Insufflez une culture positive du changement Durée 2 jours soit 14h - Présentiel Tarif Tarif session collective : 480€HT/jour/pers. Contactez-nous pour les formation en INTRA. Financement Éligible Qualiopi. Non éligible CPF. Télécharger le programme Dates et informations : Contactez-nous Retour au menu catalogue CHANGEMENT Insufflez une culture positive du changement NOTRE PARTI PRIS Accompagner le changement de son organisation et de ses équipes est devenu un essentiel pour favoriser la résilience dans un environnement nommé VUCA (volatil, incertain, complexe et ambigu). À travers des ateliers interactifs, les participants apprendront à anticiper les résistances, à communiquer efficacement et à engager leurs équipes dans un processus de changement. OBJECTIFS DE LA FORMATION Identifier les mécanismes du changement Recenser les leviers pour favoriser une culture positive du changement Mettre en oeuvre son plan d'actions pour conduire le changement au sein de son organisation PUBLIC Dirigeants, DRH et responsables d’activités confrontés à des changements dans son organisation. Attention : Ce stage accueille jusqu’à 8 participants maximum. PRE-REQUIS Aucun CONTENU PÉDAGOGIQUE Un changement (ou des changements multiples ?) Définir la notion de changement Décrire le changement dans une ère VUCA/BANI Introduire les enjeux du monde VUCA et BANI Appréhender son propre rapport et sa flexibilité au changement AUTO-DIAGNOSTIC : Réalisation d’un autodiagnostic de son rapport au changement Immersion dans les mécanismes du changement Connaître les différents types de comportements face au changement Analyser les causes de résistance au changement Identifier les 3 phases du modèle de changement de Lewin Appréhender la courbe du changement Mettre en place sa stratégie des alliés CAS PRATIQUE : Réalisation de la cartographie des parties prenantes et des interactions entre les acteurs. Instaurer une culture positive du changement Donner le sens et les nouvelles opportunités associées Annoncer le changement et communiquer Accompagner les équipes dans les nouveaux apprentissages Adopter des postures facilitantes en tant que leader et manager PARTAGE D’EXPERIENCE : En utilisant les principes d’intelligence collective PLAN D’ACTION PERSONNEL : Diagnostic de sa situation, détermination de ses axes d’amélioration et construction de son plan d'action – engagements. VOUS POUVEZ AIMER AINSI Nom de la formation que les gens peuvent aimer ainsi Nom de la formation que les gens peuvent aimer ainsi Nom de la formation que les gens peuvent aimer ainsi

Durée Tarif Financement Télécharger le programme Dates et informations : Contactez-nous Retour au menu catalogue NOTRE PARTI PRIS OBJECTIFS DE LA FORMATION PUBLIC PRE-REQUIS CONTENU PÉDAGOGIQUE VOUS POUVEZ AIMER AINSI Nom de la formation que les gens peuvent aimer ainsi Nom de la formation que les gens peuvent aimer ainsi Nom de la formation que les gens peuvent aimer ainsi Nom de la formation que les gens peuvent aimer ainsi