FORMATION
Formation Incarnez votre leadership au féminin
Durée
4 jours soit 28h - Présentiel - Strasbourg Oberhausbergen
Tarif session INTER-Entreprises
550€HT/jour/pers
Formation possible en INTRA, en nos locaux ou sur site, nous consulter pour les dates et tarifs.
Financement
Eligible Qualiopi. Non éligible CPF.
Formation Incarnez votre leadership au féminin
FORMATION SINGULARITÉ & POTENTIELS
NOTRE PARTI PRIS
Être et agir en leader commence par le leadership de soi.
Dédiée aux femmes, cette formation permet un échange entre pairs pour gagner en confiance et en efficacité.
Dans cette formation, on travaille à une meilleure connaissance de soi pour améliorer la qualité de sa relation à l’autre. On identifie ses forces et ses ressources personnelles pour développer sa confiance en soi et s’affirmer en toute authenticité.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Définir la notion et l’exercice du leadership
• Développer sa connaissance de soi en tant que femme leader Identifier ses croyances limitantes
• Construire sa légitimité en tant que femme leader
• Mettre en oeuvre les techniques de communication impactante dans ses prises de parole
PUBLIC
Femme dirigeante, manager hiérarchique ou transversal souhaitant développer son leadership dans l’exercice de sa fonction.
Attention : Ce stage accueille jusqu’à 6 participants maximum.
PRE-REQUIS
Aucun, venez comme vous êtes !
MÉTHODES D'ANIMATION
Animée avec une alternance d’apports théoriques et d’ateliers (équilibre minimal de 60-40 %) avec des pédagogies actives, ludiques et de l'intelligence collective.
La relation des femmes et de l’entreprise
Partager le vécu et les représentations de la place de la femme dans l’entreprise
Comprendre et mettre en relation les notions de leadership et d’empowerment
Définir son « role model »
PARTAGE D’EXPÉRIENCES :
En utilisant les principes d’intelligence collective.
Construire et valoriser son potentiel de femme leader
Se relier à la femme qu’on a été
Se connecter à la femme leader d’aujourd’hui
Projeter ses ambitions futures en tant que leader
RÉFLEXION COLLECTIVE :
En utilisant un process d’accompagnement basé sur le photolangage.
Mieux comprendre son fonctionnement
Identifier son profil de personnalité avec la Process Com ©
Comprendre les 5 drivers et leurs impacts
Analyser l’impact de son fonctionnement envers soi et les autres
Définir son plan d’action : antidote et messages positifs
Activer ses ressources
Identifier ses (fausses) croyances
Identifier ses craintes et freins internes
Se positionner face à ses messages limitants dans un contexte professionnel
Comprendre les rôles du triangle de Karpman
Connaître le principe du triangle dramatique
Comprendre les rôles du triangle de Karpman
Repérer et déjouer une situation avec un jeu de triangle dramatique
Prendre confiance en soi
Comprendre et mettre en relation les notions de confiance en soi et d’estime de soi
Identifier et valoriser sa qualité fondamentale
Mettre en place un processus de rétroaction positive
Renforcer son image en développant sa singularité
Prise de conscience et progrès accomplis
Réaliser son auto-diagnostic sur ses apprentissages dans l’exercice du leadership
Partager les réussites et les difficultés rencontrées
Adopter une communication bienveillante
Identifier les situations clés où s’affirmer est essentiel
Découvrir les principes de la communication assertive (OSBD)
Tester des modalités de communication variées et trouver son style authentique
Oser s’affirmer et se rendre visible
Prendre sa place : quelles protections et permissions ?
Identifier ses 3 P : permission, protection, puissance
RÉFLEXION COLLECTIVE :
En utilisant un process d’accompagnement basé sur le photolangage.
Réussir sa prise de parole
Se connecter à son corps comme ressource
Occuper l’espace efficacement
Renforcer son non-verbal : posture, gestes, regard…
Apprendre à utiliser sa voix : vitesse, rythme, intonation
Structurer son discours : elevator pitch
Adapter son langage à son auditoire
MISE EN SITUATION :
Exercices d’improvisation théâtrale, jeux de rôles.
Adopter une posture de leader inspirant
L’art du feedback et feed-forward pour faire progresser
Affirmer et valoriser ses compétences de leadership
Identifier ses axes de progrès pour un leadership assumé
Définir ses actions pour faire rayonner davantage son leadership
CONTENU PÉDAGOGIQUE
L'APPROCHE ACCOMPAGNEMENT DU STUDIO DE TRANSFORMATION :
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du Studio de Transformation
ORGANISME DE FORMATION ET DE TRANS-FORMATION
Le développement des compétences pour impulser et accompagner le changement. Pédagogies actives, ludiques et intelligence collective.
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Depuis 13 ans, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est