Vous รชtes RH et vous souhaitez lancer / faire avancer un projet sur ๐น๐ฎ ๐ฑ๐ถ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ถ๐รฉ & ๐น'๐ถ๐ป๐ฐ๐น๐๐๐ถ๐ผ๐ป au sein de votre entreprise ? ๐ฉ๐ผ๐ถ๐ฐ๐ถ ๐ฑ ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐ฒ๐ถ๐น๐ ๐ฝ๐ผ๐๐ฟ ๐พ๐๐ฒ ๐ฐ๐ฒ๐น๐ฎ ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐ป๐ป๐ฒ ๐๐ถ๐ฒ ๐ฒ๐ ๐๐ฒ๐ป๐ ๐ฑ๐๐ฟ๐ฎ๐ฏ๐น๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐. ๐
๐ ๐๐ผ๐ป๐๐ฒ๐ถ๐น ๐ปยฐ๐ญ :
Ne prenez pas le sujet sous l'angle juridique. Comprendre les fondamentaux de la diversitรฉ et identifier les diffรฉrents facteurs de discrimination pour les รฉviter : cela ne suffit pas. Pour faire รฉvoluer les mentalitรฉs ET les pratiques, il ๐ณ๐ฎ๐๐ ๐๐ผ๐๐ ๐ฎ๐ฝ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ฝ๐ฟ๐ถ๐ฒ๐ฟ ๐น๐ฒ ๐๐๐ท๐ฒ๐ ๐ฒ๐ ๐ณ๐ฎ๐ถ๐ฟ๐ฒ ๐๐ถ๐๐ฟ๐ฒ ๐น๐ฎ ๐ฑ๐ฒฬ๐บ๐ฎ๐ฟ๐ฐ๐ต๐ฒ ๐ฑ๐ฎ๐ป๐ ๐น๐ฒ ๐๐ฒ๐บ๐ฝ๐.
๐ ๐๐ผ๐ป๐๐ฒ๐ถ๐น ๐ปยฐ๐ฎ :
Pour vous approprier le sujet, il faut que la direction de l'entreprise (CODIR) soit moteur et impliquรฉe. Elle doit choisir des axes d'appropriation et les dรฉvelopper. Demandez-vous :
โ A quel stade de cheminement en รชtes-vous rรฉellement ?
โ Quelles sont les difficultรฉs rencontrรฉes ?
โ Que remontent les manager ?
โ Les facteurs de discrimination sont nombreux : auxquels รชtes-vous le plus sensibles ? Lesquels voulez-vous travailler en profondeur dans les 3 prochaines annรฉes ?
๐ ๐๐ผ๐ป๐๐ฒ๐ถ๐น ๐ปยฐ๐ฏ :
Le processus mis en place dans le conseil nยฐ2 doit :
โ รชtre accessible et ludique pour donner envie,
โ mobiliser l'intelligence collective : cela renforce l'appropriation et la motivation,
โ รชtre construit en plusieurs รฉtapes รฉtalรฉes dans le temps pour + d'impact.
Ces sujets sont "lourds". Ils viennent interroger nos schรฉmas de pensรฉes et comportements. Il faut un temps pour infuser, pour rรฉflรฉchir... et se remettre en question.
๐ ๐๐ผ๐ป๐๐ฒ๐ถ๐น ๐ปยฐ๐ฐ :
Communiquez en interne sur le processus mis en place dans le point nยฐ2. Les collaborateurs verront le sรฉrieux de la dรฉmarche si la direction est impliquรฉe, d'autant + dans un processus en plusieurs รฉtapes dont le but est de s'approprier rรฉellement le sujet. #pasdeRHwashing #exemplaritรฉ
Communiquez aussi en externe pour votre marque employeur et pour inspirer les autres entreprises !
๐ ๐๐ผ๐ป๐๐ฒ๐ถ๐น ๐ปยฐ๐ฑ :
Former tout le monde ne sert ร rien. Choisissez vos publics prioritaires et mettez en face les bons formats. Cela peut รชtre de la formation, mais aussi des ateliers, des rรฉunions d'information, des groupes de parole, des webinaires, un journal interne dรฉdiรฉ...
Nous espรฉrons que cela vous donnera quelques pistes.
N'hรฉsitez pas ร nous contacter si vous avez besoin d'aide !
Vous trouverez 2 programmes standard de formation / sensibilisation dans notre catalogue ร tรฉlรฉcharger ici : https://www.singular-is-future.com/catalogue
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