentation Sauvegarder une image retravaillée Modifier les options de compression par défaut Insérer et préparer des vidéos Formats vidéo supportés, liaisons et incorporations, liens externes Découper les vidéos, créer des signets de lecture Créer un lien vers une vidéo sur un serveur vidéo comme YouTube L’affiche de la séquence Régler l’apparence, appliquer des effets, changer la forme d’une séquence vidéo Les animations associées aux séquences vidéo Insérer des objets sons Formats sons supportés, liaisons et incorporations, liens externes Découper les sons, créer des signets de lecture, gérer les effets de fondu, les options de lecture Les animations associées aux sons Les animations Appliquer la transition Morphose (à partir de la version 2019) Liens hypertextes et boutons d’action : ajouter de l’interactivité Le ruban animation, le volet des animations avancées Les effets d’entrée, d’emphase, de sortie et les trajectoires Gérer la chronologie des effets Organisation et Partage de sa présentation Organiser vos diapositives en section Fusionner et comparer des présentations Insérer et gérer des commentaires Diffuser le diaporama au format Web. Présenter en ligne au moyen du service Office. Travailler à plusieurs sur la même présentation Préparer et diffuser une présentation Enregistrer un minutage et une narration Paramétrer le diaporama Contrôler la présentation, les liaisons, les éléments multimédia Le mode présentateur : prérequis et paramétrage Préparer un package pour Clé USB Préparer un PDF multimédia Créer une vidéo de votre présentation VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Powerpoint progresser niveau 2 Je veux voir ! Powerpoint les bases niveau 1 Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION OFFICE 365 Formation One Drive et les options spécifiques dans les applications OfficeOberhausbergen FORMATION Formation One Drive et les options spécifiques dans les applications Office Durée 2h30 - Classe virtuelle Tarif INTER-Entreprises 80€HT/heure/pers Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Teams & Office 365 Formation One Drive et les options spécifiques dans les applications Office FORMATION OFFICE 365 PRÉREQUIS Connaissances de base de l’environnement Windows, Internet et utiliser un outil du Pack Office version 365. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de ce module vous saurez : Enregistrer un document sur One Drive, Partager un document, Modifier à plusieurs un document, Récupérer une version précédente de mon document. PUBLIC Je souhaite utiliser One Drive et Teams pour enregistrer mes documents et connaitre les fonctionnalités liées à mon abonnement Office 365 dans mes applications Word ou Excel ou PowerPoint. CONTENU PÉDAGOGIQUE Le Cloud : présentation Définition et intérêt de One Drive pour sauvegarder ses fichiers Visualiser le contenu de son One Drive L’application One Drive Gestion des documents dans One Drive Création de dossiers Enregistrer un document Office sur One Drive Charger un fichier ou dossier sur One Drive Récupérer un élément supprimé Notions de synchronisation Exploiter les fonctionnalités de One Drive Activer ou désactiver l’enregistrement automatique dans les produits Office Rajouter un emplacement Office 365 dans les produits Office et Windows Partager un fichier Travailler à plusieurs en même temps sur le même document Récupérer une version précédente de mon document à la suite d’une mauvaise manipulation VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Teams et One Drive Je veux voir ! Office 365 - TEAMS | Teams et la collaboration Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION ANIMATION DE RÉUNIONS Formation Animez vos réunions de manière créative et collaborative FORMATION Formation Animez vos réunions de manière créative et collaborative Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Animation de Réunions Formation Animez vos réunions de manière créative et collaborative FORMATION ANIMATION DE RÉUNIONS NOTRE PARTI PRIS Adieu les réunions ennuyantes et passives ! Les réunions sont des temps forts dans la vie d’une équipe, faîtes-en de véritables moments créatifs et participatifs au service de l’efficacité. La pratique et l’expérimentation sont au coeur de cette formation. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Identifier les bonnes pratiques d’une réunion créative • Développer sa posture d’animateur de réunion • Construire sa boîte à outils de techniques créatives et participatives PUBLIC Manager, responsable d'équipe, chef de projet transverse Toute personne ayant à animer une réunion avec une équipe transversale (interne/externe). Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE A la découverte du processus créatif et de la pensée disruptive Définir les conditions et attitudes favorables à l’émergence de la créativité Découvrir le processus créatif : divergence, émergence, convergence Faire appel à ses émotions et à son intuition Mettre en relation les apports des neurosciences Bien se préparer Identifier ses objectifs Constituer son groupe de travail Fixer une durée adaptée Définir un format de réunion et un cadençage Organiser la logistique CAS PRATIQUE : Création d’une fiche-outils de préparation de réunion. Être dans le flow et garder le cap dans sa réunion Briser la glace et créer une ambiance Poser un cadre de confiance avec les participants Partager l’objectif, donner du sens à l’action Mettre le corps et l’esprit en condition PARTAGE D'EXPÉRIENCE : En utilisant les principes d’intelligence collective. Le panorama des techniques de créativité et de collaboration : intention et outils Partager sur les représentations individuelles Analyser la problématique Générer de nouvelles idées Construire une vision partagée Prioriser les actions CAS PRATIQUE : En lien avec les situations des stagiaires, expérimentation d’un outil avec débrief et mise en perspective des apprentissages. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Animez vos réunions de manière efficace et collaborative - 2 jours Je veux voir ! Donnez plus d'impact à vos présentations PowerPoint - 2 jours Je veux voir ! Libérez votre énergie créatrice - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION GESTION DU TEMPS Formation Manager : régulez votre temps et celui de votre équipe FORMATION Formation Manager : régulez votre temps et celui de votre équipe Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Gestion du Temps Formation Manager : régulez votre temps et celui de votre équipe FORMATION GESTION DU TEMPS NOTRE PARTI PRIS Vous courez après le temps ? Vous souhaitez (re)prendre la main sur agenda ? Au-delà des outils, cette formation questionnera votre rapport au temps pour personnaliser votre propre boîte à outils. En complément, vous travaillerez sur une double dimension pour une meilleure efficacité : dimension personnelle et collective. En tant que manager, elles sont interdépendantes pour ouvrir la voie d’une 3ème dimension pour se ressourcer. Consultez aussi notre programme gestion du temps pour les non manager. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir son rapport au temps et à la gestion des priorités • Construire et personnaliser sa boîte à outils au service de la gestion du temps et de ses priorités • Analyser son mode managérial pour soutenir l’activité de son équipe • Mettre en oeuvre un plan d’action personnel et collectif PUBLIC Manager d’équipe ou dirigeant. Vous êtes moteur et motivé(e) pour identifier vos clés de succès dans la gestion de votre temps. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Analyser son rapport au temps et ses besoins Identifier son profil de consommation du temps Connaître ses rythmes de travail Définir ses moments d’inefficacité Cerner ses besoins individuels AUTO-DIAGNOSTIC : Mise en perspective de son rapport au temps, de ses croyances limitantes et de ses besoins. Identifier les interactions dans la gestion du temps Analyser son environnement professionnel Repérer ses « voleurs de temps » et les déséquilibres Utiliser les outils de gestion du temps Anticiper et planifier ses tâches récurrentes Hiérarchiser ses priorités : urgent et important Gérer les imprévus et les sollicitations extérieures Savoir dire non PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Réguler l’activité de mon équipe dans son rôle de manager S’appuyer sur son rôle de manager pour optimiser son temps et celui de son équipe. Identifier les activités à valeur ajoutée pour soi et pour l'équipe. (Re)Définir le sens des priorités avec son équipe avec les rituels Mettre en place des outils d'organisation pour piloter ses équipes en présentiel et/ou en distanciel Savoir allier temps productif et temps socioaffectif CAS PRATIQUE : A partir de situations, les participants analysent le contexte et définissent les bonnes pratiques managériales associées. Trouver la voie d’un meilleur équilibre Concilier disponibilité à soi et disponibilité à ses équipes Choisir et améliorer ses temps de disponibilité Communiquer de manière assertive : le "non" constructif Identifier ses actions ressources PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Soyez acteur de la gestion de votre temps - 1,5 jours Je veux voir ! Apprivoisez votre stress pour gagner en sérénité - 2 jours Je veux voir ! Gestion de projet : passez en mode pilote - 2,5 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION MANAGEMENT Formation Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe FORMATION Formation Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe Durée 2 jours soit 14h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises : 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > Management Formation Capitalisez sur l'intergénérationnel de votre équipe FORMATION MANAGEMENT NOTRE PARTI PRIS Contrairement aux idées reçues, on vous propose non pas d’apprendre à « gérer » les nouvelles générations , mais bien de tirer parti de toutes les générations en présence dans votre équipe. Il s’agit de les faire vivre ensemble avec leur richesse et complémentarité. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Décrire le principe de génération • Identifier les différences comportementales et besoins liés • Utiliser une communication adaptée pour dépasser ses biais générationnels • Développer la coopération intergénérationnelle dans son management PUBLIC Tout manager de proximité ayant sous sa responsabilité une équipe multigénérationnelle. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Mieux comprendre les générations Appréhender la notion de génération Cerner les évolutions sociétales de chaque génération Cartographier les différentes générations Définir le rapport au travail et à l’entreprise CAS PRATIQUE : Identifier les contextes, les caractéristiques, les forces des différentes notions de générations pour mieux comprendre Des différences, source de richesse Détecter les points de convergence et de frictions possibles Identifier les bénéfices d’une équipe intergénérationnelle pour les individus, l’équipe et l’organisation PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Créer un climat de confiance et d’échanges Identifier les biais cognitifs associer au management intergénérationnel Identifier les facteurs de motivation propres à chaque génération et individus Valoriser les aptitudes individuelles et collectives Adapter son style de communication S’approprier la méthode DESC pour faire face aux possibles conflits CAS PRATIQUE : Réalisation de la cartographie de son équipe et détection des leviers de motivation de son équipe. Développer la coopération intergénérationnelle Diagnostiquer les impacts managériaux Intégrer des nouvelles pratiques managériales Développer la cohésion intergénérationnelle Fédérer autour d’un but commun et partagé PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Diversité : ouvrez votre regard en tant que manager ou RH - 1,5 jours Je veux voir ! Managez avec l'intelligence émotionnelle - 2,5 jours Je veux voir ! Apprenez à vivre et à désamorcer les conflits de votre équipe - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Faire émerger une identité managériale Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Découvrir tous les thèmes du Studio de Transformation : STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE Formation Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation FORMATION Formation Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation Durée 3 jours soit 21h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 550€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Intelligence Collective Formation Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE NOTRE PARTI PRIS En cette période de forte mutation, l’intelligence collective a su prendre sa place pour favoriser l’expression et la contribution des parties prenantes à une démarche. La facilitation est l’art d’accompagner les collectifs pour créer les meilleures conditions d’émergence : vision, projet, innovation, etc. Les terrains d’application sont nombreux. Dans cette formation, nous vous donnerons les clés de cette pratique à essaimer largement. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir les champs d’application de la facilitation • Intégrer les fondamentaux de la posture du facilitateur • Préciser le cadre d’intervention en lien avec une problématique • Construire sa boîte à outils au service de la facilitation • Mettre en oeuvre un processus collaboratif en lien avec les enjeux de son organisation PUBLIC Toute personne en situation d’accompagnement de collectif. Manager de projet, responsable d’accompagnement du changement Consultant, coach, formateur, animateur Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Être en situation d’accompagnement de collectif (ou en avoir un besoin futur). Cette formation nécessite de venir avec des cas concrets basés sur son expérience (ou future). MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Les champs d’application de la facilitation Partager le vécu et les représentations de la facilitation Co-construire une définition de la facilitation Identifier les domaines de la facilitation Les 4 dimensions de la facilitation : cadre, posture, outils, processus Intégrer le cadre et les domaines d’intervention du facilitateur Comprendre la posture spécifique du facilitateur dans l’accompagnement Identifier la technique adaptée au service de l’enjeux Processus : les étapes clés de la facilitation PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Préparer son intervention Définir le cadre d’intervention Questionner le commanditaire sur le contexte et les objectifs à atteindre Valider les livrables de fin de session CAS PRATIQUE : Mise en situation des stagiaires sur le cadrage de l’intervention. Construire collectivement une boîte à outils Faciliter l’inclusion avec des icebreaker Mettre en place un cadre de confiance Favoriser le partage de représentations Pratiquer l’analyse de situation, diagnostics Réaliser l’identification des enjeux et d’une vision commune Utiliser les techniques de créativité Conduire la prise de décision collective Construire un plan d’action Faciliter la déclusion BOITE A OUTILS COLLECTIVE : Expérimentation d‘ateliers Designer son processus d’atelier Les différentes approches de conception d’un processus collaboratif Choisir la bonne méthode et les bons outils en cohérence avec le besoin Travailler l’articulation de ces séquences (objectif, temps, rythme) Identifier les aspects logistiques CAS PRATIQUE : Exercice en co-construction d’un processus collaboratif sur mesure. VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Formateurs : intégrez l’intelligence collective dans sa pratique - 2 jours Je veux voir ! De formateur à facilitateur : explorez une nouvelle posture - 2 jours Je veux voir ! Initiez-vous à la facilitation graphique - 1 jour Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE Formation Facilitez des sessions de co-développement entre pairs FORMATION Formation Facilitez des sessions de co-développement entre pairs Durée 1 jour soit 7h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises Entreprises : 550€HT/jour/pers Indépendants : 350€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Intelligence Collective Formation Facilitez des sessions de co-développement entre pairs FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE NOTRE PARTI PRIS Partir du vécu terrain et mettre en place l’intelligence collective sont les fondements du codéveloppement. Cette pratique d’accompagnement des collectifs permet de développer ses soft-skills tout en résolvant ces problématiques avec l’aide de ses pairs. Une expérience apprenante et solidaire. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Définir le processus et les principes du co-développement • Développer ses compétences relationnelles d’écoute active et de questionnement • Identifier les bonnes pratiques associés à sa mise en oeuvre PUBLIC Toute personne intervenant souhaitant intégrer cette pratique dans son organisation. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun prérequis MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Découvrir la méthode du co-développement Expliquer la philosophie du co-développement Exposer le processus du co-développement Vivre une session de co-développement Expérimenter de l’intérieur les 6 étapes du processus MISE EN SITUATION : Expérimenter la posture du consultant et si possible du client à travers des cas concrets des stagiaires. Adopter une posture adéquate Ecouter et favoriser l’expression des participants Appréhender le rôle de l’animateur Identifier les bonnes pratiques associées à chaque étape du processus PARTAGE D’EXPERIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective/ VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développez votre posture de facilitateur dans votre organisation - 3 jours Je veux voir ! Formateurs : intégrez l’intelligence collective dans sa pratique - 2 jours Je veux voir ! De formateur à facilitateur : explorez une nouvelle posture - 2 jours Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Expérimenter les dynamiques collaboratives Explorer ! Animer des communautés de pairs Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION PAO Formation Indesign les basesOberhausbergen FORMATION Formation Indesign les bases Durée 3 jours soit 21h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 450€HT/jour/pers Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Eligible CPF grâce au TOSA Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprises Retour > Toutes les Formations Retour > PAO Formation Indesign les bases FORMATION PAO PRÉREQUIS Cette formation nécessite d'être à l'aise avec l'environnement informatique en général. OBJECTIFS OPERATIONNELS A la fin de cette formation, vous saurez : Réaliser des documents simples, des plaquettes, Allier la créativité et la rigueur, Exporter vos documents pour le Print et pour le web. PUBLIC Je suis chargée communication et souhaite mettre en page de petits documents attractifs sans avoir à passer par une agence. Je m'occupe de la mise en page de la documentation technique que nous fournissons à nos clients. J'aimerais passer de Word à InDesign pour réaliser une mise en page plus agréable à lire. Je souhaite créer une agence de communication, la maîtrise d’InDesign est indispensable. CONTENU PÉDAGOGIQUE Introduction Définition de la PAO Méthode de travail Travail en amont : préparation d'une mise en page InDesign Affichage L'interface et la gestion des palettes Menus, raccourcis et espaces de travail personnalisés Réglage de la qualité d'affichage Le plan de travail, les règles, les repères commentés Le document Création d'un nouveau document Marges et colonnes, fond perdu Gestion des pages et des gabarits, folioter les pages Formats de page personnalisés et multiples Les attributs graphiques Normes RVB, CMJN, Web, Pantone+ Couleurs quadri, tons directs, les noirs Transparence S'aider du site Adobe Color pour choisir ses couleurs Outils Outils de sélection, outil espace Sélection et édition d'objets simplifiées Formes géométriques simples Création de blocs : image, texte, objet, justification, utilisation de la grille, verrouillage Aspect des objets : fond et contour Styles d'objets, effets d'angle Typographie Réglages caractère et paragraphe Importation de texte Word Emplacement et alignement du texte dans son bloc Paragraphes répartis sur plusieurs colonnes Texte captif, texte curviligne Filets de paragraphes, tabulations (avec points de conduite), lettrines Vectoriser du texte Styles de caractères et de paragraphes Images et importations Formats de fichiers d'images Importer, cadrer, détourer et habiller des images Importations multiples Couleurs des images importées Gérer les liens avec les fichiers importés Copier depuis Illustrator Les Tableaux Créer un tableau, l’importer de Word ou d’Excel Formater, fusionner des cellules Styles de tableaux, styles de cellules Finalisation et exportation Contrôle en amont dynamique Corriger les erreurs fréquentes L'exportation PDF : PDF haute définition et PDF optimisé pour le web Vérifier et préparer un document pour l’imprimeur : Assemblage VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI : Indesign perfectionnement Je veux voir ! Photoshop les bases Je veux voir ! ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est

Formation FORMATION SOFTSKILLS Formation Pratiquer le feed-back constructif en équipe FORMATION Formation Pratiquer le feed-back constructif en équipe Durée 1,5 jours soit 10h30 - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen Tarif INTER-Entreprises 935€HT par personne Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs. Financement Eligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Contact ou personnalisation Calendrier INTER-Entreprise Retour > Toutes les Formations Retour > Soft Skills Formation Pratiquer le feed-back constructif en équipe FORMATION SOFTSKILLS NOTRE PARTI PRIS Le feedback est un outil précieux pour grandir individuellement et en équipe. Il est source de reconnaissance, de motivation et d’amélioration. Cette formation vous donne les clés pour pratiquer et intégrer le feedback dans votre quotidien. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Différencier les différents types de feedback • Expliquer les impacts du feedback sur la dynamique d’équipe • Pratiquer un feedback efficace et constructif PUBLIC Toute personne souhaitant développer sa pratique du feedback avec et dans son équipe. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun MÉTHODES D'ANIMATION Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective. CONTENU PÉDAGOGIQUE Le feedback, un outil de progrès individuel et collectif Définition du feedback Positionner le feedback dans l’acte managérial et dans la relation d’équipe 3 types de feedback : reconnaissance, développement, recadrage Le cercle vertueux du feedback positif et critique PARTAGE D’EXPÉRIENCES : En utilisant les principes d’intelligence collective. Les ingrédients du feedback Les conditions de réussites et les pièges à éviter Boucle du feedback : intention, action, effet Les postures facilitantes du feedback : écoute active, synchronisation, questionnement et reformulation CAS PRATIQUE : Exercice pratique sur les postures d’accueil Donner et recevoir un feedback constructif Solliciter et recevoir du feedback Préparer et structurer un feedback à donner 3 process de feedback Construire et animer une culture du feedback en équipe MISE EN SITUATION : Entraînement de feedback positif et constructif à partir de situations réelles transmises par les stagiaires ou le formateur VOUS POURRIEZ AIMER AUSSI CES FORMATIONS : Développer votre communication relationnelle avec la CNV Je veux voir ! Développez votre culture et vos pratiques de reconnaissance Je veux voir ! Mieux communiquer en transverse Je veux voir ! L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION : Nourrir la cohésion et la motivation Explorer ! Faire évoluer les pratiques managériales Explorer ! Favoriser la coopération intergénérationnelle Explorer ! Découvrez tous les thèmes du Studio de Transformation STUDIO STUDIO STUDIO STUDIO de Transformation ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective. FORMATIONS | FACILITATIONS | ACCOMPAGNEMENTS | SEMINAIRES APPRENANTS | COMMUNAUTES DE PAIRS Depuis 14 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est